商务谈判策略:掌握现代零售渠道的成功秘诀
在当今竞争激烈的市场环境中,商务谈判策略显得尤为重要。尤其是在现代零售渠道快速发展的背景下,如何通过有效的谈判策略在销售中占据优势,已成为品牌管理者和终端销售人员的核心课题。本文将结合现代零售渠道的特点以及商务谈判的关键策略,深入探讨如何通过有效的谈判提高销售业绩,确保品牌在市场中的竞争力。
【课程背景】(一)市场细分,销售下沉,决胜终端,谁掌握了终端谁就控制了市场;(二)销售渠道众多,KA等主流平台销售集中度愈演愈烈;(三)做好终端零售管理是众多品牌必须要面对的一个课题,要在日趋激烈的市场竞争中保持战斗力,终端市场见分晓。 在当前线上销售占比越来越高的今天,传统渠道凋零,保持销售吸引力的KA是各大品牌重点角逐的赛场,本课程主要围绕如何做好现代零售渠道的终端服务并最终以提升销量为最终目的。【课程收益】掌握现代零售渠道与传统零售渠道的区别,有区别有针对的推进;掌握现代渠道管理的八大技巧,提高对现代零售渠道的服务水平;掌握商务谈判的七大策略;【课程特色】干货,真实案例,代入感强,易于接受;有效,切合实际,感同身受,直击疼点;实用,即学即用,现场演练,现场模拟;参与,精彩互动,积极参与,现场热烈。【课程对象】分公司经理、办事处经理,办事处销售骨干,店长,终端销售人员,终端销售支持人员、渠道客户老板和经理人【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】现代零售渠道是什么样的?1、什么是现代零售渠道?2、KA卖场的含义是什么?3、KA卖场的特点和分类是什么?4、和KA卖场合作需要基本的条件和要求有哪些?5、常用的术语解读(业务基本术语、陈列术语、运营术语、促销术语、财务术语)?二、进入现代零售渠道的目的?1、对树立品牌形象有什么帮助?2、如何借助现代渠道快速提升销售?3、增加客户接触面改善终端?三、如何开发现代零售渠道?新客户自信调查需要注意的问题?竞品调查内容有哪些?如何评估客户?洽谈与合同签订?如何减少进场风险?如何谈判或者减少进场费的实战操作有哪些?四、现代渠道终端管理有哪些技巧?1、业务主管经营KA的主要日常工作有哪些?2、谈判2.1 什么是谈判?2.2谈判的四个步骤,案例分析2.3 影响谈判的各个因素以及如何规避?2.4 谈判需要注意的问题解读?3、客情的建立和维护3.1拜访制度如何建立?3.2沟通层级和沟通关系需要注意哪些问题?4、订单管理 4.1 订单促进 4.2 订单维护 4.3 订单管理 4.4 订单处理5、商品管理和销售 5.1 理货的目的是什么? 5.2 理货技巧有哪些? 5.3 理货的程序是什么? 5.4 品项管理?5.5 陈列的关键和技术有哪些? 5.6价格管理 5.7 库存管理 5.8 有效提升销售业绩6、促销管理 6.1 促销的概念是什么? 6.2 促销的目的是什么? 6.3 促销活动的步骤有哪些? 6.4 终端促销的方式有哪些? 6.5 终端促销十六招数详解?(配案例分析) 6.6 促销必须把握的原则有哪些?7、重点客户管理 7.1 重点客户管理的原因? 7.2 为什么审慎价格谈判? 7.3 20/225原则解读8、结算管理8.1 现代零售渠道的结算方式有哪些?(代销实结、赊销、倒扣) 8.2 代销实结 8.3 赊销账期 8.4 流水倒扣9、台账管理
一、现代零售渠道的崛起与特点
现代零售渠道,尤其是KA(关键客户)卖场的兴起,彻底改变了传统的销售模式。KA卖场通常是指大型超市、百货商店及其他大宗商品的销售平台,其特点包括:
- 集中度高:KA卖场整合了多种商品,形成了较强的市场集中度,消费者在此处采购的便捷性使其成为品牌争夺的重点。
