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高情商谈判技巧:如何在协商中赢得优势

2025-01-26 01:08:10
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高情商谈判技巧

高情商谈判:提升客户信任与决策动机的关键

在现代商业环境中,谈判不仅是一个技巧性强的过程,更是一个情感和心理的博弈。高情商的谈判者能够有效地识别和管理自身与对方的情绪,从而在谈判中占据优势。本文将围绕“高情商谈判”这一主题,结合培训课程的内容,深入分析如何通过高情商的沟通策略来提升客户的信任度和决策动机。

【课程背景】如何分析出客户关注点及价值看法,真正做到像客户一样思考?如何分析客户的“利益”与“认同”,提升客户决策动机与倾向性?如何掌握客户公关礼仪的细节,深化关键客户的信任度?本课程通过剖析关键大客户“人”的行为,准确定位客户管理中涉及的关键问题,掌握相关的模型工具及方法,提升客户信任度和客户粘性。能从需求管理、关系管理、决策因素管理、资源拓展有效性管理等方面建立对关键客户的整体管理思路。【课程收益】掌握一套全新的情商沟通策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额不仅能学会最实用的沟通技巧,更重要的学会人际关系的技能学习提升信任度的麦肯锡经典公式学会提问的3W法则,以及反向提问的技巧掌握驱使客户对你的销售目标有强烈的认同感的话术改变你的销售业绩,同时改变你的生活【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】市场人员,销售人员【课程时间】2天(12 小时)【课程大纲】一、瞬间拉近客户距离的读心术1、懂你比爱你更重要九型人格识人,做到比对方更了解他自己心态升级—从“回应”到“链接”巧用镜像:利用潜意识,让交谈迅速升温实战:如何快速了解陌生人的性格特点2、精准赞美提升向上管理的能力罗森塔尔效应和南风效应针对九型领导不同的“高情商沟通话术”实战:《盖章》视频的启示小组讨论:快速练习精准赞美的精髓3、如何用一句话打动别人气泡理论:控制个人空间,获得最佳的聊天感觉如何用一句话感动人的万能公式实战:朋友间建立良性互动关系的练习4、见人说人话与女性沟通——她需要的不是答案而是认同与男性沟通——他需要的是赞美与长辈沟通——你不需要恐惧,而是要展现学习精神与年轻人沟通——他需要的是平等和尊重实战:在情境中,用一句话激励他人 5、从破冰到走心,陌生拜访不尬聊破冰技巧:初次见面,抓住开头引导对方开口的说话术—制造气氛避免尬聊,让交谈更深入的教练式提问法实战:拥有无限话题的秘诀二、你了解沟通中如何运用情商吗?1、沟通其实就是见什么人说什么话客户喜欢什么,就聊什么性别不同促进成交的话术也不同只要让寡言者开口就能找到卖点让百般挑刺的客户心满意足的关键让一毛不拔的客户觉得自己占了大便宜让优柔寡断的客户觉得决定是自己做出的2、  只会说不会听的销售不是好销售聆听让客户感到自己受重视说服的悖论倾听的技巧怎样听出客户内心的声音适时沉默也可以成为成交的捷径3、销售渠道为何不畅的原因用神经科学去开发客户管控自身的情绪培养现实检查的情商技能学会接受客户的拒绝三、搞定客户的秘密是什么?1、提升自身影响力的有效步骤思考:客户在什么情况下更容易吐露心声?九型特质客户识别与公关销售高手一定是懂心理学的预约高手陌拜的3P句型开场白巧借第三方的力量成就自己的业务分组练习:分析自己的现有客户,掌握瞬间拉近客户距离的技巧2、有效沟通的起点始于信任麦肯锡的信任公式在客户面前,你就是产品最权威的专家在客户面前主动袒露自己让权威数据成为你最有力的推手不善言辞的销售员如何赢得客户的信任3、如何准确抓住客户的心理?认知,关联与建立客户对你的好感分组讨论:如何提升他人对你的好感?管控期望,让客户成为你的狂热粉丝提升管控自身期望的有效步骤4、怎样顺利搞定客户能拍板的人?B端销售的决策链条与关键决策人C端销售的决策链条与关键决策人全面提升你与决策者会面的能力四、如何有效挖掘客户的痛点?1、询问技巧有效的“3W”法则提升询问技巧的有效步骤SPIN的应用2、反向提问,最强大的销售技巧销售人员要控制自己的讲话时间不要回答客户没有问过的问题魔法棒反向提问策略消极反向提问案例分析:两个渔夫的故事五、谈判沟通中几个场景应该如何有效应对?1、引导客户需求要怎么说?一定要说重点将产品优势转化客户的利益用客户自己的话来说服客户2、销售员要怎么说,客户才会买买买?名人效应欲擒故纵制造悬念让步成交3、面对讨价还价怎么办?报价有技巧讨价还价过程中学会说NO以客户喜好程度,掌握价位浮动大小4、最应避免的说话方式销售员忌语不要抓住客户的短处不放不要将客户的秘密泄露给他人不要给客户开空头支票六、谈判中的战术应用1、谈判中面对对手的策略案例分析:怎么面对对手策略上的变化谈判中经常使用的战术专业的对手经常使用的技巧介绍与拆解典型的成功谈判战术分析2、如何处理价格异议不要轻易降价,考虑折扣后的后果锁定价格前必须要做的事情讨价还价的手法和策略抵消价格异议的具体方法3、处理及克服谈判中的异议怎样打破谈判中的僵局怎样处理谈判冲突对方发出信号下隐藏的真实含义学会如何争取主动积极的态度化异议为问题
liuchang1 刘畅 培训咨询

