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智能化落地法助力企业高效转型升级

2025-02-04 17:30:34
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智能化落地法

智能化落地法:推动数字化转型的实践路径

在当今快速发展的时代,数字化转型已成为企业提升核心竞争力的重要战略。伴随着智能制造的崛起,如何将智能化落地,成为众多企业管理者面临的关键问题。本文将深入探讨智能化落地法,结合数字化转型的顶层思维、智能制造的核心技术及AI在制造领域的应用场景,为企业在智能化转型过程中提供切实可行的方法论。

【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例,以及背后的经验与教训【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程大纲】一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…2、数字化顶层思维框架精益思维:梳理业务,发现数字化入手点编程思维:掌握计算机的语言,提升数字化项目成功率数据思维:让数据产生价值,展望数字化转型的终局案例:精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”,从“月晕”中掌握数据思维。小互动:在指路问路中掌握编程思维3、我们应该关注哪些数字化技术基础设施:解除计算机的能力封印数据应用:搬金砖VS挖金矿案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测4、数字化转型有哪三个必经阶段Digitization:无纸化Digitalization:高效化Digital transformation:无人化每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术案例:人员绩效智能评估系统5、数字化转型的两大核心半场信息化:固化流程/信息流转/数据积累人工智能:找准价值“点”/匹配“针”对性技术案例:从顶尖运动员看企业数字化转型之路二、工业领域的数字化转型-智能制造1、智能制造核心技术盘点精益生产:智能制造之道发展阶段总述:点→线→面→点智能制造标准模板:大脑→中枢神经→周围神经智能制造的7大核心系统:谁是大脑谁是中枢神经案例:三一重工灯塔工厂2、数字化如何帮助企业提质、增效、降本、增收数字质量场景供应链数字化场景数字营销场景人力数字化场景案例:中国航天数字质量,美的制造业供应链数字化,一汽数字化营销,吉利汽车人力数字化。3、企业如何推进智能制造智能制造顶层规划方法智能制造项目推进方法智能制造的6大普遍问题数字化转型成功的黄金定律三、智能化底层原理及智能制造终局展望1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能的6大底层套路X-Ypairs:知识抽取Y→X:生成万物X1-X2 pairs:推荐匹配X only:聚类算法Y only:超越人类Dot & Line:知识图谱人工智能发展的终点案例:百度智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机3、人工智能的6步落地法价值驱动 or 数据驱动机器学习 ≠ 江湖算命数据模型 VS 机理模型大数据  ∪ 深度学习行业专家 || 客观事实行政可行 ≈  最大门槛案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,工业智能无损检测,自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%4、制造业AI落地的7大场景销量预测产品质量检测耗品寿命预测设备预测性维护场地巡检智能排产及调度工艺参与自动优化案例:某著名汽车品牌销量预测,焊接故障检测,刀具寿命预测,大型设备故障预测,电力行业巡检,百度AI物流调度最优化案例,某污水处理厂工艺优化
wangmingzhe 王明哲 培训咨询

数字化转型的顶层思维

数字化转型并不仅仅是技术的引入,更是业务和IT的深入融合。数字经济的核心在于数据要素,而数字化转型则是通过数字技术赋能业务,推动企业的创新与发展。

数字化概念的导入

从“十四五”规划可以看出,国家对数字经济的重视程度逐渐加深。企业在实施数字化转型时,需明确数字化的核心概念,即如何通过数据提升企业的决策效率和市场反应速度。

数字化顶层思维框架

  • 精益思维:通过梳理业务流程,发现数字化的入手点,提高整体效率。
  • 编程思维:掌握计算机语言,提升数字化项目的成功率,推动创新。
  • 数据思维:让数据产生价值,以数据驱动决策,展望数字化转型的未来。

