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提升销售业绩的关键:高效销售人员培训技巧

2025-01-29 06:07:54
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销售人员培训

销售人员培训:提升销售团队的综合能力

在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员的培训显得尤为重要。销售团队的表现直接影响到公司的业绩和发展方向。优秀的销售人员不仅能够为公司带来可观的收益,还能有效维护客户关系,提升品牌形象。因此,针对销售人员的系统培训,将是每一个企业必须重视的关键环节。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!    客户开发问题/ Customer development issues:销售对外贸第三方平台产生严重依赖,不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….客户成交问题/ Customer transaction issues:销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….团队状态问题/ Team status issue:销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部狙击手销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握外贸获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识客:根据线上询盘特点针对识别课后,掌握各国客户性格动机、决策预算。挖痛:敢于事先约定勇于装傻提问,掌握痛点挖掘4步曲流程工具。塑造:打破客户固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。铺垫:开场即决生死,决胜刀鞘之内,提前铺垫客户12类疑虑管理客户担忧.成交:不做反人性的逼单套路,让客户主动信任你选择你,主动促成交易。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】中/英文话术体系双语教学一、销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?What are the basic skills required for crown sales and how can we improve the team's overall ability to sign orders?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、如何精准开发外贸客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?How to accurately develop foreign trade customers, effectively seize potential, cultivate relationships, and make customers inseparable from you?1、有效激活沉睡外贸老客户有效分级管理2、线上线下外贸客户获客八大方式分析3、基于外贸客户标签关键词独立站SEO优化4、顺人性的外贸开发信编写标准模板设计5、解抗拒感兴趣的外贸电销话术沟通密码销售场景视频案例:外贸电销话术开场白、各类开场破冰话术、日常沟通破冰话术工具落地作业练习:外贸客户管理表、外贸课后开发信、电销话术设计三、如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?How to make sales easier and respected, actively trust you and choose you?1、如何做好事先约定、事中约定、事后约定掌握主控权,避免被客户牵着鼻子走?2、如何通过装傻策略问答赞,有效识别外贸客户客户预算、决策权、动机标准?3、亚洲/北美/欧洲/非洲等区域客户性格分析4、项目/厂家/贸易商等八类外贸询盘分析5、客户需求挖掘SPIN模型应用话术设计与客户痛点紧迫感极致塑造术6、重塑客户的选购观念选品标准与竞争对手埋雷策略。销售场景视频案例:客户从反对、中立到支持三大销售推进场景,需求挖掘SPIN模型场景工具落地作业练习:询盘分析参照表、深度探需四部曲、预算分析表四、如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?How to shape product value and quotation, and achieve initial negotiation and signing?1、人靠谱:独特的个人IP人设展示2、货靠谱:产品卖点展示FABGEDS手册设计3、场靠谱:工厂实力的视频拍摄脚本设计4、价靠谱:专业且大牌感十足的报价单设计5、塑造竞争差异化人不同、货不同、厂不同塑造策略、成交机会判断与识别销售场景视频案例:国内优秀外贸产品、工厂、企业介绍视频脚本欣赏解析工具落地作业练习:优秀报价单设计以及价值加推销售工具设计五、如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?How to achieve a win-win price negotiation strategy, increase customer unit price, and double sales performance?1、提前铺垫预防解除客户的12类疑虑管理。2、绝处逢生绝地反击6环救单术与话术应用。3、跟单1:应对外贸客户紧迫感不足策略话术4、跟单2:应对外贸客户信任度不够策略话术5、跟单3:应对同行竞争的标准设定埋雷策略6、跟单4:应对外贸客户砍价六把刀策略话术销售场景视频案例:销售价格谈判场景解析工具落地互动演练:黄金跟期的节奏把控、砍价6把刀的破解之术六、如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!How to make customers not only buy from you multiple times, but also strive to help you sell together!1、细节成交法与附加产品成交法策略应用2、T/T、信用证、D/P和D/A付款方式风险权衡3、应对客户想要赊销要求与信用管理体系建立4、客情维护与服务追销体系建立5、回款的态度、速度、力度应用技术6、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用7、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定现场落地:远程定金收单术应用、货款回收术应用现场落地:现场落地军令状、对赌PK、团队PK激励机制(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后线上课程及销售话术百问百答) 
menghualin 孟华林 培训咨询

