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零食连锁生意提升的五大关键策略分享

2025-01-28 18:46:44
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零食连锁生意提升

零食连锁生意提升:抓住机遇的关键

随着零食消费市场的不断扩张,零食连锁生意已经成为了一个充满潜力和机遇的商业领域。根据2023年的数据,零食连锁渠道的总门店数达到了22,000到25,000家,销售总额更是达到700亿到800亿。这一切都表明,零食连锁渠道不仅是零食销售的重要组成部分,更是品牌方和经销商不可忽视的市场。本文将围绕如何提升零食连锁生意展开,结合相关培训课程的内容,深入探讨零食连锁的运作模式、市场趋势及生意提升的方法。

【课程背景】零食连锁渠道2023年总门店数22,000-25,000;2023年销售总额700亿-800亿;已经成为零食核心销售渠道之一,带来巨大的机会;也给品牌方带来巨大挑战不了解零食连锁渠道的发展趋势、运作模式、运作案例、格局演变不懂如何运作鸣鸣很忙、好想来 、零食有鸣 、幸福松鼠/松鼠伙伴、爱零食、老婆大人本课程将会教你如何读懂零食连锁渠道、开发零食连锁渠道,以及零食连锁渠道生意提升本课程围绕零食连锁展开,带领企业读懂零食连锁客户,包括零食连锁爆发背景/运作模式/格局演变/趋势洞察;在此基础上,进行零食连锁客户运作;包括合作模式/产品入场/应收账款管理/促销卖进/店面管理/生意提升。同时有品牌方/经销商合作案例分析。从整体上提升对此类客户认知,以及开发和生意提升的水平,最终助力企业在零食连锁客户取得好业绩!【课程收益】掌握零食连锁爆发背景掌握零食连锁运作模式掌握零食连锁格局演变掌握零食连锁趋势洞察,以及带来的机会和挑战掌握零食连锁合作模式零食连锁产品入场方法掌握零食连锁应收账款管理注意点,下降财务风险掌握零食连锁促销卖进方法/工具掌握零食连锁店面管理掌握零食连锁生意提升步骤方法最终在零食连锁客户取得好业绩【课程特色】通过全面调研研究,和案例收集,全方位解读零食连锁渠道,知己知彼,百战不殆理论知识与实战案例紧密结合所学即所用总结零食连锁渠道运作误区;避免踩坑【课程对象】董事长、总经理、营销总监、大区经理、渠道营销经理【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】一、读懂零食连锁——零食连锁快速爆发案例分析:零食连锁行业全国门店数第一鸣鸣很忙崛起之路1、零食的5次渠道变革和当下渠道份额2、2010—2023:零食连锁发展阶段和关键节点3、零食连锁开店数、规模、融资和洞察4、零食连锁是否是资本催生下的产物?5、底层视角1:供需视角下的社区品类连锁6、底层视角2:业态的量贩与经营模式7、经济周期下的硬折扣趋势红利三、读懂零食连锁——零食连锁运作模式低价竞争背后的硬折扣模式3要素10/20:零食折扣不同品类毛利分配,销售占比分析供应链:效率革命,加倍率如何从2X下降到1.5X?详细解读:选品——试销——调整:提升系统整体效率和商品动销率运营动作拆解:将总部能力转化为门店上新,汰换动作不同零食系统加盟投入产出分析对比加盟商调研:开店投资、销售和利润分析赚钱还是亏钱?3大要素决定加盟商经营绩效图解——系统有效运营逻辑四、读懂零食连锁——零食连锁行业格局以及演变当前主要零食连锁核心覆盖区域和门店数行业拓展的两个核心趋势及解读同向为竞,相向为争:当下竞争的动作及趋势区域性零食折扣店一览表行业集中度、品类、投资回报、自有品牌:4个趋势大周期下的行业发展4阶段,不同阶段关键点和特征零食连锁行业未来规模预测不同发展速度下的市场渗透率预测分析单一零食连锁门店数量预测四、读懂零食连锁——零食连锁趋势洞察1、交付时效与支付成本对比:高效与低效的竞争2、传统经销:品牌商主导,消费者与产品高效沟通3、经销零售一体化,实现消费者与产品高效沟通4、第二次效率革命,零食连锁挤压传统渠道份额5、不同表现形式的零食连锁正处于萌芽期6、不同主权时代的供需/消费诉求和代表渠道模式7、消费者主权下,从渠道变革、到供应链革命工厂、品牌、经销商:供应链革命下的趋势洞察五、读懂零食连锁——品牌商/经销商应对策略案例分析:6家品牌商与零食连锁合作策略与现状案例分析:6家经销商与零食连锁合作分析图解:消费者——零食硬折扣——品牌商——经销商的动态博弈性质、规模、经营品类、品牌商调研样本分析品牌与零食连锁合作情况、问题、未来态势调研以及分析品牌商与应对策略总结品牌商与新渠道对接的流程以及注意事项零食连锁对经销商生意影响经销商与零食连锁合作情况对经销商影响的重要发现以及应对策略总结本地供应链被挤压下的营销商应对建议六、零食连锁开发与生意提升——合作模式与产品进场1、销售模式设计直供覆盖经销商覆盖     2、应收账款管理3、组织协作4、产品在进场中遇到的问题5、为什么零食连锁客户会提出这类问题6、零食连锁客户选择产品的考虑因素毛利销售额其它考虑7、零食连锁客户品类结构特点8、零食连锁客户产品结构特点9、挖掘新品给零食连锁客户带来的利益思考:我们产品带来的利益新品为零食连锁客户带来的其它利益案例分析:零食连锁爆品分析     七、零食连锁开发与生意提升——店内维护   1、门店销售的构成2、店内ISP8模型3、店内形象为门店带来的利益出样位置陈列价格库存助销促销促销员案例:店内形象PK案例:生动化的力量     八、零食连锁开发与生意提升——促销卖入   1、如何挖掘促销活动卖点2、让促销卖相更好3、促销计划给零食连锁客户带来的利益案例:促销活动带来的利益练习:促销活动带来的利益4、促销卖入前:准备好回答三类问题5、促销卖入实施原则练习:促销计划给零售带来的利益     九、零食连锁开发与生意提升——生意提升1、生意翻倍增长的原理/方法/落地2、生意提升步骤门店分类选门店找机会定计划抓执行案例:某公司门店生意提升十、零食连锁客户开发与生意提升误区&难点&工具总结1、误区案例:零食连锁客户开发与生意提升常见误区2、难点以及克服的策略3、工具总结十一、课程总结与课后工作任务布置1、课程总结2、课后工作任务布置:根据老师给的工具,制定零食连锁客户开发与生意提升计划
liaodayu 廖大宇 培训咨询

