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掌握销售心理战技巧,轻松提升业绩与客户满意度

2025-01-29 14:57:58
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销售心理战

销售心理战:提升销售团队的核心竞争力

在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员的表现直接关系到公司的生死存亡。正如课程背景所提到的,销售团队要么为公司创造利润,要么成为公司亏损的根源。因此,全面提升销售人员的心理素质和实战能力,不仅是企业生存的必要条件,更是企业快速发展的重要推动力。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!   公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略还是战术出了问题?是策略还是技巧不得法?    大单销售不是微观技巧上的输赢,而是宏观谋略上的成败;大单销售不仅有竞争企业的智谋比拼,更有客户内部权力的博弈;做局与破局,是大单销售的核心智慧,大单销售处处是局,是给人做局,还是被人做局,决定输赢。   本课程经过国内外顶级企业的实践升华而来,不仅让学员掌握识局、做局精髓,还让学员掌握拆局、破局的经典策略,把握大单销售的核心本质,迅速成为大单运筹高手。【针对症状】1、缺乏对大单整个盘面清晰的识别,经常掉入别人的陷阱,单子丢的不明不白。2、缺乏宏观部署,缺乏大单布局的规划与下棋的谋略,经常是盲人摸象跟着感觉走。3、缺乏大单的控局、控标的手段和策略,难以对整个销售局面进行精准控制与把握。4、难以及时发现过程异常,经常被对手“忽悠”,被客户牵着鼻子走。5、缺乏拆局破局的核心思维与高超手段,缺乏面对不利局势应对策略和赢单智慧……【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识局:快速掌握甲方组织权力地图、识别关键人性格动机、内部决策预算。布局:敢于事先约定勇于装傻提问挖痛,培养组织线人、内部教练避免信息孤岛控局:打破甲方固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。谋局:提前铺垫客户12类疑虑管理,有手腕懂借势善阳谋的给对手埋雷。破局:收回坏账烂帐的五大策略,狭路赢单智者胜、敢于破局才能不被出局。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】一、决胜刀鞘·必先识局:销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、高手过招·必先布局:如何精准开发客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?1、商机开发主动搜索与被动询单八大杀招2、大客户关系管理模型与四维考核系统3、大客户档案与统计线索管理4、大客户约访客户培育缔结关系实战应用5、大客户拜访动机、标准、需求挖掘深度缔结八步曲6、大客户商机线索需求挖掘机会评估视频案例:客户拜访需求挖掘场景还原。销售场景视频案例:客户拜访糟糕开场/被动开场/完美开场三大场景还原。工具落地作业练习:客户关系评分卡、客户线索管理档案、五维机会评估工作表三、赢单博弈·必会控局:如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?1、现代战争乌克兰与俄罗斯的战争启示录2、深度接触全面布局的三大核心任务及信息网络布局思路3、甲方组织权力地图关键人物六大性格特征分析4、甲方组织权力地图关键人物八大行为动机分析5、有效甄选培育信息业务线人布局6、有效甄选培育内线教练布局销售场景视频案例:1、甲方踢皮球百万订单我该放弃吗?2、教练搞定了为何单子飞了?工具落地作业练习:项目型大客户销售体系任务清单、客户采购流程及决策链分析、组织决策链地图绘制、教练内线六维度评价四、顺势而为·必会谋局:如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?1、善用产品的FABGEDS建立有利于自己的产品标准植入2、控局竞争的五大策略、战术及优缺点分析3、技术层面、商务排雷与加分埋雷九大策略4、低价中标保利润法、成本加利润报价法、紧跟对手报价法策略运用5、标书/方案设计与呈现演讲技巧销售场景视频案例:专家砍价视频解析与应对方案、六大价格谈判应对话术设计工具落地作业练习:深度探需九宫格模板、购买者关注点变化图、竞争策略五大工具选择、价格谈判话术设计模板。五、狭路赢单·必会破局:如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?1、绝地反击SWOT分析绝地反击翻盘赢单2、破局翻盘行动局势分析力量结盟四步骤3、复盘分析破解赢单着力点及丢单漏洞4、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略5、顺利应对客户砍价6把刀价格谈判策略及话术销售场景视频案例:面对同行恶意抢单,把水搅浑的大客户经理老李,终获得千万订单。工具落地互动演练: SWOT分析模型案例复盘八维分析法六、颗粒归仓·回款后售:如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!1、企业营销战略选择赊销模式 VS 现金交易2、新客户三大维度判断赊销风险3、呆账回款周期风险评估与坏账风险评估4、客户的付款习惯是我养成的货款回收三度法则5、回款催收五大策略、战术应用6、客户常用拖款借口应对话术策略设计。7、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用8、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定销售场景视频案例:他是怎么把坏账收回来的。工具落地互动演练:新客户信用管理表设计、老客户信用管理表设计、呆账风险评估表、坏账风险评估表,铁军团队激励机制导入。(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后复盘视频及百问百答话术) 
menghualin 孟华林 培训咨询

