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高效发现问题的关键技巧与实用方法解析

2025-02-03 10:04:41
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高效审计方法

高效发现问题:内部审计的新思维与方法

在当今瞬息万变的商业环境中,内部审计人员面临着越来越多的挑战。许多审计师在工作中感到困惑,常常发现自己努力工作却未能识别出有价值的问题,或者发现问题后却未能挖掘出其背后的重大风险。这种现象不仅影响了审计工作的有效性,更可能对整个企业的运营产生负面影响。因此,构建一套高效发现问题的“道、法、术、器”显得尤为重要。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
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一、内审人员之惑

许多内审人员在进行审计时常常会遇到几个关键问题,这些问题直接影响着他们的工作成效。

  • 发现不了或错过有价值的问题:许多审计人员在审计过程中往往缺乏对企业经营管理逻辑的深刻理解,导致无法准确识别潜在风险。
  • 工作成果不显著的根本原因:内审人员大多有扎实的财务背景,但缺乏系统性的业务审计思维,使得他们在审计中未能有效转化财务数据为管理洞察。

理解这些困惑的根源是提升审计效率的第一步。随着商业环境的变化,内审工作需要与时俱进,不断更新自身的思维方式和方法论。

二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系

高效的审计人员首先需要构建一套全面的审计思维体系。这个体系可以通过对被审计对象的多维立体化诊断来实现。

1. 行业特点

每个行业都有其独特的风险特征,通过深入分析这些特征,审计人员可以更好地识别潜在问题。例如,金融行业的流动性风险与制造行业的供应链风险截然不同。

2. 发展阶段

企业的发展阶段决定了其中所蕴藏的风险类型。初创企业可能面临资金链断裂的风险,而成熟企业则可能面临市场份额下降的压力。

3. 组织架构

组织的缺陷往往会导致管理失效。审计人员应关注组织内部的沟通与协调机制,确认其是否能够有效支持业务目标的实现。

4. 业绩考核

业绩考核机制对企业的行为有着深远的影响。审计人员需要关注考核指标是否合理,避免因短视行为导致的风险。

5. 信息系统

信息系统的有效性直接影响到企业管理的精细化水平。审计人员应评估系统之间的集成度,确保数据的准确流通。

6. 控制环境

随着环境的变化,审计人员需要设计出灵活的控制环境,以应对不断变化的风险因素。

三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质

除了思维体系外,高效审计人员还应具备一系列的能力素质。

1. 理解不同的声音

内部审计工作往往涉及多方利益相关者,审计人员需要具备倾听和理解不同声音的能力,以便全面评估各方的意见。

2. “五力模型”

高效能审计人员必备的五种能力分别是分析能力、判断能力、沟通能力、执行能力和学习能力。这些能力将帮助审计人员在复杂的环境中做出明智的决策。

3. “多元思维”

多元思维要求审计人员能够从不同的角度分析问题,提出创新的解决方案,以适应多变的商业环境。

4. “价值判断”

审计人员需要具备良好的价值判断标准,在识别问题时不仅要关注表面现象,更要深入挖掘背后的原因与风险。

四、能力提升之“术”

高效审计人员还需掌握一系列的实用技能,以便在实际工作中灵活运用。

1. 采购管理

在采购管理中,合规性至关重要。审计人员应明确采购流程中的每个环节,确保合规的同时降低风险。

2. 销售管理

销售管理中的政策解读能力也是审计人员必须具备的。审计人员需要能够准确把握政策变化对销售行为的影响。

3. 存货管理

存货管理涉及多个环节,审计人员应能够快速辨明存货的去向,确保存货的真实性和合理性。

4. 资金管理

资金管理是企业运营的核心,审计人员应重视对资金流动的监督,确保资金使用的合规性和合理性。

5. 财务管理

财务管理的全面体检能够帮助企业及时发现潜在问题,审计人员需要具备全面审视财务数据的能力。

五、能力提升之“器”:数智化审计的重要性

在现代审计实践中,数智化审计逐渐成为提升审计效率的重要手段。数智化审计通过数据分析与智能技术的结合,能够有效提高审计工作的精准度和效率。

1. 数智化审计的重要性

数智化审计不仅可以帮助审计人员快速识别问题,还能通过数据分析提供深入的洞察,帮助企业更好地应对风险。

2. 数智化审计的逻辑

数智化审计的核心逻辑在于数据驱动,通过对海量数据的分析,审计人员能够发现潜在的风险与问题,进而制定相应的审计策略。

3. 数智化审计体系的搭建入门

构建数智化审计体系需要审计人员具备一定的数据分析能力,并能够运用相关工具进行数据处理和分析,以提升审计工作的效率和质量。

结论

在快速变化的商业环境中,内部审计人员需要不断提升自身的能力和素质,以便高效发现问题。通过构建高效的审计思维体系、掌握实用的审计技能、以及运用数智化审计工具,审计人员能够更好地识别企业中的风险与问题,从而为企业的可持续发展提供有力支持。

高效发现问题不仅是内部审计的目标,更是实现企业价值增值的关键所在。通过不断学习和实践,审计人员可以在这一过程中成长,助力企业在复杂的市场环境中稳步前行。

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