提升企业管理效率的内部审计方法探讨

内部审计的重要性与发展

在现代企业管理中，内部审计扮演着越来越重要的角色。随着商业环境的快速变化和复杂性增加，企业面临着各种各样的风险和挑战。内部审计不仅是对财务报表的审查，更是对企业整体运营和管理的深入分析。有效的内部审计可以帮助企业识别潜在风险、提高运营效率、增强合规性，从而实现企业价值的最大化。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内审人员面临的挑战

许多内部审计人员在进行审计工作时，往往会遇到一些难题。最常见的挑战之一是难以发现有价值的问题。尽管他们在工作中付出了大量的努力，却常常感到审计成果不显著。这种现象的根本原因在于，大多数内审人员的背景往往是财务审计，虽然他们在财务方面的专业知识扎实，但在企业具体的经营管理业务上却缺乏深入的理解。

企业的经营管理逻辑是复杂的，涉及多个层面，包括行业特点、组织架构、业绩考核以及信息系统等。而内审人员如果无法对这些方面进行全面的分析，就很难发现潜藏的重大风险。为了应对这些挑战，内审人员需要提升自身的审计思维体系，培养系统性的业务审计能力。

提升审计人员能力的“道、法、术、器”

为了帮助内部审计人员有效应对当前的挑战，本课程将围绕“道、法、术、器”四个方面进行深入探讨，帮助内审人员提升审计效率和企业价值增值。

一、道：打造高效的审计思维体系

高效的审计思维体系是内部审计成功的基础。内审人员必须对被审计对象进行多维立体化的诊断。以下是几个关键的诊断维度：

• 行业特点：了解行业的个性化风险特征，结合实际案例进行分析，帮助内审人员把握行业动态。
• 发展阶段：不同的发展阶段蕴藏着不同的风险，内审人员需要对这些风险进行辨识和分析。
• 组织架构：组织缺陷可能导致重大风险，因此内审人员需要对此进行深入的审查。
• 业绩考核：审计人员需要分析业绩考核是否合理，避免出现“拽着自己的头发也无法离开地面”的情况。
• 信息系统：企业的信息系统是否相互联通，信息的流动是否畅通，都是内审人员需要重点关注的内容。
• 控制环境：随着环境的变化，内审人员需要及时调整控制环境的设计，以适应新的业务需求。

二、法：高效审计人员所需的能力素质

要成为高效的审计人员，必须具备一定的能力素质。以下是一些关键能力：

• 理解不同的声音：内部审计人员需要具备倾听和理解的能力，以便从不同的角度看待问题。
• 五力模型：高效的审计人员需要掌握“五力模型”，即分析能力、判断能力、沟通能力、适应能力和执行能力。
• 多元思维：审计人员应具备多元化的思维模式，能够从不同的视角进行分析和判断。
• 价值判断：内审人员需要建立相应的价值判断标准，以便在审计过程中做出合理的决策。

三、术：具体的审计技术与管理

内部审计还需要掌握一些具体的审计技术和管理策略。以下是几个重要的管理领域：

• 采购管理：合规是采购管理的核心，内审人员需确保相关流程的透明性和合规性。
• 销售管理：在复杂的市场环境中，内审人员需要能够理解并解读销售政策，确保营销策略的合规性。
• 存货管理：面对品类繁多的存货，内审人员需要具备辨明去向的能力，以防止存货流失。
• 资金管理：资金的流动是企业运营的血液，内审人员需加强对资金流动的监督，确保资金的安全。
• 财务管理：内审人员需对企业的财务状况进行全面体检，及时发现潜在的财务风险。

四、器：数智化审计的应用

随着技术的发展，传统的审计方式已经不能满足现代企业的需求。数智化审计应运而生，它利用大数据、人工智能等技术，提升审计工作的效率和准确性。以下是数智化审计的几个关键点：

• 重要性：数智化审计能够通过数据分析，快速识别风险点，为内部审计提供决策支持。
• 逻辑：数智化审计的逻辑在于通过数据的采集、分析和应用，形成有效的审计报告。
• 体系搭建：企业需要搭建相应的数智化审计体系，以便更好地应用这些新技术。

总结

在快速变化的商业环境中，内部审计的重要性愈发凸显。通过提升审计人员的能力，构建高效的审计思维体系，掌握具体的审计技术与管理策略，以及应用数智化审计，企业能够有效识别和应对各种风险，从而实现更高的运营效率和更大的企业价值。

为了应对内审工作中的各类挑战，内部审计人员必须不断学习和提升自己，适应新的商业环境和技术发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。