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构建高效审计思维体系提升企业财务管理能力

2025-02-04 17:39:49
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审计思维体系

审计思维体系:内部审计的全面提升

在当今快速变化的商业环境中,内部审计的作用愈发重要。然而,许多内部审计人员在工作中常常面临诸多挑战,尤其是在发现有价值的问题和深入挖掘潜在风险方面。本文将围绕“审计思维体系”这一主题,结合内部审计人员面临的困惑、能力提升的路径以及如何通过数智化审计提升整体审计效率,系统性地探讨内部审计的思维方式与实践方法。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
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一、内审人员之惑

在内部审计的实践中,许多审计人员常常会感到困惑,尤其是在以下几个方面:

  • 如何有效发现有价值的问题?很多审计人员在完成审计工作后,发现自己未能揭示出企业运营中的关键问题,导致审计的价值未能体现。
  • 工作成果不显著的根本原因是什么?审计人员往往深感工作努力,但却未能产生预期的效果,这其中的原因往往与审计思维的局限性相关。

审计人员多为财务审计出身,虽然具备扎实的财务基础,但在涉及到企业的经营管理时,缺乏对业务逻辑的深入理解,导致审计工作效果不明显。面对瞬息万变的市场,审计人员需要具备更为系统化的审计思维,以应对复杂的审计环境。

二、能力提升之“道”

为了提升审计人员的思维水平,构建高效的审计思维体系至关重要。此部分将探讨如何对被审计对象进行多维立体化诊断,以便全面了解企业的风险特征。

1. 多维立体化诊断

在审计过程中,审计人员需要从多个维度对被审计对象进行分析,包括:

  • 行业特点:每个行业都有其独特的风险特征,审计人员需要定期更新案例,深入理解行业动态。
  • 发展阶段:不同的发展阶段会带来不同的风险,审计人员需关注企业所处的阶段,以便做出针对性的审计判断。
  • 组织架构:组织缺陷往往意味着更大的风险,审计人员需评估组织架构的有效性。
  • 业绩考核:审计人员需警惕业绩考核对行为的影响,确保考核机制的合理性。
  • 信息系统:审计人员需要了解信息系统之间的关系,以便判断其对审计结果的影响。
  • 控制环境:在快速变化的环境中,审计人员需要设计灵活的控制环境,以适应业务发展的需求。

2. “三板斧”的解读

在审计工作中,“三板斧”是一种有效的方法论,指的是审计人员在发现问题时可以采取的三种基本策略。这些策略提供了灵活应对各种审计挑战的框架,使审计人员能够更加高效地进行问题分析和风险评估。

三、能力提升之“法”

除了思维体系的构建,高效的审计人员还应具备一系列能力素质,以适应日益复杂的审计环境。

1. 不同的声音

内部审计不仅仅是发现问题,更是理解和协调不同利益相关者之间的声音。审计人员需学会倾听,并从多角度分析问题,以便做出更全面的判断。

2. “五力模型”

高效能审计人员应具备“五力模型”,即:分析能力、沟通能力、决策能力、执行能力和学习能力。这些能力的结合,将帮助审计人员在复杂的工作环境中游刃有余。

3. 多元思维

多元思维是高效能审计人员的核心特质。审计人员应当具备开放的心态,能够从不同的角度看待问题,以便发现潜在的风险和机会。

4. 价值判断

审计不仅是对数据的分析,更是对价值的判断。审计人员需要建立自己的价值判断标准,以确保审计结果的客观性和公正性。

四、能力提升之“术”

在提升审计人员能力的过程中,具体的审计技巧和方法也是不可或缺的。以下是一些关键领域的审计技巧。

1. 采购管理

在采购管理中,审计人员需要强调合规性,确保采购流程符合相关规定,防止潜在的舞弊行为。

2. 销售管理

销售管理中的审计应聚焦于政策的理解与执行,审计人员需确保销售策略的合法性和有效性。

3. 存货管理

面对复杂的存货管理,审计人员需具备清晰的辨识能力,以确保存货的真实和合理性。

4. 资金管理

资金管理的审计强调监督的重要性,审计人员需确保资金流动的透明性和合规性。

5. 财务管理

财务管理的审计应进行全面的体检,确保企业财务报表的真实性和合法性。

五、能力提升之“器”

在现代审计中,数智化审计的重要性日益凸显。审计人员需要掌握数智化审计的基本逻辑和体系,以提升审计的效率和准确性。

1. 数智化审计的重要性

数智化审计通过数据分析、人工智能等技术手段,能够有效提高审计效率,帮助审计人员更快地发现问题。

2. 数智化审计的逻辑

数智化审计不仅仅是技术的应用,更是审计思维的转变。审计人员需理解如何通过数据驱动决策,以便更好地服务于企业的管理和运营。

3. 数智化审计体系的搭建入门

在搭建数智化审计体系时,企业需考虑数据的获取、处理和分析等多个环节,以确保审计结果的可靠性。

总结

审计思维体系的构建对内部审计人员至关重要。通过提升审计人员的思维方式、能力素质和审计技巧,结合数智化审计的应用,审计工作将更加高效和精准。面对复杂的商业环境,内审人员唯有不断学习和适应,才能在审计工作中发现真正有价值的问题,从而为企业的可持续发展贡献更大的价值。

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