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提升业绩的关键:大单销售策略全解析

2025-01-29 14:44:04
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大单销售策略

大单销售策略:从识局到破局的全面解析

在当今竞争激烈的市场环境中,大单销售已成为企业获取利润的关键。然而,许多组织在大单销售的过程中,往往面临着诸多挑战和困惑,导致销售业绩不如预期。为了帮助销售团队更好地应对这些挑战,本文将深入探讨大单销售策略的各个方面,从识局到破局,帮助销售人员在复杂的销售环境中游刃有余。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!   公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略还是战术出了问题?是策略还是技巧不得法?    大单销售不是微观技巧上的输赢,而是宏观谋略上的成败;大单销售不仅有竞争企业的智谋比拼,更有客户内部权力的博弈;做局与破局,是大单销售的核心智慧,大单销售处处是局,是给人做局,还是被人做局,决定输赢。   本课程经过国内外顶级企业的实践升华而来,不仅让学员掌握识局、做局精髓,还让学员掌握拆局、破局的经典策略,把握大单销售的核心本质,迅速成为大单运筹高手。【针对症状】1、缺乏对大单整个盘面清晰的识别,经常掉入别人的陷阱,单子丢的不明不白。2、缺乏宏观部署,缺乏大单布局的规划与下棋的谋略,经常是盲人摸象跟着感觉走。3、缺乏大单的控局、控标的手段和策略,难以对整个销售局面进行精准控制与把握。4、难以及时发现过程异常,经常被对手“忽悠”,被客户牵着鼻子走。5、缺乏拆局破局的核心思维与高超手段,缺乏面对不利局势应对策略和赢单智慧……【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识局:快速掌握甲方组织权力地图、识别关键人性格动机、内部决策预算。布局:敢于事先约定勇于装傻提问挖痛,培养组织线人、内部教练避免信息孤岛控局:打破甲方固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。谋局:提前铺垫客户12类疑虑管理,有手腕懂借势善阳谋的给对手埋雷。破局:收回坏账烂帐的五大策略,狭路赢单智者胜、敢于破局才能不被出局。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】一、决胜刀鞘·必先识局:销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、高手过招·必先布局:如何精准开发客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?1、商机开发主动搜索与被动询单八大杀招2、大客户关系管理模型与四维考核系统3、大客户档案与统计线索管理4、大客户约访客户培育缔结关系实战应用5、大客户拜访动机、标准、需求挖掘深度缔结八步曲6、大客户商机线索需求挖掘机会评估视频案例:客户拜访需求挖掘场景还原。销售场景视频案例:客户拜访糟糕开场/被动开场/完美开场三大场景还原。工具落地作业练习:客户关系评分卡、客户线索管理档案、五维机会评估工作表三、赢单博弈·必会控局:如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?1、现代战争乌克兰与俄罗斯的战争启示录2、深度接触全面布局的三大核心任务及信息网络布局思路3、甲方组织权力地图关键人物六大性格特征分析4、甲方组织权力地图关键人物八大行为动机分析5、有效甄选培育信息业务线人布局6、有效甄选培育内线教练布局销售场景视频案例:1、甲方踢皮球百万订单我该放弃吗?2、教练搞定了为何单子飞了?工具落地作业练习:项目型大客户销售体系任务清单、客户采购流程及决策链分析、组织决策链地图绘制、教练内线六维度评价四、顺势而为·必会谋局:如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?1、善用产品的FABGEDS建立有利于自己的产品标准植入2、控局竞争的五大策略、战术及优缺点分析3、技术层面、商务排雷与加分埋雷九大策略4、低价中标保利润法、成本加利润报价法、紧跟对手报价法策略运用5、标书/方案设计与呈现演讲技巧销售场景视频案例:专家砍价视频解析与应对方案、六大价格谈判应对话术设计工具落地作业练习:深度探需九宫格模板、购买者关注点变化图、竞争策略五大工具选择、价格谈判话术设计模板。五、狭路赢单·必会破局:如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?1、绝地反击SWOT分析绝地反击翻盘赢单2、破局翻盘行动局势分析力量结盟四步骤3、复盘分析破解赢单着力点及丢单漏洞4、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略5、顺利应对客户砍价6把刀价格谈判策略及话术销售场景视频案例:面对同行恶意抢单,把水搅浑的大客户经理老李,终获得千万订单。工具落地互动演练: SWOT分析模型案例复盘八维分析法六、颗粒归仓·回款后售:如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!1、企业营销战略选择赊销模式 VS 现金交易2、新客户三大维度判断赊销风险3、呆账回款周期风险评估与坏账风险评估4、客户的付款习惯是我养成的货款回收三度法则5、回款催收五大策略、战术应用6、客户常用拖款借口应对话术策略设计。7、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用8、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定销售场景视频案例:他是怎么把坏账收回来的。工具落地互动演练:新客户信用管理表设计、老客户信用管理表设计、呆账风险评估表、坏账风险评估表,铁军团队激励机制导入。(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后复盘视频及百问百答话术) 
menghualin 孟华林 培训咨询