课程背景

销售人员的培训是至关重要的,因为他们在公司中扮演着至关重要的角色,他们的表现直接关系到企业的盈利与亏损。当前,许多公司在客户开发中面临诸多问题,包括对外贸第三方平台的严重依赖。许多销售人员因为缺乏自主开发客户的能力,导致公司在客户获取上花费了大量的资金却没有得到应有的回报。此外,客户成交的困难也是销售团队面临的一大挑战,许多销售人员在与客户沟通时无法有效抓住开场白,挖掘客户需求,进而影响到成交的成功率。

同时,销售团队的状态也是一个不容忽视的问题。许多销售人员在工作中只是一味地推销产品,导致与客户的关系变得紧张,甚至引发客户的不满。此外,缺乏系统的销售方法论和稳定的业绩也使得团队士气低落。为了应对这些问题,销售人员的培训课程应运而生。

课程收益

通过本次销售人员培训,参与者将获得的不仅仅是一场培训,而是一次系统的销售方法论的落地实践。培训将从多个维度对销售人员进行全面提升,帮助他们在态度、行为和技巧上实现蜕变,成为一支敢打必胜的销售铁军团队。

  • 掌握销售作战地图:通过咨询式诊断,学员将掌握一套漏斗式的销售作战地图,能够持续优化业务路径。
  • 狙击手销售方法论:学员将学习到特种兵级别的“狙击手销售方法论”,帮助销售人员顺应人性,并提升销售士气。
  • 现场训练:通过激励机制和对赌PK,提升销售团队的综合能力与竞争力。

课程大纲解析

一、销售人员的基本功提升

课程的第一部分将重点讨论销售人员所需的基本技能,以及如何提升团队的整体签单能力。参与者将学习如何从上帝视角理解客户与销售的博弈关系,激活求真能力和控场能力。

  • 需求识别:通过换位思考和利他思维的训练,提升销售人员的需求挖掘能力。
  • 信任感建立:学员将学习如何给予客户信赖感和安全感。
  • 签单流程内化:通过七步签单流程的推演练习,帮助销售人员熟悉整个销售环节。

二、精准开发外贸客户

第二部分将聚焦于如何精准开发外贸客户。学员将学习如何激活沉睡的外贸老客户,并通过线上线下相结合的方式获取新客户。

  • 客户管理:掌握外贸客户的分级管理和有效激活策略。
  • SEO优化:针对外贸客户标签关键词进行独立站SEO优化。
  • 沟通技巧:解锁外贸电销话术的沟通密码,提升客户沟通的有效性。

三、提升销售尊重与信任

为了让销售人员在客户面前赢得尊重与信任,第三部分将介绍如何通过约定和问答策略来掌握主控权,避免被客户牵着鼻子走。

  • 预算识别:通过装傻策略有效识别客户的预算、决策权和动机。
  • 客户性格分析:分析不同区域客户的性格特点,制定相应的销售策略。
  • 需求挖掘:应用SPIN模型挖掘客户需求,塑造客户的紧迫感与购买欲望。

四、塑造产品价值与报价

在这一部分,学员将学习如何有效塑造产品的价值,确保在初次谈判中实现成交。

  • 个人IP展示:通过独特的人设展示增强客户的信赖感。
  • 产品卖点展示:设计FABGEDS手册展示产品的卖点,提升客户的购买欲。
  • 报价单设计:制作专业且有品牌感的报价单,塑造竞争差异化。

五、实现双赢的价格谈判策略

为了提升销售业绩,第五部分将教授如何在价格谈判中实现双赢的策略,从而提高客单价。

  • 疑虑管理:提前铺垫,解除客户的12类疑虑,提升成交的可能性。
  • 应对策略:学习应对客户砍价和竞争的标准设定,提升谈判的成功率。
  • 跟单技巧:掌握应对客户信任度不足的策略,提升客户的忠诚度。

六、实现客户的持续购买

最后一部分将探讨如何让客户不仅频繁购买,还能主动为销售人员引荐更多客户。

  • 附加产品成交法:通过细节成交法和附加产品的策略,提升客户的购买体验。
  • 信用管理体系:建立应对客户赊账要求的信用管理体系,保障销售安全。
  • 客户转介绍:利用客户维护与服务追销体系,鼓励客户为自己引荐新客户。

结论

销售人员的培训不仅仅是提升个人能力,更是提升整个团队业绩的关键。通过系统的培训课程,销售人员能够更好地应对市场变化,掌握有效的销售技巧,从而为企业创造更大的价值。未来,企业应继续重视销售人员的培训,通过不断的学习与实践,提升销售团队的整体素质与业绩,最终实现企业的可持续发展。

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