销售心理战的核心概念

销售心理战是一种通过了解客户心理、洞悉市场动态和掌握竞争对手策略,从而设计出独特的销售策略,达到赢得客户和提高成交率的目的。在这一过程中,销售人员不仅需要具备专业的产品知识,更要具备敏锐的心理洞察力与战略思维能力。

识局:了解市场和客户的博弈关系

识局是进行销售心理战的第一步,销售人员需要从上帝视角看待整个市场,了解客户与销售之间的博弈关系。这包括以下几个方面:

  • 客户心理分析:销售人员需要了解客户的需求、期望和痛点,才能针对性地提出解决方案。
  • 竞争对手分析:在市场竞争中,了解对手的优劣势是制定销售策略的基础。通过分析竞争对手的市场表现和销售策略,销售人员可以更好地调整自己的销售方法。
  • 宏观市场环境:销售人员还需要关注宏观经济形势、行业动态等因素,这些都可能对客户的决策产生影响。

布局:精准开发客户,建立深厚关系

在识局的基础上,销售人员应积极布局,精准开发客户。这一过程包括:

  • 主动搜索和被动询单:通过多种渠道主动寻找潜在客户,同时也要做好客户的维护,提升客户的忠诚度。
  • 建立客户关系管理模型:通过大客户档案和统计线索管理,持续跟进客户需求,建立长期合作关系。
  • 需求挖掘:通过深入的沟通和交流,挖掘客户的实际需求,从而更好地为客户提供服务。

控局:掌控销售过程,提升成交率

在销售过程中,控局的能力至关重要。销售人员需要运用策略来掌控整个销售局面,包括:

  • 组织权力地图:了解客户公司内部的权力结构,识别关键决策者,提升影响力。
  • 信息网络布局:通过深入的沟通与接触,建立信息网络,获取更多的市场和客户信息。
  • 客户心理管理:通过有效的沟通和建议,改变客户的固有观念,塑造对产品的信任感和紧迫感。

谋局:塑造产品价值,实现成交

销售人员在与客户的沟通中,需要有效塑造产品的价值,确保客户能够理解产品的优势。这一过程中,销售人员需注意:

  • 产品标准化:通过FABGEDS模型,明确产品的特性、优势和利益点,帮助客户理解产品的价值。
  • 竞争策略:了解竞争对手的优缺点,制定针对性的竞争策略,确保在谈判中占据主动地位。
  • 谈判技巧:运用有效的谈判策略应对客户的各种疑虑和反对意见,确保成交的顺利进行。

破局:应对不利局势,提升成交能力

在实际销售过程中,销售人员难免会遇到各种不利局势,此时需要具备破局的能力。破局的策略包括:

  • SWOT分析:通过分析自身及竞争对手的优劣势,制定出合理的破局策略。
  • 谈判筹码管理:灵活运用各种谈判筹码,确保在关键时刻能够有效反击。
  • 应对策略设计:针对客户常用的拖款借口,设计相应的应对话术,确保销售过程的顺利进行。

回款后售:建立长期合作关系

销售完成后,如何维护客户关系,确保客户的回购率和转介绍率,是销售心理战的重要一环。销售人员可以采取以下措施:

  • 客户信用管理:建立完善的客户信用管理体系,及时评估客户的信用风险,确保回款的安全性。
  • 客户关系维护:通过定期回访、提供增值服务等方式,维护客户的满意度,促进客户的再次购买。
  • 转介绍策略:让客户成为产品的推广者,通过转介绍带来更多的潜在客户。

总结:销售心理战的执行与提升

销售心理战不仅仅是一场战术上的比拼,更是战略层面的博弈。销售人员需要不断提升自己的心理素质和实战能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过系统的培训与实战演练,销售团队能够掌握识局、做局、控局、谋局、破局的核心技能,最终实现业绩的倍增。

在销售的过程中,心理的博弈与技巧的运用同样重要。通过不断的学习与实践,销售人员可以将销售心理战的理念融入到日常的销售工作中,提升自身的竞争力,帮助企业实现更高的业绩目标。

销售心理战不仅仅是销售技巧的提升,更是心态与策略的全面升华。销售人员在不断的实践中,能够逐渐形成自己的销售风格,最终实现个人与公司的双赢。

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