提升企业效益的内部审计重要性解析

内部审计的转型与提升：构建高效审计思维体系

在当今快速变化的商业环境中，内部审计的重要性愈发凸显。随着企业面临的风险和挑战日益复杂，传统的审计模式已经无法满足现代企业的需求。因此，如何提升内部审计的效率和有效性，成为了每位内审人员亟需面对的课题。本文将结合培训课程内容，深入探讨内部审计的现状、问题及其解决方案，帮助内审人员构建高效的审计思维体系，提升审计效果，实现企业价值的增值。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内审人员之惑：发现问题的难题

很多内审人员在实际工作中会遇到一些困惑，最常见的问题就是“为什么发现不了或者错过有价值的问题？”这些困惑的根源在于审计人员对企业经营管理逻辑的理解不足。虽然他们在财务审计方面具有扎实的基础，但在具体的经营管理业务中，往往缺乏系统化的审计思维。这使得他们在审计过程中难以深入挖掘问题背后的重大风险。

审计成果不显著的根本原因在于审计人员的思维模式和工作方法。许多审计人员往往依赖于已有的审计流程和固定的思维模式，导致在面对复杂多变的经营环境时显得无能为力。为了提升内部审计的效率，审计人员必须意识到传统审计方法的局限性，并积极寻求新的思维工具和方法。

打造高效审计思维体系的“道”

提升内部审计能力的第一步是构建高效的审计思维体系。这一体系应该包含对被审计对象的多维立体化诊断，从行业特点、发展阶段、组织架构到业绩考核和信息系统等多个角度进行全面分析。

• 行业特点：了解行业的个性化风险特征是审计的重要基础。不同的行业由于其市场环境、法规政策和竞争态势的差异，所面临的风险也各不相同。例如，制造业可能面临生产线停工的风险，而金融业则更关注合规性和流动性风险。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段会面临不同的风险。初创企业可能面临资金链断裂的风险，而成熟企业则可能面临市场份额下降的风险。因此，审计人员需要根据企业的发展阶段，识别和分析相应的风险。
• 组织架构：组织架构的设计直接影响到企业的运营效率和风险管理能力。审计人员应关注组织架构中的缺陷，识别可能导致决策失误和资源浪费的风险。
• 业绩考核：业绩考核机制的设计对员工行为有着重要影响。一些不合理的考核指标可能导致员工追求短期利益，忽视长期发展，从而增加企业面临的风险。
• 信息系统：现代企业依赖信息系统进行业务运营，系统之间的互联互通至关重要。审计人员需要评估信息系统的集成度，以判断企业在数据管理和决策支持方面的能力。
• 控制环境：企业的控制环境应随着外部环境的变化而不断调整。审计人员需要评估当前控制措施的有效性，并提出相应的改进建议。

以不变应万变：“三板斧”的解读

在面对复杂的审计环境时，审计人员需要掌握一些实用的方法和工具。其中，“三板斧”是一种有效的审计工具，能够帮助审计人员深入挖掘潜在问题。在实际审计过程中，审计人员可以通过以下三个步骤来应用“三板斧”：

• 问题识别：通过多维度的分析，识别出企业运营中存在的潜在问题。
• 风险评估：对识别出的问题进行风险评估，判断其对企业运营的影响程度。
• 解决方案：根据问题和风险评估的结果，提出相应的解决方案，帮助企业改善管理。

提升能力的“法”：高效审计人员的素质

高效的审计人员不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备一定的能力素质。根据培训课程的内容，内部审计人员应具备以下几种能力：

• 理解不同的声音：在审计过程中，审计人员需要倾听各方意见，理解不同的声音，以便更全面地认识问题。
• 五力模型：高效审计人员应具备分析力、洞察力、判断力、决策力和沟通力。这五种能力能够帮助审计人员在复杂的审计环境中做出准确的判断和决策。
• 多元思维：审计人员应具备多元思维，能够从不同的角度分析问题，寻找解决方案。
• 价值判断：高效审计人员需要具备一定的价值判断能力，能够评估审计结果对企业的影响。

能力提升之“术”：实战案例分析

在提升审计人员能力的过程中，通过实战案例分析能够帮助审计人员更好地理解和应用所学知识。以下是一些关键领域的案例分析：

• 采购管理：在采购管理中，审计人员需要关注合规性，确保采购流程的透明和公正。
• 销售管理：在销售管理中，审计人员需要读懂相关政策，确保销售活动的合规性。
• 存货管理：在存货管理中，审计人员需要辨明存货的去向，确保企业的存货管理有效。
• 资金管理：在资金管理中，审计人员需要注重监督，防范资金使用中的风险。
• 财务管理：在财务管理中，审计人员需要进行全面体检，确保财务报表的准确性和可靠性。

能力提升之“器”：数智化审计的重要性

随着科技的进步，数智化审计逐渐成为内部审计的重要趋势。数智化审计不仅能够提高审计效率，还能提升审计的准确性和全面性。内部审计人员应意识到数智化审计的重要性，并积极学习相关的知识和技能。

数智化审计的逻辑主要包括数据采集、数据分析和数据应用三个环节。在数据采集阶段，审计人员需要通过各种技术手段获取相关数据；在数据分析阶段，审计人员需要运用数据分析工具，对数据进行深入分析；在数据应用阶段，审计人员需要将分析结果应用于实际审计工作中，以提升审计效果。

为了顺利搭建数智化审计体系，审计人员需要掌握相关的工具和技术，如数据挖掘、人工智能和区块链等。同时，审计人员还需与IT部门密切合作，共同推动数智化审计的实施。

结论

在面对复杂多变的商业环境时，内部审计的角色愈发重要。通过提升审计人员的能力，构建高效的审计思维体系，内部审计能够更好地为企业创造价值。数智化审计的引入将进一步提升审计的效率和效果，使内部审计在企业治理中发挥更大的作用。内审人员应积极适应这一变化，增强自身的专业能力，以迎接未来的挑战。