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铁军团队打造高效协作与卓越执行力

2025-01-29 08:07:59
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铁军团队打造

打造铁军团队:从蜕变到卓越的全面探索

在如今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅仅依赖于先进的技术和优质的产品,更离不开一支高效、团结、有战斗力的团队。如何打造这样一支“铁军”团队?本文将深入探讨这一主题,结合我们所提供的培训课程内容,帮助企业实现团队的蜕变与提升。

【课程背景】:——想要练就真正的打造铁军团队,就从这堂课开始!困惑1【总找借口】目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力,对结果负责、不再找借口……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少,奖罚不分明,只能奖、罚不下去……蜕变后【敢于担责】主动担当,自动补位, 每个人都奋斗想当冠军……困惑3【躺平懒散】都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿……蜕变后【干劲十足】勇于挑战,团队彻底激发狼性,迎难而上,从而引爆绩效……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划,难以沟通不懂反馈……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干,有目标有计划,懂沟通善反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重,各做各的事,没有形成利益共同体,心不在一起。蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使,人人有盼头都盼公司兴旺!困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化,不注意自己的形象精神面貌……蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理,从外在懂的职业形象如何打造……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑,部门相互拆台、互不信任……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一,从此上下同欲、同事间彼此信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易,有情有爱的虎狼之师……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费,从来不懂得为公司着想……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家,自动自发节约成本,处处开源节流……【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习;也可以纯新人入职培训。【课程时间】1天/6小时【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇:理念一:成功是因为态度视频觉察:《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话?观念接纳:我们跟企业的关系是合作关系,谁来承担后果谁就负责结果,职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收:| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化:与本职工作有关的——我是第一责任人(理念一:成功是因为态度)理念二:我是我认为的我视频觉察:【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗?观念接纳:遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀!                  公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业!                  在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己!案例吸收:| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 输出转化:为成果负责——我是第一责任人(理念二:我是我认为的我)理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法视频觉察:《张三躺平的人生》——我们该不该躺平?观念接纳: “我不会”:这也不会,那也不会——能力是训练出来的!                   “不可能”:这不可能,那不可能——潜力是逼迫出来的!                   “没办法”:这没办法,那没办法——办法是思考出来的!案例吸收:| 父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板| 输出转化:我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人(理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法)理念四:每天进步一点点视频觉察:《这差不多就行了何必那么认真》——无关紧要的细节也要关注吗?观念接纳: “差不多”:这差不多,那差不多——品质是死磕出来的!                   “这不行”:这也不行,那也不行——方案是研究出来的!                   “没结果”:这没结果,那没结果——结果是创造出来的!案例吸收:| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化:100%为品质负责——我是第一责任人(理念四:每天进步一点点)理念五:决心决定成功视频觉察:【为什么只给他涨工资啊?】——真的是拿多少钱做多少事吗?观念接纳:工作职务永远是等价的价值交换;做人“无愧于心”,做事“无愧于薪”;说一千,道一万,两横一竖就是“干”;普通人追求舒适,高手寻找挑战;与其人追钱不如钱追人案例吸收:| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化:我自己的人生——我是第一责任人(理念五:决心决定成功)理念六:山不过来我就过去视频觉察:【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管?观念接纳:做事“不主动”,前途“很被动”;平庸的人三大死法:坐、等、看;不做团队旁观者,协同作战自动补位;团队成功了没有失败者,团队失败了没有成功者!案例吸收: | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法 |输出转化:我是最后一道工序—我是第一责任人(理念六:山不过来我就过去)理念七:天助自助者视频觉察:《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办??观念接纳:别人的缺点就是你存在的价值;问题就是机会·没问题没机会;不换脑袋就换人·不转观念就转岗;失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法;人生可悲的是:机会来了你从没准备过或者你人却不见了!案例吸收: | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 |  观音菩萨输出转化:把兄弟部门归零——我是第一责任人(理念七:天助自助者)理念八:我是一切的根源视频觉察:【你没检查吗?我以为你检查了!】——团队工作发生问题,谁来负责?观念接纳:成功者主动揽责·平庸者推卸责任;责任圈的大小决定能力圈的大小;勇于负责任·才能担重任;职场是最公平的竞技场,企业是没有围墙的大学,人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收:| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子 |输出转化:首见责任制——我是第一负责人(理念六:我是一切的根源)理念五:太棒了!这样的事情居然发生在我的身上!又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!情景视频:【这口黑锅背不背】——这口黑锅,我要不要背?观念引导:享受收入荣誉就要承担责任委屈;拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法;要成事先扛事;经历事故才有故事。内化案例: | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 |  国王的手指 |理念结论:我的身心健康——我是第一责任人(理念五:太棒了!这样的事情居然发生在我的身上!又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!)训练篇:铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式!收尾:总结分享+合影回程
menghualin 孟华林 培训咨询

课程背景与目标

在团队建设的过程中,企业常常面临各种困惑。例如,团队成员总是找借口,缺乏责任感,安于现状,甚至出现内部勾心斗角等现象。这些问题严重影响了团队的执行力和凝聚力,成为企业发展的瓶颈。因此,我们开设了以“铁军团队打造”为主题的培训课程,旨在通过系统的学习与实践,帮助团队成员转变心态,提升能力,从而实现团队的蜕变。