一、零食连锁的快速发展与市场潜力

零食连锁行业的快速发展可追溯至近十年。自2010年以来,随着消费者对健康、便捷和多样化需求的不断增加,零食连锁行业经历了五次重要的渠道变革。如今,零食连锁已经成为连接品牌商和消费者的重要桥梁,能够有效地满足日益增长的市场需求。

  • 市场规模的扩张:2023年,零食连锁门店数量已经达到22,000到25,000家,显示出市场的巨大潜力。
  • 多样化的产品选择:消费者对零食的需求不仅限于传统的产品,健康零食、进口零食等新兴品类逐渐占据市场份额。
  • 品牌竞争的加剧:随着市场的扩大,越来越多的品牌开始进入零食连锁行业,竞争日益激烈。

二、零食连锁的运作模式

在零食连锁的商业模式中,了解其运作模式至关重要。零食连锁的成功不仅依赖于市场需求的变化,还需要深刻理解其背后的运作逻辑与模式。主要的运作模式包括:

  • 低价竞争模式:这种模式下,零食连锁通过规模化采购和高效的运营管理,压低成本,从而以更低的价格吸引消费者。
  • 供需视角的社区品类连锁:关注社区消费需求,提供符合当地消费者口味和偏好的产品。
  • 硬折扣模式:通过限时促销和优惠券等手段,刺激消费者的购买欲望,提升销售额。

三、零食连锁的市场趋势洞察

随着市场的不断演变,零食连锁也在不断适应新的消费趋势。以下是当前零食连锁行业的一些主要趋势:

  • 交付时效与支付成本的竞争:高效的物流配送和便捷的支付方式成为竞争优势的关键。
  • 经销零售一体化:品牌商与零食连锁的紧密合作,使得消费者与产品之间的沟通更加高效。
  • 消费主权的崛起:消费者对于产品的选择和品牌的忠诚度越来越高,企业需要更加关注消费者的需求与反馈。

四、提升零食连锁生意的实用策略

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,零食连锁需要采取有效的策略来提升生意。以下是一些实用的方法:

  • 精准的市场定位:根据目标消费者的需求和偏好,制定相应的产品和营销策略。
  • 优化产品组合:根据市场反馈和销售数据,及时调整产品组合,提高产品的市场适应性。
  • 高效的店内管理:通过合理的店内陈列、促销活动和员工培训,提高顾客的购物体验,促进销售增长。

五、案例分析:成功的零食连锁品牌

通过对成功零食连锁品牌的分析,可以更直观地了解如何提升生意。例如,“鸣鸣很忙”作为零食连锁行业中的佼佼者,其成功的关键在于:

  • 创新的产品线:不断推出符合市场趋势的新产品,吸引消费者。
  • 精准的市场营销:通过社交媒体和线上线下结合的方式,增加品牌曝光率。
  • 高效的供应链管理:确保产品的新鲜度和供应的稳定性。

六、避免零食连锁生意中的常见误区

在提升零食连锁生意的过程中,企业常常会面临一些误区,这些误区可能会导致资源的浪费和生意的损失。了解并避免这些误区,将有助于更好地提升生意:

  • 忽视市场调研:未能及时了解市场变化和消费者需求,导致产品与市场脱节。
  • 过度依赖促销:虽然促销可以短期内提升销量,但过度依赖可能会损害品牌形象。
  • 缺乏有效的库存管理:库存过多或不足都会影响销售和资金周转。

七、总结与展望

零食连锁生意的提升不仅依赖于对市场的敏锐洞察,更需要系统的运作模式和有效的管理策略。通过本次课程的学习,企业可以更好地理解零食连锁的运作方式,从而制定出符合自身发展的战略规划。在未来的市场竞争中,抓住机遇、避免误区,将有助于实现零食连锁生意的持续增长,为品牌方和经销商创造更高的价值。

总之,零食连锁行业充满机遇与挑战,企业只有深入理解其运作模式和市场趋势,才能在竞争中立于不败之地。通过不断优化产品和服务,提升消费者的购物体验,零食连锁生意必将迎来更大的发展空间。

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