例如,精益思维可以帮助企业识别出流程中的浪费环节,从而优化资源配置。而编程思维则使得管理者能够更好地理解和利用技术工具,推动项目的实施。

智能制造的核心技术

智能制造作为数字化转型的重要领域,涉及多种核心技术。企业在推进智能制造的过程中,应关注以下几个方面:

智能制造的七大核心系统

智能制造的核心在于构建一个高效的生产体系,其中包括但不限于以下系统:

  • 智能规划:通过数据分析和预测模型,实现生产资源的最优配置。
  • 智能生产:利用自动化设备提升生产效率,降低人力成本。
  • 智能质量管理:实时监控生产过程中的质量数据,确保产品符合标准。
  • 智能物流:优化供应链管理,提升物流效率。
  • 智能售后服务:利用数据分析提升客户满意度,增强用户体验。

案例分析,三一重工的灯塔工厂通过智能制造系统的集成,显著提高了生产效率,降低了运营成本,为行业树立了标杆。

推进智能制造的有效方法

企业在推进智能制造时,需遵循一定的策略和方法,以确保转型的成功。

智能制造顶层规划方法

顶层规划是智能制造成功的关键。企业需要制定清晰的发展目标,并根据自身的资源与市场需求,合理规划技术路线。通过构建数字化转型的框架,实现各个部门之间的协同,提升整体效率。

智能制造项目推进方法

  • 明确项目目标:根据企业的实际情况,设定具体的项目目标和KPI指标。
  • 组建跨部门团队:确保各个部门的协调与配合,提升项目推进的效率。
  • 采用敏捷管理:通过迭代和反馈,快速调整项目方向,确保目标的实现。

在实施过程中,企业还需关注智能制造的常见问题,包括技术适应性、人员培训等,以避免项目推进中的障碍。

智能化的底层原理及应用展望

智能制造的成功离不开深刻理解智能化的底层原理。人工智能作为推动智能制造的重要力量,其底层原理和应用场景具有重要的指导意义。

人工智能的底层原理

人工智能的实现依赖于两大底层原理:逻辑固化和知识抽取。逻辑固化是通过将经验知识进行系统化,使得机器能够模拟人类的决策过程;知识抽取则是通过数据分析,提取出有价值的信息,帮助企业进行精准决策。

人工智能的六大底层套路

  • X-Y pairs:用于知识抽取。
  • Y→X:生成模型,根据结果推导原因。
  • X1-X2 pairs:推荐匹配,提升用户体验。
  • X only:聚类算法,发现数据中的潜在模式。
  • Y only:超越人类的决策能力。
  • Dot & Line:知识图谱,帮助企业建立全面的知识体系。

通过这些底层套路,企业可以更好地应用人工智能技术,提高生产效率,降低运营风险。

制造业AI落地的七大场景

在制造业中,AI的应用场景广泛,以下是七大典型应用场景:

  • 销量预测:通过数据分析预测市场需求,优化生产计划。
  • 产品质量检测:利用图像识别技术进行实时质量监控。
  • 耗品寿命预测:通过数据分析预测设备的维护时间,降低故障率。
  • 设备预测性维护:利用传感器数据,提前发现设备隐患,减少停机时间。
  • 场地巡检:利用无人机等技术,提升巡检效率。
  • 智能排产及调度:优化资源调配,提升生产效率。
  • 工艺参与自动优化:通过数据反馈调整工艺参数,提升产品质量。

例如,某著名汽车品牌通过AI技术进行销量预测,提前调整生产计划,从而有效满足市场需求,提升了盈利能力。

总结

智能化落地法是企业实现数字化转型的重要路径。通过掌握数字化转型的顶层思维,深入理解智能制造的核心技术,并灵活运用人工智能的底层原理与应用场景,企业能够在激烈的市场竞争中占据优势。未来,随着技术的不断进步,智能化将进一步深入到各个行业,推动经济的高质量发展。

企业管理者应积极参与到这一转型过程中,掌握相关知识与技能,推动智能化落地,为企业的可持续发展打下坚实基础。

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