团队蜕变的八大困惑与解决方案

  • 困惑一:总找借口
  • 许多团队成员在遇到困难时常常找借口,导致目标总是打折扣。培训后,团队成员将学会勇于担当,对结果负责,不再推卸责任,重新找回激情与战斗力。

  • 困惑二:不敢担责
  • 在许多团队中,成员往往只讲不做,缺乏明确的奖罚机制,使得责任感缺失。通过培训,团队将培养出敢于担责的精神,主动担当,形成良好的竞争氛围。

  • 困惑三:躺平懒散
  • 一些团队成员安于现状,不愿意学习和改变。这种状态不仅拖累了个人发展,也影响了团队的整体绩效。培训将激发团队的狼性,鼓励成员勇于挑战,迎难而上。

  • 困惑四:效率低下
  • 缺乏目标和计划会导致团队行动缓慢,沟通不畅。通过系统的目标管理与沟通技巧培训,团队将能够快速行动,有效反馈,从而提高工作效率。

  • 困惑五:勾心斗角
  • 部门之间的壁垒和利益冲突常常导致团队内部关系紧张。培训将帮助团队建立共同的目标与价值观,使得成员心往一处想、劲往一处使,形成强大的协作能力。

  • 困惑六:传播负能量
  • 团队中如果不懂得情绪管理,负能量的传播将影响整个团队的氛围。培训将教授成员如何管理情绪、塑造职业形象,提升团队的整体职业化水平。

  • 困惑七:彼此猜忌
  • 在员工与老板之间、部门与部门之间,猜忌和不信任会导致协作困难。通过培训,团队将实现全员价值观的统一,从而建立互信互爱的工作环境。

  • 困惑八:没有忠诚度
  • 许多员工心中只考虑个人利益,缺乏对公司的忠诚感。通过培训,加强员工对公司的感恩意识,培养团队的主人翁精神,使得每位成员都能为公司的发展贡献力量。

课程对象与时间安排

本课程适合企业的全体员工参与,特别是管理层和新入职员工。课程时间为一天,包含六小时的高效学习与互动,确保每位参与者都能充分吸收课程内容并付诸实践。

卓越团队的九大理念

在课程中,我们将深入探讨九大理念,帮助团队成员树立正确的职业观念与价值观。

  • 理念一:成功是因为态度
  • 成功的关键在于个人的态度。我们将通过案例分析,让团队成员意识到,面对挑战时,积极的态度是取得成功的重要保障。

  • 理念二:我是我认为的我
  • 每个人都应对自己的工作成果负责。通过实际案例,强调个人在团队中的重要性,培养成员的责任心。

  • 理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法
  • 团队成员需明白,解决问题的能力是通过不断的努力和思考而来的,鼓励每位成员在面对困难时寻找解决方案。

  • 理念四:每天进步一点点
  • 细节决定成败,追求完美的过程就是进步的过程。我们将通过实际演练,让成员意识到在工作中关注每一个细节的重要性。

  • 理念五:决心决定成功
  • 决心和毅力是成功的基石。培训将帮助团队成员树立明确的目标,并为实现目标而努力,培养坚韧不拔的精神。

  • 理念六:山不过来我就过去
  • 主动出击、迎难而上是团队成功的关键。我们将鼓励成员在工作中展现主动性,形成积极的工作态度。

  • 理念七:天助自助者
  • 成功者总能把困难转化为机会。培训将帮助团队成员树立积极的心态,面对挑战时勇于迎接。

  • 理念八:我是一切的根源
  • 每位成员应认识到,成功与失败都是自己的责任。培养成员的责任感,将有助于提高团队的整体执行力。

  • 理念九:凡事发生必有因果必有助于我
  • 遇到困难时,积极寻找其中的机遇,帮助成员建立正向思维,推动个人与团队的成长。

训练篇:铁军团队凝聚力

在理论学习之后,实践环节是不可或缺的。通过一系列的团队活动,我们将进一步增强团队的凝聚力与协作能力。

  • 项目一:招兵买马 - 选出团队的领袖,明确分工与职责。
  • 项目二:团队军训 - 通过军事化的训练,增强团队的纪律性和执行力。
  • 项目三:训练项目管理 - 采用七巧板、勇闯魔王关等项目,提升团队的协作能力与创新思维。
  • 项目四:激励机制誓师大会 - 通过誓师大会,增强团队的士气与凝聚力,明确共同的目标与愿景。

总结与展望

打造一支铁军团队并非一朝一夕之功,而是需要企业长期的投入与持续的努力。通过本次课程的学习与实践,团队成员将能够有效地克服当前的困惑,提升执行力、凝聚力与创新能力。未来,随着团队的不断成长与发展,企业也必将迎来新的辉煌。

若您希望在实际工作中运用这些理念与方法,欢迎参与我们的课程,共同探讨如何在实践中实现团队的蜕变与提升。通过不断的学习与成长,让我们一起打造一支无坚不摧的铁军团队,为企业的成功贡献力量!

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