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掌握市场调研方法提升商业决策能力

2025-01-30 10:10:35
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市场调研方法应用

市场调研方法:在政府与机构客户中的应用

在当今快速变化的商业环境中,市场调研已经成为企业成功的关键因素。尤其是在针对政府客户和机构客户的市场调研中,科学有效的方法论显得尤为重要。通过深入了解市场动态、客户需求以及竞争环境,企业能够制定更为精准的营销战略和策略,从而提升市场竞争力。

【课程背景】重视政府客户与机构客户市场调研与洞察,是企业营销战略与策略制定与实施的前提;上兵伐谋,从企业市场营销战略出发,研究时代变化,研究行业规律,研究社会;其次伐交,整合企业内外的各类资源,发挥自身的优势,聚焦市场洞察,体现专长;其下伐兵,聚焦市场需求因地制宜,因时制宜,因客制宜,因敌制宜,因品制宜;了解政府部门与机构客户的体系与需求的最新动态,搜集行业内针对性搜集竞争情报;通过市场和行业分析与洞察,发现政府部门与机构客户的市场需求机会点,聚焦机会;基于市场洞察,聚焦关键区域与核心客户群,设计与创新产品和服务策略以及营销策略。【课程收益】1、掌握政府客户的市场行业调研与分析方法;2、掌握全面的政府客户的市场洞察方法,提高市场洞察的价值与认识;3、掌握根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合。【课程时长】2天(6小时/天)【课程对象】营销总监、市场经理、销售经理、区域经理、省区经理、业务代表等人员【课程方式】全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等   【课程大纲】  第一讲 调研思维与方法价值几何?一、市场调研的价值1、 政府治理的数字化转型2、 数字化技术发展3、 社会公众需求二、政府体系的政策研究1、 中央政府政策研究2、 省级政府政策研究3、 市县政府政策研究三、调研思维与方法1、 高层意识与警觉力2、 主管部门,信息与市场3、 外部部门思维与手段4、 内部部门思维与手段5、 常用调研方法论案例:金税四期改革“以数治税”政策研究第二讲 宏观中观研究如何两相宜?一、宏观环境调研1、 我国数字经济发展战略2、 数字政务建设3、 票证数字化二、细分行业发展与研究1、 数字票证行业研究2、 智慧财政财务行业研究3、 数字采购领域研究三、市场与研究与分析1、 市场总量与结构研究与分析2、 市场需求分析3、 客户需求研究4、 产品需求研究         案例:数字票证行业发展趋势研究第三讲 客户背景如何深刻与精准?一、客户背景的市场洞察1、 客户背景的总体分析2、 客户数量与质量的总体评估3、 客户经营演变规律二、客户体系的经营需求与痛点1、 客户经营历史分析2、 客户经营需求、痛点3、 聚焦痛点的方法论三、客户体系的组织与文化分析1、 组织架构与体系—2、 关键领导分析3、 专业人士团队分析四、客户未来发展趋势与方向1、 战略经营方向与趋势2、 运营改进思路与实践3、 关键业务与运营流程的特点与创新实践案例:如何成为客户经营体系的敏感者?第四讲 行业及竞争对手如何分析?一、行业分析1、 竞争格局:主要竞争者的市场份额、产品特点、市场定位2、 行业内产品及技术创新趋势3、 行业关键成功要素二、竞争对手及研究竞争原则与情报竞争结构透视与情报第一对手透视与情报第二对手透视与情报三、情报策略与竞争手段全局分析,透视虚实,扬长避短知己知彼,集中优势,打歼灭战短期成果,形成机制,强化能力群策群力,总结经验,不断创新案例:智慧财政财务行业分析第五讲 经验直觉如何发现机会点?一、实践与市场经验与直觉客户拜访量与质关键客户拜访与分析关键产品市场分析二、实战与机会在历史数据中1、 过去三年业务数据分析2、 近3-6月的数据变化3、 数据背后的原因分析三、机会在跨部门合作的团队中1、 市场人员的信息与数据2、 研发人员的信息分析3、 产品经理人及其团队案例:华为产品经历的市场研究与探索第六讲 如何有效拜访客户与沟通?一、客户拜访准备1、心理与精神准备2、知识与方法准备3、分析评估的方式二、客户关键人识别1、 底层渗透方法论2、 中层渗透方法论3、 高层突破立体方法论三、客户沟通的五项内功1、看的形式与神韵2、说的客观与色彩3、问的侦察与区隔:引导提问掌握客户需求4、听的历史与逻辑:接近体系,找对人,如何打开第一张嘴巴5、赞的驱动与润滑:角度与要点案例:深圳汇川科技的新项目模式与策略第七讲 如何透视需求与组合策略?一、客户需求透视1、客户需求把控:宏观、中观、微观2、客户关系把控:点、线、面3、产品需求把控:技术、应用、竞争4、服务需求把控:运营、维护二、客户的需求挖掘1、需求的定义与结构2、需求的点、线、面3、需求的瀑布链分析4、BVF模型的分析业务需求5、通过引导挖掘需求与要求三、策略组合1、客户关系拓展策略2、服务交付策略3、技术方案策略4、项目方式策略案例:徐工机械的经营模式研究与探索第八讲 产品与服务策略如何创新?一、产品策略与产品线规划1、 产品的评估与分析,改进区域2、 产品线分析,过长过短,过粗过细3、 产品规划策略4、 新品开发策略二、服务体验策略1、 服务体验的3个特征2、 服务创新的四个方向3、 设计尖叫服务的5个步骤结  论:市场情报---竞争演绎---市场机会---策略创新
wuyuezhou 吴越舟 培训咨询