一、识局:了解客户与竞争环境

在大单销售中,识局是成功的基石。销售人员需要从上帝视角看懂客户与销售的博弈关系,这要求销售人员具备扎实的市场分析能力和敏锐的洞察力。

  • 激活求真能力:通过主动调研和分析,了解客户的真实需求和潜在问题。
  • 辨别能力:在众多信息中,快速识别出对销售决策产生影响的关键信息。
  • 控己能力:在销售过程中,保持冷静,有效控制自己的情绪和反应,避免因冲动而做出错误决策。

通过对客户背景和竞争对手的深入研究,销售人员可以更好地把握销售局势,避免掉入对手的陷阱。

二、布局:精准开发客户

布局是大单销售中至关重要的一步。销售人员需要制定全面的客户开发计划,从而有效抓潜培育客户关系。

  • 商机开发:主动搜索与被动询单的结合,通过多种渠道寻找潜在客户。
  • 大客户关系管理:建立大客户档案与统计线索管理,确保对重要客户的持续关注和维护。
  • 需求挖掘:通过深入的客户拜访,挖掘客户的真正需求,培养深厚的客户关系。

在布局过程中,销售人员要善于利用各种工具和方法,确保与客户之间的沟通顺畅,建立信任关系。

三、控局:主动掌控销售局面

控局的能力是销售人员在竞争中脱颖而出的关键所在。在这一阶段,销售人员需要深入了解客户的组织结构与决策流程。

  • 甲方组织权力地图:分析关键人物的性格特征与行为动机,识别出决策链中的关键影响者。
  • 信息业务线人:甄选培养内部信息线人,确保在销售过程中获取有价值的信息。
  • 内线教练:通过有效的内线教练布局,提升销售团队在客户组织内的影响力。

通过主动控局,销售人员能够有效引导客户的决策过程,减少不必要的阻力,同时提升客户对销售团队的信任感。

四、谋局:塑造产品价值与报价

在大单销售中,如何有效地塑造产品价值与报价,是成功的核心要素。销售人员需要掌握多种策略和技术,以确保在谈判中占据有利位置。

  • 产品标准植入:利用FABGEDS方法,将产品的特点、优势与利益有效传达给客户。
  • 竞争策略:分析竞争对手的报价策略,并制定相应的应对方案。
  • 价格谈判技巧:设计有效的谈判话术,确保在价格谈判中保持主动权。

通过高效的谋局,销售人员不仅能够提升客户对产品的认可度,还能在价格谈判中实现双赢局面。

五、破局:应对挑战与赢单策略

在大单销售中,破局是应对不利局势的关键。面对竞争对手的挑战,销售人员需要具备高超的应变能力。

  • SWOT分析:通过对自身与竞争对手的优劣势进行分析,制定出相应的破局策略。
  • 谈判筹码:有效利用谈判筹码,提升在谈判中的话语权。
  • 应对客户砍价:设计应对话术,灵活应对客户的砍价策略,确保销售目标的实现。

通过灵活的破局策略,销售人员能够在复杂的销售环境中保持竞争力,最终实现目标的达成。

六、回款后售:维护客户关系

成功的销售不仅仅在于签单,更在于维护良好的客户关系。在回款后,销售人员需要采取积极的措施,确保客户的持续满意度。

  • 赊销风险管理:评估新客户的赊销风险,确保企业的财务安全。
  • 客户付款习惯:通过建立良好的客户付款习惯,减少坏账的发生。
  • 客户转介绍:通过优质的客户服务,鼓励客户进行转介绍,拓展销售机会。

维护良好的客户关系不仅能够提高客户的复购率,还能为企业带来更广泛的市场机会。

总结

大单销售是一项复杂而富有挑战性的工作,需要销售人员具备宏观的战略思维与微观的战术能力。从识局到破局,每一个环节都至关重要,决定了销售的成败。通过本次培训课程的学习,销售人员将能够系统地掌握大单销售的核心策略,提升自身的销售能力,实现业绩的突破。

在未来的销售过程中,持续关注市场动态与客户需求,灵活调整销售策略,将是每位销售人员成功的关键。只有通过不断学习和实践,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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