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高效发现问题的方法与技巧,让你事半功倍

2025-02-04 17:44:01
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高效审计思维

高效发现问题的内审新思维

在当今快速变化的商业环境中,内审人员面临着前所未有的挑战。许多审计人员常常感到困惑,尽管他们在工作中付出了大量的努力,却依然无法发现有价值的问题,或者在发现问题后无法深入挖掘其背后的重大风险。这种现象并不仅仅是个人能力的问题,更深层次的原因在于审计人员对企业经营管理逻辑的理解不足,以及缺乏系统性的审计思维。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
wangyue 王悦 培训咨询

为了解决这些问题,提升内部审计的效率与价值,本文将围绕“高效发现问题”的主题,结合内审课程内容,深入探讨如何打造高效的审计思维体系,提升审计人员的能力素质,以实现审计工作的更大成效。

内审人员之惑

很多内审人员在开展审计工作时,常常会遇到以下几个问题:

  • 发现不了或错过有价值的问题:这是内审工作中的普遍现象,很多审计人员在审计过程中未能识别出潜在的风险和问题,导致审计工作成效不显著。
  • 工作成果不显著的根本原因:审计人员往往受限于自身的知识背景,特别是财务审计出身的人员,可能在涉及具体经营管理业务时,缺乏足够的理解和判断。

能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系

要想高效发现问题,审计人员需要从思维体系开始转变,通过多维立体化的诊断方法,全面分析被审计对象的各个方面。

多维立体化诊断

  • 行业特点:了解行业的个性化风险特征,能够帮助审计人员在审计过程中更快速地识别潜在问题。例如,某些行业可能面临较大的监管风险,而另一些行业则可能更多地依赖于快速的市场反应。
  • 发展阶段:不同的发展阶段隐藏着不同的风险。比如,初创期的企业可能面临资金链断裂的风险,而成熟期的企业则可能面临市场份额被侵蚀的风险。
  • 组织架构:分析组织架构中的缺陷,有助于识别潜在的管理问题。一个复杂的组织结构可能导致信息传递不畅,从而影响决策的有效性。
  • 业绩考核:审计人员需要理解业绩考核的设计是否合理,一个不合理的考核体系可能导致内部员工之间的不当竞争,从而产生道德风险。
  • 信息系统:评估信息系统的整合程度,对识别数据孤岛现象至关重要。系统之间的割裂会导致信息不对称和决策失误。
  • 控制环境:随着业务的变化,审计人员需要设计适应变化的控制环境,以确保风险得到有效控制。

以不变应万变:“三板斧”的解读

在内审工作中,掌握一些实用的工具和方法可以帮助审计人员更高效地发现问题。这里介绍的“三板斧”包括:发现、分析和建议。

  • 发现:审计人员需要具备敏锐的洞察力,能够快速识别出潜在的风险和问题。
  • 分析:不仅要发现问题,还需要深入分析问题的根源,挖掘问题背后的深层次原因。
  • 建议:在问题分析后,审计人员应提出切实可行的改进建议,帮助企业优化管理和控制。

能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质

高效的审计人员不仅需要扎实的专业知识,还应具备多方面的能力素质。

理解不同的声音

审计工作中,审计人员需要能够理解和处理来自不同利益相关者的声音。这不仅包括管理层的意见,还包括员工和外部审计师的反馈。通过综合各方意见,可以更全面地识别和评估风险。

五力模型

高效能审计人员应掌握“五力模型”,即:分析能力、沟通能力、判断能力、执行能力和适应能力。这五种能力的结合,能够帮助审计人员在面对复杂的审计环境时,游刃有余。

多元思维

多元思维是高效能审计人员必备的思维模式。审计人员应跳出传统的思维框架,从多个维度分析问题。例如,在审计销售管理时,除了关注销售数据,还应考虑市场变化、政策法规等多方面因素。

价值判断

审计人员的价值判断标准直接影响其审计结论的准确性。高效的审计人员能够基于事实和数据进行客观的价值判断,从而做出合理的审计建议。

能力提升之“术”

在具体的审计过程中,审计人员还需要掌握一些实用的技术和方法,以提升审计效果。

采购管理

在采购管理审计中,合规是首要考虑的因素。审计人员需要确保采购过程符合相关法律法规,避免因采购不当而导致的财务风险。

销售管理

销售管理中的花式营销策略可能会掩盖潜在的风险,审计人员需要深入挖掘政策背后的真实情况,以判断销售活动的合规性。

存货管理

存货管理涉及品类繁多的物品,审计人员应具备辨明去向的能力,以确保存货的真实和完整。

资金管理

在资金管理审计中,监督是关键。审计人员需要对资金流动进行严密监控,以防止财务欺诈和资金滥用。

财务管理

财务管理的审计需要全面体检,审计人员应对财务报表进行深入审核,确保财务信息的真实性和准确性。

能力提升之“器”

在现代审计中,数智化审计的应用已成为提升审计效率的重要工具。通过数智化审计,审计人员能够更加高效地处理数据,识别潜在风险。

数智化审计的重要性

数智化审计不仅提高了审计工作的效率,也增强了审计结果的准确性。通过大数据分析,审计人员可以快速识别异常数据,从而发现潜在问题。

数智化审计的逻辑

数智化审计的逻辑在于通过数据的整合和分析,构建出一个完整的审计视角。通过数据可视化的方式,审计人员能够更直观地理解和分析企业的经营状况。

数智化审计体系的搭建入门

构建数智化审计体系需要从数据采集、数据分析到结果反馈,形成一个闭环的审计流程。审计人员应逐步掌握数据分析工具,提高自身的技术能力,以适应数智化审计的要求。

总结

高效发现问题是内部审计工作的重要目标,唯有不断提升审计人员的能力素质,构建科学的审计思维体系,才能确保审计工作的有效性。在这个快速变化的时代,内审人员必须与时俱进,掌握“道、法、术、器”,才能在复杂的审计环境中游刃有余,为企业创造更大的价值。

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