智能制造方法:数字化转型与智能化的未来
随着科技的不断进步与发展,传统制造业面临着前所未有的挑战和机遇。智能制造作为数字化转型的重要组成部分,正在深刻改变着制造业的格局。本文将探讨智能制造的方法,结合数字化转型的顶层思维,分析智能制造的核心技术、应用场景及其推进策略,帮助企业在变革中把握未来的发展方向。
【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例,以及背后的经验与教训【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程大纲】一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…2、数字化顶层思维框架精益思维:梳理业务,发现数字化入手点编程思维:掌握计算机的语言,提升数字化项目成功率数据思维:让数据产生价值,展望数字化转型的终局案例:精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”,从“月晕”中掌握数据思维。小互动:在指路问路中掌握编程思维3、我们应该关注哪些数字化技术基础设施:解除计算机的能力封印数据应用:搬金砖VS挖金矿案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测4、数字化转型有哪三个必经阶段Digitization:无纸化Digitalization:高效化Digital transformation:无人化每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术案例:人员绩效智能评估系统5、数字化转型的两大核心半场信息化:固化流程/信息流转/数据积累人工智能:找准价值“点”/匹配“针”对性技术案例:从顶尖运动员看企业数字化转型之路二、工业领域的数字化转型-智能制造1、智能制造核心技术盘点精益生产:智能制造之道发展阶段总述:点→线→面→点智能制造标准模板:大脑→中枢神经→周围神经智能制造的7大核心系统:谁是大脑谁是中枢神经案例:三一重工灯塔工厂2、数字化如何帮助企业提质、增效、降本、增收数字质量场景供应链数字化场景数字营销场景人力数字化场景案例:中国航天数字质量,美的制造业供应链数字化,一汽数字化营销,吉利汽车人力数字化。3、企业如何推进智能制造智能制造顶层规划方法智能制造项目推进方法智能制造的6大普遍问题数字化转型成功的黄金定律三、智能化底层原理及智能制造终局展望1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能的6大底层套路X-Ypairs:知识抽取Y→X:生成万物X1-X2 pairs:推荐匹配X only:聚类算法Y only:超越人类Dot & Line:知识图谱人工智能发展的终点案例:百度智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机3、人工智能的6步落地法价值驱动 or 数据驱动机器学习 ≠ 江湖算命数据模型 VS 机理模型大数据 ∪ 深度学习行业专家 || 客观事实行政可行 ≈ 最大门槛案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,工业智能无损检测,自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%4、制造业AI落地的7大场景销量预测产品质量检测耗品寿命预测设备预测性维护场地巡检智能排产及调度工艺参与自动优化案例:某著名汽车品牌销量预测,焊接故障检测,刀具寿命预测,大型设备故障预测,电力行业巡检,百度AI物流调度最优化案例,某污水处理厂工艺优化
一、数字化转型的顶层思维
数字化转型是一个深远的过程,它不仅仅是技术的更新,更是企业思维模式的重塑。在这个过程中,企业需要掌握数字化的顶层思维,以便更好地理解和利用智能制造的潜力。
1. 数字化概念导入
根据十四五规划,数字经济的核心在于数字化转型和数据要素的有效利用。数字化转型不仅是业务与IT的融合,更是企业在新的经济环境下进行创新和变革的关键。
2. 数字化顶层思维框架
- 精益思维:通过梳理业务流程,发现数字化的切入点,提升效率。
- 编程思维:掌握计算机语言,有助于提升数字化项目的成功率。
- 数据思维:关注数据的价值,利用数据推动企业的数字化转型。
例如,通过精益思维,一个企业可以清晰地识别出在生产流程中可以进行数字化改造的环节,从而实现效率的提升。
3. 数字化技术基础设施
数字化的基础设施是解除计算机能力封印的重要一步。企业需要构建强大的数据应用能力,如云计算和大数据分析,以支撑业务的数字化转型。
二、智能制造的核心技术
智能制造是数字化转型的重要目标,其核心在于通过智能化手段提升生产效率、降低成本、增强灵活性。以下是智能制造的一些核心技术:
1. 精益生产
精益生产是智能制造的基础,它强调消除浪费、持续改进和价值创造。通过精益生产,企业可以实现从点到线再到面的数字化转型,最终形成高效的生产网络。
2. 数字化技术的应用
- 数字质量场景:通过数字化手段提升产品质量,减少不良品。
- 供应链数字化:实现供应链的透明化和高效化,提升响应速度。
- 人力资源数字化:利用数字技术提升人力资源管理的效率。
例如,中国航天通过数字质量管理,成功实现了产品质量的提升,使得生产效率大幅提高。
三、推进智能制造的方法
为了有效推进智能制造,企业需要制定科学的顶层规划和项目推进策略。
1. 顶层规划方法
智能制造的顶层规划应以企业的长远发展战略为基础,明确数字化转型的目标和路径,确保各部门协调一致,共同推进。
2. 项目推进方法
- 明确目标:设定清晰的项目目标,确保各项工作有章可循。
- 分阶段实施:将整个项目分为多个阶段,逐步推进,降低风险。
- 持续评估:定期对项目进展进行评估,及时调整策略。
在推进智能制造过程中,企业常常面临一些普遍问题,如技术更新速度快、人才短缺等。因此,制定成功的数字化转型黄金定律显得尤为重要。
四、智能化底层原理及未来展望
智能制造的实现离不开人工智能等底层技术的支撑。理解这些底层原理,有助于企业更好地应用智能制造技术。
1. 人工智能的底层原理
人工智能的应用可以分为两大底层原理:逻辑固化和知识抽取。通过逻辑固化,企业能够将经验转化为可执行的规则;而知识抽取则能够帮助企业从大量数据中提取有价值的信息。
2. 人工智能的6大套路
- X-Y pairs:通过知识抽取来增强决策能力。
- Y→X:生成新的解决方案或产品。
- X1-X2 pairs:进行推荐匹配,提升用户体验。
- X only:聚类算法的应用,提高数据处理能力。
- Y only:超越人类的决策能力。
- Dot & Line:构建知识图谱,实现信息的整合与利用。
这些套路的应用能够显著提升企业的智能化水平,促进生产效率的提升。
3. 制造业AI落地的7大场景
在制造业中,人工智能的应用场景非常广泛,包括:
- 销量预测:利用大数据分析预测产品销量,优化生产计划。
- 产品质量检测:通过智能化手段提高产品质量的检测效率。
- 设备预测性维护:通过数据分析预测设备故障,减少停机时间。
- 场地巡检:利用无人机等技术进行现场巡检,提高安全性。
- 智能排产及调度:通过智能算法优化生产调度,提高整体效率。
- 工艺优化:利用智能技术不断改进生产工艺,降低成本。
例如,某知名汽车品牌通过销量预测技术,能够精准预测市场需求,快速调整生产计划,从而减少库存成本。
结论
智能制造作为数字化转型的重要组成部分,正在为制造业带来深刻的变革。通过掌握数字化转型的顶层思维,运用先进的智能制造技术,企业能够有效提升生产效率、降低成本、增强竞争力。未来,随着人工智能等技术的不断发展,智能制造将更加深入地融入到制造业的各个环节,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
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