欧卡桌游:提升企业执行力的创新工具
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着许多挑战,尤其是在执行力方面。执行力不仅是企业战略、发展目标和领导者职能的核心部分,更是实现目标与结果之间的重要桥梁。有效的执行力能够帮助企业在竞争中脱颖而出,促进团队协作,提升员工的积极性和主动性。本文将探讨如何通过“欧卡桌游”这一创新工具,结合培训课程内容,深入挖掘执行力的重要性及其提升方法。
【课程背景】● 执行是目标与结果之间的桥梁;● 执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;● 执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;● 执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;● 执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;● 执行是将商业的三个主要流程(人员,战略和运营计划)结合起来的一种途径;如何让员工明白:上班打卡不是你拿工资的理由,做出结果才是你拿工资的理由。企业的本质是交换,职业的本质是结果。员工如何做出结果与企业进行交换?管理者如何把公司的目标坚决执行下去,拿到公司想要的结果?如何加强员工的工作能动性,提升执行能力,用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果——实践+履行=结果。 本课程利用德国心理学工具OH卡,搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识,进而提高你的核心稳定性,持续改变学员的行为模式。寓教于乐,深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效执行力。【课程对象】适合各阶层管理人员/及其他主办职员【课程收益】● 了解执行危机的3大来源,挖出企业执行不力的根本原因● 系统提升成员执行思维、执行意识、执行技能和执行水平● 提升团队成员积极性、主动性、成就高执行、高协作团队● 掌握现代企业执行的核心流程,有效使用执行的工具方法【课程方式】● 游戏互动(将理论融入轻松的欧卡卡牌游戏之中,在笑声中学习和领悟)● 情景推演(协助学员发现问题,进行精确点评,达到学以致用的目的)● 讲师讲解(强调重点.要点和难点,启发学员进行自我反思快速提升)● 视频观看(精彩录像片段的欣赏.讨论.点评,给予学员启发和感悟)【课程时间】1天,6小时/天(具体时间可根据企业需求制定内容)【教具展示】【课程大纲】第一讲:执行的意义引言:欧卡体验1、什么是欧卡2、互动:昨天/今天/明天破冰:《顶牛》一、为什么需要执行力?1. 执行是目标与结果之间的桥梁2. 执行是各级管理者的主要工作3. 执行是企业文化中最重要部分二、执行在团队的重要性1. 执行力是团队合作的基础2. 执行力是团队胜利的保障3. 执行力是部门合作的动力视频分享: 神奇的队伍体验项目:臭鱼工作坊(每人一套《鲱鱼罐头》教具)第二讲:执行的要素一、执行的概念1. 什么是执行?2. 什么是结果?3. 什么是执行力?案例分享:保证完成任务二、执行的层次1. 组织执行力2. 部门执行力2. 个人执行力视频分享:蚂蚁军团三、执行的要素1. 执行的意愿2. 执行的能力3. 执行的环境分组:欧卡执行力金字塔第三讲:执行的障碍一、执行不力的原因1. 企业领导能力太强2. 企业员工动力不足3. 部门之间责任不清案例分析: 背包人家二、影响执行的因素1. 缺乏执行的机制2. 缺乏执行的体系3. 缺乏执行的环境案例分析:西点军校的制度三、执行不力的症状1. 难兄难弟,没有伦理2. 八面玲珑,做老好人3. 虎头蛇尾,习惯放弃现状分析:执行不力的10大症状第四讲:执行的原则一、执行力的两个分类1. 个人执行力2. 团队执行力沙盘推演:企业蓝图二、执行的三大基石1. 领导者的7项基本行为2. 建立文化变革的框架3. 领导者的关键任务——知人善用案例分析:朗讯的执行失控三、提升执行的四大原则1. 聚焦最重要目标2. 关注引领性指标3. 坚持激励记分表4. 建立规律问责制视频赏析:国庆大阅兵第五讲:执行的思维一、建立思维1. 建立正确思维2. 两种思维模式比较情景互动:如何分?二、执行力的三种思维1. 底线思维2. 结果思维3. 外包思维执行思考:思考一:态度等于结果吗?思考二:职责等于成果吗?思考三:任务等于成果吗?视频赏析:狼性团队第六讲:执行的流程一、选定执行人才1. 执行人才识别2. 选择执行员工3. 成为执行人才课堂研讨:西点军校校训二、培养执行人才1. 