智能制造系统:定义与重要性
智能制造系统是当前工业4.0背景下,制造业转型升级的重要方向。它不仅仅是将传统制造业与数字技术相结合,更是通过先进的技术手段提升生产效率、产品质量和企业竞争力的系统工程。随着数字经济的快速发展,智能制造系统已成为各行各业实现数字化转型的重要基石。
【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例,以及背后的经验与教训【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程大纲】一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…2、数字化顶层思维框架精益思维:梳理业务,发现数字化入手点编程思维:掌握计算机的语言,提升数字化项目成功率数据思维:让数据产生价值,展望数字化转型的终局案例:精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”,从“月晕”中掌握数据思维。小互动:在指路问路中掌握编程思维3、我们应该关注哪些数字化技术基础设施:解除计算机的能力封印数据应用:搬金砖VS挖金矿案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测4、数字化转型有哪三个必经阶段Digitization:无纸化Digitalization:高效化Digital transformation:无人化每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术案例:人员绩效智能评估系统5、数字化转型的两大核心半场信息化:固化流程/信息流转/数据积累人工智能:找准价值“点”/匹配“针”对性技术案例:从顶尖运动员看企业数字化转型之路二、工业领域的数字化转型-智能制造1、智能制造核心技术盘点精益生产:智能制造之道发展阶段总述:点→线→面→点智能制造标准模板:大脑→中枢神经→周围神经智能制造的7大核心系统:谁是大脑谁是中枢神经案例:三一重工灯塔工厂2、数字化如何帮助企业提质、增效、降本、增收数字质量场景供应链数字化场景数字营销场景人力数字化场景案例:中国航天数字质量,美的制造业供应链数字化,一汽数字化营销,吉利汽车人力数字化。3、企业如何推进智能制造智能制造顶层规划方法智能制造项目推进方法智能制造的6大普遍问题数字化转型成功的黄金定律三、智能化底层原理及智能制造终局展望1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能的6大底层套路X-Ypairs:知识抽取Y→X:生成万物X1-X2 pairs:推荐匹配X only:聚类算法Y only:超越人类Dot & Line:知识图谱人工智能发展的终点案例:百度智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机3、人工智能的6步落地法价值驱动 or 数据驱动机器学习 ≠ 江湖算命数据模型 VS 机理模型大数据 ∪ 深度学习行业专家 || 客观事实行政可行 ≈ 最大门槛案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,工业智能无损检测,自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%4、制造业AI落地的7大场景销量预测产品质量检测耗品寿命预测设备预测性维护场地巡检智能排产及调度工艺参与自动优化案例:某著名汽车品牌销量预测,焊接故障检测,刀具寿命预测,大型设备故障预测,电力行业巡检,百度AI物流调度最优化案例,某污水处理厂工艺优化
数字化转型的顶层思维
在智能制造的推进过程中,数字化转型的顶层思维至关重要。数字化不仅仅是技术的应用,更是业务与IT的深度融合。通过对数字经济核心要素的深入理解,企业能够明确数字化转型的方向和目标。
数字化概念的导入
数字经济的核心在于数字化转型和数据要素的有效利用。数字化转型涵盖了从无纸化到高效化再到无人化的三个必经阶段。每个阶段都需要企业在技术上进行相应的突破和创新。
数字化顶层思维框架
- 精益思维:通过梳理业务流程,找出数字化入手点。
- 编程思维:掌握计算机语言,提升数字化项目的成功率。
- 数据思维:重视数据的价值,让数据驱动决策。
例如,通过精益生产的理念,企业可以有效地消除浪费,提升生产效率,从而在数字化转型过程中获得更大的收益。
数字化技术基础设施
数字化转型需要强大的基础设施支持。解除计算机能力的封印,将为企业提供更广泛的技术应用场景。数据应用的有效性在于利用数据挖掘潜在的商业价值,比如通过云计算和5G技术的应用,实现数据的快速传输和处理。
智能制造的核心技术
智能制造的核心技术是一系列相互关联的系统,这些系统共同构成了智能制造的基础架构。智能制造的7大核心系统包括智能感知系统、智能决策系统、智能执行系统、智能物流系统、智能生产过程监控系统、智能质量管理系统以及智能服务系统。
智能制造的发展阶段
智能制造的发展可分为几个阶段:从点到线再到面,最终形成一个高度集成的智能制造生态系统。在这一过程中,企业需要不断迭代和优化其生产方式,以适应市场的变化和技术的发展。
智能制造如何提升企业价值
- 提质:通过智能质量管理系统,实现实时监控和自动化质量检测。
- 增效:智能生产过程监控系统可以大幅度提升生产效率。
- 降本:智能物流系统优化资源配置,降低运输成本。
- 增收:智能服务系统提升客户满意度,进而增加企业收入。
例如,中国航天在数字质量管理方面的成功案例,展示了智能制造如何通过数字化手段提升产品质量和市场竞争力。
推进智能制造的策略与方法
企业在推进智能制造过程中,必须制定清晰的顶层规划和项目推进策略。智能制造的顶层规划应围绕企业的核心业务和市场需求展开,确保技术应用与实际业务场景的紧密结合。
智能制造的六大普遍问题
- 缺乏明确的数字化转型目标。
- 技术与业务脱节。
- 员工技能不足,无法适应新的技术要求。
- 数据孤岛现象严重,信息共享不畅。
- 缺乏有效的管理机制,无法有效实施数字化项目。
- 对技术投资的回报预期不明确。
为了解决这些问题,企业需要建立跨部门的协作机制,加强员工的培训与技能提升,确保在数字化转型过程中能够有效整合资源,形成合力。
智能化底层原理及其应用
智能制造的底层原理主要依赖于人工智能技术的深入应用。人工智能的两大底层原理——逻辑固化与知识抽取,为智能制造提供了强大的技术支撑。
人工智能的应用场景
- 销量预测:通过历史数据分析,预测未来销量,帮助企业制定更科学的生产计划。
- 产品质量检测:利用图像识别技术,自动检测产品质量。
- 设备预测性维护:通过数据分析,提前预测设备故障,减少停机时间。
- 智能排产及调度:优化生产调度,提高生产效率。
如某著名汽车品牌通过智能化手段实现销量预测,确保生产计划的及时调整,有效减少库存成本。
总结与展望
智能制造系统的构建是一个复杂的系统工程,涉及到技术、管理、文化等多个方面的变革。通过数字化转型的顶层思维和智能化底层原理的有效应用,企业能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
展望未来,智能制造将继续向更加智能化、自动化和数字化的方向发展。企业应积极拥抱变革,抓住数字经济带来的机遇,推动智能制造的深度发展,实现可持续的竞争优势。
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