理解客户的关注点与价值观

在进行谈判之前,谈判者需要深入理解客户的关注点和价值观。这一过程可以通过以下几个步骤进行:

  • 倾听与观察:在谈判初期,倾听客户的需求和关切,观察其非言语信号(如肢体语言、面部表情等),可以帮助谈判者更好地理解客户的真实意图。
  • 分析客户利益:客户的利益不仅限于经济利益,还包括情感和心理上的满足。通过深入分析客户的“利益”与“认同”,谈判者可以提升客户的决策动机。
  • 建立信任关系:信任是任何成功谈判的基础。通过展现专业知识和诚意,谈判者可以加深与客户的信任关系。

掌握沟通中的情商技巧

高情商的谈判者在沟通中运用一系列技巧,能够有效提升谈判效果。

瞬间拉近客户距离的读心术

通过了解客户的性格特点,谈判者可以更好地与其沟通。九型人格理论提供了一种有效的识人方法,让谈判者能够在交谈中做到“懂你比爱你更重要”。

  • 利用潜意识的镜像技巧:通过模仿对方的肢体语言和语气,可以在潜意识中拉近双方的距离,使谈判更加顺畅。
  • 精准赞美:科学研究表明,适当的赞美可以激发客户的积极情绪,从而提升谈判的成功率。了解客户的成就,并给予真诚的赞美,可以增强客户的信任感。

有效的提问技巧

优秀的谈判者往往能通过有效的提问来引导谈判进程。3W法则(What, Why, When)是一个实用的提问技巧,可以帮助谈判者深入挖掘客户的需求。

  • What:询问客户希望达成的目标。
  • Why:探讨客户背后的动机和原因。
  • When:了解客户的时间框架,帮助制定合理的谈判计划。

挖掘客户的痛点与需求

有效的谈判者需要深入挖掘客户的痛点,以便提出针对性的解决方案。通过使用SPIN(Situation, Problem, Implication, Need-payoff)技巧,可以系统地分析客户的需求。

  • Situation:了解客户的当前状况。
  • Problem:识别客户面临的问题。
  • Implication:探讨问题的潜在后果。
  • Need-payoff:明确客户期望的结果。

这一过程不仅能帮助谈判者更好地理解客户的需求,也能增强客户的参与感和决策动机。

情商在谈判中的应用

在谈判过程中,情商的运用显得尤为重要。高情商的谈判者能够灵活应对各种情境,处理各种突发问题。

处理异议与冲突

谈判中难免会遇到客户的异议和冲突,高情商的谈判者能够通过以下方式进行有效应对:

  • 积极倾听:面对客户的异议时,首先要倾听对方的观点,表现出对其意见的重视。
  • 反向提问:通过反向提问的方式,引导客户自我思考,帮助其重新审视问题。
  • 保持冷静:在面对冲突时,保持冷静的态度,能够有效缓解紧张情绪,促进问题的解决。

促进客户决策的技巧

在谈判中,促使客户做出决策的关键在于了解客户的心理。通过名人效应、制造悬念等策略,可以有效激发客户的购买欲望。

  • 名人效应:引用行业内的知名案例或意见领袖的观点,增强说服力。
  • 制造悬念:通过制造悬念,吸引客户的注意力,促进其决策。

总结与展望

高情商谈判不仅仅是技巧的运用,更是对人性和心理的深刻理解。通过掌握客户的关注点、运用情商沟通技巧、深入挖掘客户需求,谈判者能够有效提升客户的信任度与决策动机,从而达成更为成功的交易。

在未来的商业环境中,情商将成为谈判成功的重要因素。无论是市场人员还是销售人员,都应当不断提升自身的情商能力,掌握更多的沟通技巧,以便在竞争中立于不败之地。

通过系统的培训与实践,掌握高情商谈判的核心要素,不仅能够提升个人的销售业绩,也能改变生活的方方面面。高情商的谈判者将会在复杂的商业环境中游刃有余,赢得更多的客户与机会。

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