提升执行能力2. 强化执行动机3. 端正执行态度4. 有效促进与有效控制5. 构建领导人才储备通道分组讨论:西点军校的执行态度三、执行6步流程1. 锁定执行人员2. 明确期限成果3. 制定具体措施4. 达成共识承诺5. 建立检查程序6. 结果即时奖惩课堂研讨:航天的流程第七讲:执行的方法一、执行的3种假设1. 战略假设2. 措施假设3. 目标假设案例研讨:斩马谡二、执行的良性沟通1. 执行中沟通的重要性2. 执行过程沟通的障碍3. 保持持续的有效沟通视频研讨:如此服务三、构建执行力团队1. 什么是高执行团队2. 执行团队角色划分3. 根据情景管理团队4. 欧卡曼陀罗:职场U等生第八讲:执行的工具一、欧卡金字塔1、执行前:决心第一、成败第二2、执行中:速度第一、完美第二3、执行后:结果第一、理由第二演练环节:现阶段存在的难点问题(课前收集4-5个难题)二、GROW技术案例情景应用情景1:规划发展——辅导下属成长规划情景2:绩效改进——辅导下属绩效考核结果改进情景3:自我成长教练三、部门的执行工具1. 4R执行系统1)结果定义2)责任承诺3)结果跟踪4)即时激励四、个人的执行工具1. YCYA执行工具1)承若2)检查3)汇报4)奖惩实战演练:冲出亚马逊总结答疑
欧卡桌游的概述
欧卡桌游是一种结合了心理学与游戏的互动培训工具,旨在通过轻松的游戏氛围让学员在愉悦中学习和领悟执行力的重要性。它利用德国心理学工具OH卡,搭配视觉心像技术,探索心理冰山不同深度的意识,进而提高学员的核心稳定性,持续改变学员的行为模式。
执行力的意义
执行力在企业中具有不可或缺的地位。它是实现企业战略目标的基础,能够将企业的愿景转化为实际行动。执行力强的团队,能够在面对各种困难时,保持高效的工作状态,迅速解决问题。通过欧卡桌游的体验,学员能够更深刻地理解执行力对个人和团队的重要性。
执行力的要素
在提升执行力的过程中,有几个关键要素需要关注:
- 执行的意愿:团队成员的积极性和动力是推动执行的关键因素。
- 执行的能力:团队成员需要具备相应的技能和知识,以便高效地完成任务。
- 执行的环境:良好的工作环境和团队氛围能够促进高效的执行。
执行不力的原因
在企业执行过程中,常常会遇到各种障碍。欧卡桌游通过情景推演和互动游戏帮助学员识别和分析执行不力的根本原因。例如:
- 企业领导能力不足,无法有效引导团队。
- 员工缺乏动力,导致工作效率低下。
- 部门之间责任不清,影响整体协作。
提升执行力的原则
要提升企业的执行力,可以遵循以下几个原则:
- 聚焦最重要目标:明确团队的核心目标,确保每位成员都朝着同一个方向努力。
- 关注引领性指标:设置可量化的指标,以便实时监测执行进度。
- 坚持激励机制:通过有效的激励措施提升员工的执行意愿。
- 建立规律问责制:对团队成员的执行情况进行定期评估和反馈。
建立高效的执行团队
一个高效的执行团队是实现企业目标的重要保障。通过欧卡桌游的互动,学员能够更好地理解团队协作的意义。在团队中,每位成员都应该明确自己的角色与责任,通过有效的沟通与协作,形成合力。
执行的流程
提升执行力的过程可以分为几个步骤:
- 锁定执行人员:识别出适合执行任务的人员,并明确其责任。
- 明确期限成果:设定清晰的任务期限,确保按时完成。
- 制定具体措施:提供详细的执行计划和操作步骤。
- 达成共识承诺:确保团队成员在执行前达成一致的承诺。
- 建立检查程序:定期检查执行进度,确保任务按计划推进。
- 结果即时奖惩:根据执行结果进行及时的激励或惩罚,促进团队成员的执行意识。
欧卡桌游的应用
在培训过程中,欧卡桌游通过游戏互动、情景推演和讲师讲解的方式,使学员在轻松愉悦的氛围中掌握执行力的核心要素。具体而言,游戏中的互动环节能够帮助学员更好地理解执行的概念,增强团队合作意识;情景推演则能够让学员在真实场景中发现问题,提升分析和解决问题的能力;讲师的讲解则能够帮助学员理清思路,强化对执行力的理解。
课程收益
通过参加欧卡桌游的培训,学员能够获得以下收益:
- 全面了解执行危机的三大来源,挖掘执行不力的根本原因。
- 系统提升执行思维、执行意识、执行技能和执行水平。
- 激发团队成员的积极性和主动性,形成高效执行、高协作的团队。
- 掌握现代企业执行的核心流程,能够有效使用执行的工具和方法。
总结
执行力是企业成功的关键,而欧卡桌游作为一种创新的培训工具,能够有效提升企业的执行力。通过轻松的游戏互动,学员不仅能够在愉悦的氛围中学习到执行力的重要性,还能够通过实践锻炼提升自己的执行能力。企业应当重视执行力的培养,通过欧卡桌游等工具,创造高效的团队氛围,从而实现更高的商业价值。
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。