提升企业效益的内部审计重要性探讨

内部审计：提升审计效率与企业价值的双赢之道

内部审计是企业管理的重要组成部分，旨在通过对企业内部控制、风险管理和治理过程的系统评估，保障企业资产安全、提高经营效率。然而，很多内审人员在实际工作中面临着诸多挑战，常常发现自己努力工作却难以发现有价值的问题，或是发现问题却未能挖掘出其背后的重大风险。这不仅影响了审计工作的效果，更可能导致审计失败的风险。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

一、内审人员之惑

在探讨内部审计的有效性之前，必须了解内审人员面临的主要困惑。很多内审人员都是出身于财务审计，虽然在财务方面有着扎实的基础，但在企业的经营管理逻辑方面缺乏深刻的理解。这种局限性使得他们在审计过程中难以进行系统性的业务审计思维，导致审计工作效果不尽如人意。

1. 发现不了有价值的问题

内部审计的首要任务就是发现问题，但许多审计人员却常常感到无从下手。有时，问题的表象与实际情况有着千差万别，只有深入分析才能找到真正的症结所在。缺乏对行业特征、发展阶段、组织结构等因素的全面认识，可能导致内审人员错过重要的风险点。

2. 工作成果不显著的根本原因

审计工作成果的显著性不仅取决于审计人员的努力程度，更与其审计思维和方法密切相关。在当前快速变化的商业环境中，传统的审计思维已无法满足企业的需求，审计人员需要不断提升自身的能力素质，以适应新的挑战。

二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系

提升审计效率的首要步骤是构建高效的审计思维体系。这一体系应包括多维度的分析方法，以便更好地识别和评估潜在风险。

1. 对被审计对象的多维立体化诊断

• 行业特点：每个行业都存在个性化的风险特征，审计人员应定期更新行业案例，以便及时掌握行业动态。
• 发展阶段：企业在不同发展阶段面临的风险各异，审计人员需具备识别这些差异的能力。
• 组织架构：组织架构的缺陷往往会引发潜在风险，审计人员应对组织结构进行深入分析。
• 业绩考核：审计人员需关注业绩考核机制，避免因考核方式导致的风险累积。
• 信息系统：信息系统的相互关联性是审计的重要考量，审计人员需评估系统之间的整合度。
• 控制环境：审计人员应顺应变化，设计灵活有效的控制环境，以适应不断变化的外部条件。

2. 以不变应万变：“三板斧”的解读

在快速变化的环境中，审计人员需要掌握有效的审计工具和方法。“三板斧”作为一种灵活应对变化的审计策略，能够帮助审计人员迅速定位问题并深入挖掘线索。

三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质

高效的审计人员不仅需要扎实的财务知识，更应具备多种能力素质，以提升审计工作的有效性。

1. 关于内部审计的不同声音

在审计过程中，审计人员需善于听取不同的声音，理解各方观点，从而形成全面的审计视角。

2. “五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力

• 分析能力：能够通过数据分析发现潜在问题。
• 沟通能力：与各部门有效沟通，获取必要的信息。
• 判断能力：在复杂情况下作出合理的判断。
• 适应能力：能够快速适应变化的环境和需求。
• 推动能力：推动审计建议的实施，确保审计成果落地。

3. “多元思维”：高效能审计人员的思维模式

高效审计人员应具备多元化的思维方式，能够从不同角度看待问题，以便寻找更全面的解决方案。

4. “价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准

审计人员在面对复杂的审计对象时，需要建立清晰的价值判断标准，以确保审计结论的合理性。

四、能力提升之“术”

审计的有效性不仅体现在思维方式的提升上，还需要掌握具体的审计技巧和方法。

1. 采购管理：合规当先

在采购管理中，审计人员需重点关注合规性，确保采购流程的透明与公正。

2. 销售管理：读懂政策

销售管理的复杂性要求审计人员具备对政策的敏锐洞察力，以便及时发现潜在风险。

3. 存货管理：辨明去向

存货管理的多样性使得审计人员需要具备追踪存货流向的能力，以防止损失。

4. 资金管理：重在监督

资金管理涉及企业的核心利益，审计人员必须在资金的使用和流动上加强监督，确保资金安全。

5. 财务管理：全面体检

财务管理的审计应进行全面的体检，确保企业的财务状况健康，避免潜在的财务风险。

五、能力提升之“器”

随着科技的发展，数智化审计越来越成为内部审计的重要工具，审计人员需掌握这一新兴工具以提升审计效率。

1. 数智化审计的重要性

数智化审计不仅提高了审计效率，还能够通过数据分析发现潜在风险，为审计质量的提升提供了保障。

2. 数智化审计的逻辑

数智化审计的逻辑在于通过数据挖掘和分析，形成科学的审计结论，从而推动企业的持续改进。

3. 数智化审计体系的搭建入门

搭建数智化审计体系需要系统性思维，审计人员应具备基础的数据分析能力，并掌握相关的工具与技术。

总结

内部审计在企业管理中具有重要的地位，其有效性直接影响到企业的经营安全与发展。因此，内部审计人员需要不断提升自身的能力素质，掌握高效的审计思维体系与具体的审计技巧。同时，随着技术的进步，数智化审计也将为审计工作带来新的机遇和挑战。通过不断学习和实践，审计人员可以在复杂多变的商业环境中，发现潜在问题，提升审计效率，实现企业价值的增值。