成果导向：打造高效团队的关键
在现代企业管理中，"成果导向"的理念越来越受到重视。它不仅仅是一个管理口号，更是实现企业目标、提升团队绩效的重要策略。本文将结合相关培训课程内容，深入探讨如何通过成果导向提升团队的凝聚力和执行力，最终实现企业的可持续发展。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位，每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇：理念一：成功是因为态度视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）理念二：我是我认为的我1.视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？2. 观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！3.案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 4. 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）理念四：每天进步一点点视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗？观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）理念五：决心决定成功视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）理念六：山不过来我就过去视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）理念七：天助自助者视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）理念八：我是一切的根源视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念八：我是一切的根源）理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
课程背景与困惑分析
许多企业在发展过程中，常常面临各种各样的困惑，如目标打折扣、缺乏执行力、团队懒散等。这些问题不仅影响了企业的运营效率，更阻碍了团队的成长和发展。以下是一些常见的困惑：
- 总找借口：在面对挑战时，团队成员往往倾向于寻找借口，导致目标无法实现。
- 不敢担责：团队成员对自己的职责模糊不清，缺乏明确的奖罚机制。
- 躺平懒散：部分员工安于现状，不愿意学习和改变，影响团队的整体活力。
- 效率低下：缺乏目标和计划，沟通不畅，反馈机制不健全。
- 勾心斗角：部门之间缺乏信任，导致合作效率低下。
- 传播负能量：情绪管理不到位，团队氛围消极。
- 彼此猜忌：员工与管理层之间缺乏信任，影响团队的凝聚力。
- 没有忠诚度：员工只关注自身利益，缺乏对公司的归属感。
- 铺张浪费：团队缺乏主人翁精神，资源利用不当。
成果导向的蜕变与收益
通过针对上述困惑的培训，可以实现团队的全面蜕变，最终达到成果导向的目标。蜕变后的团队将具备以下特征：
- 勇于担当：团队成员将自觉对结果负责，提升执行力，减少借口。
- 敢于担责：每个人都将主动承担责任，形成良好的工作氛围。
- 干劲十足：通过激励措施，团队成员将主动迎接挑战，提升绩效。
- 快速行动：团队将具备明确的目标和计划，提升工作效率。
- 同心同德：团队成员之间将形成良好的合作关系，共同追求企业的成功。
- 职业化团队：在情绪管理和职业形象方面，团队成员将展现出更高的专业水平。
- 互信互爱：团队成员之间的信任关系将显著增强，形成和谐的工作氛围。
- 感恩公司老板：员工将更加理解和包容企业的艰辛，增强对公司的忠诚度。
- 自动自发：团队成员将自觉节约成本，为企业的利益着想。
课程特色与培训方法
为了实现以上蜕变，培训课程采用了工作坊式的全程研讨模式。通过实际案例的分析和互动式学习，学员能够更深入地理解成果导向的重要性。这种模式不仅有趣且实用，让学员在快乐中学习，在互动中成长。
课程由孟华林老师主讲，他不仅拥有丰富的实战经验，更是培训界的段子手，能够通过幽默的方式让学员更容易接受和理解课程内容。课程中，学员将参与到情景模拟、案例分析、角色扮演等多种活动中，提升学习的参与感和实效性。
卓越团队的九大理念
为了帮助团队实现成果导向，培训课程中提出了九大理念。这些理念不仅是一种思维方式，更是推动团队前进的动力：
- 成功是因为态度：积极的态度是成功的关键，80%的成功因素源自于个人的态度。
- 我是我认为的我：每个人都应当为自己的工作和结果负责，形成自我驱动的工作态度。
- 不是不可能，只是暂时没有找到方法：解决问题的能力是通过实践和思考培养出来的，团队应当积极面对挑战。
- 每天进步一点点：关注细节，追求品质，通过持续的小进步实现大的飞跃。
- 决心决定成功：决心和毅力是实现目标的基础，只有付出努力才能收获成果。
- 山不过来我就过去：主动出击，敢于面对困难，不做旁观者。
- 天助自助者：将问题看作机会，积极寻找解决方案。
- 我是一切的根源：承担责任，勇于面对自己的错误，才能不断成长。
- 太棒了！这样的事情居然发生在我的身上：将每一次挑战都视为成长的机会，保持积极的心态。
结语
成果导向不仅仅是一个管理理念，更是企业实现持续发展的重要保障。通过有效的培训和理念的贯彻，团队成员将能够克服各类困惑，提升个人和团队的综合素质。只有当每个人都能勇于担当、积极进取，整个团队才能在挑战中不断成长，最终实现企业的目标。通过不断的学习和实践，企业将能够在竞争中立于不败之地，创造出更加辉煌的成绩。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
让一部分企业先学到真知识！
孟华林
培训咨询
