审计监督服务的重要性与新要求
在当今社会,审计监督服务作为一项重要的管理工具,正日益受到重视。特别是在2023年5月,习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上发表的重要讲话,为全国审计工作指明了方向,提出了更高的要求和定位。本文将深入探讨审计监督服务的内涵,以及如何在新时代背景下加强企业内部审计工作,确保其更好地服务于企业的使命与任务。
【课程背景】2023年5月,习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上发表了重要讲话,这次讲话堪称全国审计工作的一份纲领性文件。其中提出,要着力推动审计工作高质量发展,要聚焦全局性、长远性、战略性问题,加强审计领域战略谋划和顶层设计,以有力有效的审计监督服务保障党和国家工作大局。会议同时指出,审计的“尚方宝剑”是党中央授予的,必须对党中央负责,当好党之利器、国之利器。要完整、准确、全面理解和落实党中央对审计工作的部署要求,坚持敢审敢严,以党中央决策部署为标尺,以法律法规为准绳,该出手时就出手,把问题原原本本揭示出来。要完整、准确、全面向党中央报告审计发现的问题,坚持敢说敢言,不受任何利益驱使,不向任何力量屈服,也不去揣摩领导想法,把问题原原本本报告上来。可以说,在新的时代,党中央对审计工作有了更高的要求和定位。那么企业内部审计工作该如何理解这些新要求呢?本课程旨在帮助企业内部审计人员深刻理解新时代下的内部审计工作重点,并将这些要求内化于心,更好的服务于企业的使命任务。【课程收益】理解全国审计工作会议精神和要求领会二十届中央审计委员会第一次会议精神明确企业内部审计的工作方向【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】董事长、总经理、其他核心高管、内审及内控部门负责人及部门全体人员、纪检监察部门负责人及部门全体人员【课程时间】0.5天(6小时/天)【课程大纲】一、重点解读:2022年-2024年全国审计工作会议1、观点一:更加强调党的领导2、观点二:审计地位越来越重3、观点三:聚焦国家经济政策4、观点四:建立纪检联动机制5、观点五:贯彻落实要有机制6、观点六:准确理解“稳和进”7、观点七:审计作为要相适应8、观点八:持尚方剑做特种兵9、观点九:深刻理解检查整改10、观点十:发挥探头预警作用11、观点十一:队伍建设三个加强12、观点十二:不断提升看家本领二、深刻领会:习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话1、要求一:顶层视野保障大局2、要求二:监审体系重在三“如”3、要求三:利剑出鞘敢审敢严4、要求四:首要任务聚焦高质5、要求五:聚焦三稳清除淤堵6、要求六:聚焦实体重在落实7、要求七:聚焦民生下沉基层8、要求八:探头预警牢守底线9、要求九、反腐治乱规范权力10、要求十:重拳出击狠抓整改三、发展建议:企业内部审计务必将党中央的要求落到具体行动上1、建议一:定位清晰主业突出2、建议二:坐实研究型审计3、建议三:做好组织顶层设计4、建议四:切实提高审计作为5、建议五:做好企业经营探头6、建议六:做好经济责任审计7、建议七:整改督办重如泰山8、建议八:审时度势动态研判9、建议九:全面覆盖有所侧重10、建议十:贯通协同高效审计
审计监督服务的基本概念
审计监督服务是指通过对企业财务、经营活动进行独立、客观的审查与评估,确保企业运作的合法性、合规性与有效性。其主要目的是为了提高企业管理水平,降低经营风险,保障利益相关者的合法权益。
审计监督服务的必要性
- 提高透明度:通过审计,企业的财务状况和经营成果得以透明化,有助于建立投资者和公众的信任。
- 防范风险:审计监督能够及时发现潜在的风险和问题,防止财务舞弊和管理失误。
- 促进合规:审计服务确保企业遵循相关法律法规,避免因合规问题而引发的法律风险。
- 提升管理效率:通过对内部控制的评估与改进,帮助企业提高管理效率,降低运营成本。
新时代审计监督服务的新要求
根据习近平总书记在会议上的讲话,新时代的审计监督服务需关注全局性、长远性和战略性的问题。这一要求不仅适用于国家审计,也应在企业内部审计中得到贯彻。
审计工作的高质量发展
总书记强调审计工作要着力推动高质量发展,企业内部审计也应当以此为导向。在实际操作中,企业应明确审计工作的目标,聚焦于提升审计质量,确保审计结果能够有效指导企业的决策与管理。
聚焦全局与战略性问题
新时代的审计工作要求审计人员具备全局观念,能够从整体上把握企业的战略发展方向。这意味着审计不仅要关注财务数据的合规性,还要对企业的战略规划、业务流程进行深入分析,确保企业的发展方向与国家政策相一致。
审计作为“尚方宝剑”
总书记提到审计是党中央授予的“尚方宝剑”,这一比喻强调了审计在保障国家与党工作大局中的重要性。企业内部审计同样需要以此为原则,敢于揭示问题,勇于负责,确保审计发现的问题能够得到及时的整改与落实。
企业内部审计的具体行动
为了更好地落实党中央的要求,企业内部审计需采取一系列具体行动,确保审计工作能够切实服务于企业的发展与治理。
定位清晰,主业突出
企业内部审计应明确其在企业管理中的定位,突出审计主业,确保审计资源的合理配置与有效使用。这不仅有助于提升审计工作的效率,也能增强审计在企业管理中的影响力。
研究型审计的实施
内部审计应转变为研究型审计,注重对企业经营环境、市场变化的研究与分析。通过数据分析与市场调研,审计人员能够为企业管理层提供更具前瞻性的建议,帮助企业适应市场变化。
组织顶层设计的优化
有效的审计工作需要良好的组织架构与顶层设计。企业应建立健全审计制度,明确审计责任与权利,确保审计工作能够顺利开展。建立审计委员会,有助于加强审计工作的独立性与权威性。
提高审计有效性
审计工作必须不断提升其有效性。这包括审计计划的科学制定、审计程序的规范执行,以及审计结果的及时反馈。企业应定期对审计工作进行评估,确保其有效性与适应性。
经济责任审计的重视
经济责任审计作为内部审计的重要组成部分,要求审计人员对企业领导干部的经济责任进行审查。这不仅有助于防范和惩治腐败行为,也能提高企业管理的透明度与公平性。
总结与展望
审计监督服务在新时代背景下,面临着新的机遇与挑战。企业内部审计必须深入理解党中央的要求,紧密结合实际,切实提升审计工作的质量与效率。通过强化审计监督,能够为企业的可持续发展提供强有力的支持。同时,审计人员应不断提升自身的专业素养与能力,以应对日益复杂的经济环境与市场竞争。
在未来的发展中,审计监督服务将继续发挥其不可替代的作用,成为企业管理的重要保障。企业应把握这一机遇,积极推动审计工作的创新与变革,以适应新时代的发展要求。
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