- 品牌形象展示:KA卖场为品牌提供了展示平台,品牌形象的树立与提升可以通过与这些卖场的合作实现。
- 促销活动丰富:现代零售渠道中的促销活动频繁,灵活多样,能够有效吸引消费者的眼球。
在这样的环境下,掌握现代零售渠道的运作机制,成为提高销售业绩的关键。通过商务谈判,品牌可以有效进入这些渠道,提升市场份额。
二、明确商务谈判的目的与价值
商务谈判不仅仅是价格的博弈,更是品牌价值的传递与市场地位的巩固。在进入现代零售渠道的过程中,明确谈判的目的至关重要:
- 树立品牌形象:通过与KA卖场的合作,品牌可以在消费者心中建立起良好的形象。
- 快速提升销售:借助现代零售渠道的流量优势,快速推动产品的销量。
- 改善终端客户接触面:通过渠道的开发,增加品牌与消费者的接触频率,提升品牌的认知度和忠诚度。
因此,在谈判中,品牌方需要充分展现自身的优势与价值,以获取更多的合作机会。
三、商务谈判的七大策略
为了在现代零售渠道中取得成功,掌握商务谈判的七大策略至关重要。这些策略包括:
- 准备充分:在谈判之前,充分了解对方的需求、市场行情和竞争对手的动态,有助于制定更有效的谈判方案。
- 建立信任关系:通过良好的沟通和互动,建立起与对方的信任关系,有助于顺利进行谈判。
- 灵活应变:在谈判过程中,随时根据对方的反应调整自己的策略,以获得最佳的谈判结果。
- 关注利益平衡:在谈判中,不仅要关注自己的利益,也要考虑对方的需求,寻求双赢的解决方案。
- 有效沟通:清晰、直接的沟通能够减少误解,提升谈判效率。
- 运用数据支持:通过数据来支持自己的观点和要求,增加谈判的说服力。
- 总结与反馈:在谈判结束后,及时进行总结与反馈,帮助提升今后谈判的技巧。
这些策略的有效运用,将为品牌在现代零售渠道的谈判中奠定坚实的基础。
四、现代零售渠道的管理技巧
在成功进入现代零售渠道后,管理好这些渠道同样重要。以下是一些现代渠道管理的技巧:
- 日常工作安排:业务主管需建立科学的日常工作安排,确保各项工作有序进行,包括定期拜访、市场调研等。
- 谈判的四个步骤:明确谈判的准备、沟通、达成协议及后续跟进,确保谈判的每个环节都能顺利进行。
- 客户关系维护:建立有效的客户关系维护制度,通过定期沟通增强客户黏性。
- 订单管理:科学的订单管理可以有效提升销售效率,包括订单促进、维护及处理等环节。
- 商品与促销管理:对商品的管理与促销活动的策划需紧密结合,确保销售的持续增长。
通过这些管理技巧,品牌能够在现代零售渠道中保持竞争优势,提升销售业绩。
五、案例分析:成功的商务谈判实例
通过实际案例的分析,可以更直观地理解商务谈判策略的应用。例如,某知名饮料品牌在进入一个大型KA卖场时,充分运用了以上谈判策略。品牌方在谈判前进行了深入的市场调研,了解了竞争对手的市场占有率和促销策略,并通过数据分析展示了自身品牌的市场潜力。在谈判过程中,品牌方与KA卖场的负责人建立了良好的沟通,主动了解对方的需求,最终达成了双赢的合作协议。
这个案例不仅展示了商务谈判的实际应用,也强调了良好的准备与沟通的重要性。在不断变化的市场环境中,成功的商务谈判能够为品牌打开新的销售渠道,提升市场影响力。
总结
在现代零售渠道中,商务谈判策略的有效运用是品牌成功的关键。通过深入理解现代零售渠道的特点,明确商务谈判的目的,掌握七大策略以及现代渠道管理技巧,品牌能够在竞争中占据有利位置,提升销售业绩。借助真实案例的分析,品牌方可以更好地应对市场挑战,实现可持续发展。
在这个快速变化的市场中,持续学习与实践,将使商务谈判成为品牌在现代零售渠道中成功的利器。
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