市场调研的价值

市场调研的价值体现在多个方面,尤其是在政府治理的数字化转型、数字化技术的发展以及社会公众需求的变化中。

  • 政府治理的数字化转型:数字化转型使政府在信息处理、事务管理等方面更为高效,市场调研可以帮助企业理解这一转型对市场的影响。
  • 数字化技术发展:随着技术的不断进步,市场调研需要关注新技术如何改变行业格局,识别技术带来的机遇与挑战。
  • 社会公众需求:通过市场调研,企业可以洞察公众对政府服务的需求变化,从而调整产品和服务策略。

政府体系的政策研究

政府的政策研究对于市场调研至关重要。了解不同层级政府的政策导向,可以帮助企业在市场中找到合适的切入点。

  • 中央政府政策研究:关注国家政策的导向,尤其是与产业发展相关的政策。
  • 省级政府政策研究:分析省级政策如何影响地方经济和行业发展。
  • 市县政府政策研究:深入研究市县政府的具体政策,了解地方市场的实际需求。

调研思维与方法

调研不仅是数据的收集,更是思维方式的转换。高层意识的建立、主管部门的信息整合以及内部外部部门的思维方式都对市场调研的成效有着直接影响。

  • 高层意识与警觉力:高层领导对市场变化的敏感度直接影响决策的及时性和有效性。
  • 主管部门与市场信息:主管部门需具备整合市场信息的能力,以便在制定政策时充分考虑市场反馈。
  • 外部与内部部门的思维:有效的市场调研需要结合外部市场信息与内部资源的整合。

宏观与中观研究的结合

宏观环境调研和细分行业发展研究相辅相成。通过对宏观环境的了解,企业可以制定更为合理的市场进入策略。

  • 宏观环境调研:包括对国家数字经济发展战略、数字政务建设及票证数字化的调研,帮助企业把握大趋势。
  • 细分行业发展与研究:深入分析数字票证行业、智慧财政财务行业及数字采购领域的发展动态。
  • 市场与研究分析:市场总量与结构、需求分析及客户需求研究是制定营销策略的重要依据。

客户背景的深入分析

对客户背景的深入分析能够帮助企业更好地理解客户的需求与痛点,从而制定针对性的营销策略。

  • 客户背景的市场洞察:分析客户的整体情况,包括客户数量与质量的评估。
  • 客户需求与痛点:通过对客户经营历史的分析,识别其经营中的痛点,进而制定解决方案。
  • 客户的组织与文化分析:了解客户的组织架构、关键领导及专业团队,有助于更好地进行沟通与合作。

行业及竞争对手分析

行业分析和竞争对手研究是市场调研的重要组成部分,帮助企业识别市场机会与挑战。

  • 行业竞争格局:分析主要竞争者的市场份额、产品特点及市场定位。
  • 竞争对手情报:透视竞争对手的研发动态和市场策略,为自身决策提供参考。
  • 情报策略与竞争手段:通过全局分析,扬长避短,形成有效的市场竞争策略。

经验与直觉的结合

在市场调研中,实践经验与市场直觉相结合,可以发现潜在的市场机会。

  • 客户拜访与分析:通过关键客户的拜访,获取一手市场信息,提升市场敏感度。
  • 历史数据的分析:对过去的业务数据进行深入分析,找出变化的原因和趋势。
  • 跨部门合作:通过市场、研发、产品等部门的信息共享,挖掘更多机遇。

客户拜访与沟通的有效策略

客户拜访是市场调研的重要环节,如何有效沟通是关键。

  • 客户拜访准备:心理准备、知识储备和分析评估方法是成功拜访的基础。
  • 客户关键人的识别:通过底层、中层和高层的渗透方法,识别关键决策者。
  • 客户沟通的技巧:掌握沟通的形式、内容及引导提问的技巧,提升沟通效率。

需求透视与策略组合

对客户需求的透视及策略的有效组合,是市场调研的最终目标。

  • 客户需求的透视:从宏观、中观、微观层面把控客户需求,确保策略的针对性。
  • 需求挖掘:通过需求的点、线、面分析,深入挖掘客户的真实需求。
  • 策略组合:根据客户需求的特点,制定相应的拓展策略、服务交付策略等。

产品与服务策略的创新

市场调研不仅是对现状的分析,更是对未来的创新。通过产品与服务的策略创新,企业能够在竞争中脱颖而出。

  • 产品策略与产品线规划:对产品进行评估与分析,制定合理的产品线规划。
  • 服务体验策略:关注服务体验的特征,创新服务交付的方式。
  • 设计尖叫服务的步骤:通过科学的方法设计出独特的服务体验,增强客户黏性。

总结

市场调研是一个复杂而系统的过程,涵盖了从宏观环境到微观需求的多维度分析。通过有效的市场调研方法,企业能够在激烈的市场竞争中把握机会,制定出符合市场需求的策略。无论是针对政府客户还是机构客户,精准的市场洞察和策略创新都是企业成功的关键。未来的市场调研将更加注重数据的整合与分析,以适应快速变化的市场环境。

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