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新零售销售策略:提升客户体验与转化率的方法

2025-01-20 23:40:32
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新零售销售策略

新零售销售策略:在变革中寻求突破

随着时代的发展和互联网电商的持续发力,传统的实体门店面临着前所未有的挑战。在这样的背景下,销售策略的转变显得尤为重要。优秀的销售人员不仅是企业市场开拓的前线部队,更是企业创造价值的核心力量。如何在新零售的浪潮中找到适合自己的销售策略,成为了摆在每一个门店老板和销售人员面前的关键问题。

【课程背景】随着时代的发展和互联网电商的持续发力,线下实体门店的生意正在经受有史以来最为严峻的考验。实体店销售人员是企业开拓市场、创造价值的前线部队,是企业发展中的关键人才。优秀的销售精英或者销冠总是能够用业绩来证明自己,持续为企业创造高绩效,自身发展也因此获得巨大成功。但是在一个销售队伍中,销冠总是屈指可数,大部分销售人员的业绩平平无奇,这其中的原因到底是什么?即便是跟销冠天天一起工作的搭档,天天耳濡目染也无法从销冠身上学到一招半式。这主要是因为销冠的经验是内在的,是隐性不容易不发现和察觉的,也更不容易被模仿或者学习。那有没有更好的方法可以让普通销售人员学到销冠从来不告诉他人的经验和秘密呢?尤其当下互联网的发展,消费者消费方式的变化对实体店的销售模式提出新的挑战,销售人员还能否采用过去的经验来应对新的挑战,搞定新的客户?如果不能,销售人员又该如何转型?又该补强哪些方面的能力,来提升销售业绩?这都是摆在门店和销售管理者面前的难题。本课程正是洞察到销售人员成长困境和新老切换之际的痛点,结合终端销售一线100多位销售冠军的实战经验,从新零售背景下销售人员必备的能力维度出发,辅以大量案例及工具加持,是一门不折不扣的落地实战课程,更是销售从业者取得骄人业绩和迈向销冠的必修课程。【课程收益】打开视野:传统销售思维已无立足之地,新时代新客户新市场新玩法需要新的销售思维。建立框架:未来需要的职业化销售人员应该具备的能力维度和知识体系。建立路径:清晰从普通销售到销售高手的学习地图,短板优势一目了然。标杆学习:学习世界500强销冠的实干做法和心法,复制经验实现快速成长。全面提升:针对销售难题,利用课程方法论和模型,输出个性化问题的解决方案。【课程特色】源于世界500强100+位销售冠军实战经验总结,其中不乏年收入过百万的销售顾问经验总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,方法落地,工具实用,确保学员听得懂,学得会,用得上。【适用学员】门店经营人员:经销商、代理商、实体店老板、店长、销售顾问等企业渠道/销售管理人员:销售经理、销售支持、渠道开发、终端管理、销售培训师等【课程时长】 2-3天(6小时/天)【课程大纲】--课程导入--1、普通销售与销冠的区别是什么?2、销冠的秘诀到底是什么?3、新零售背景下销售人员需要具备怎样的核心素质和能力?一、新零售背景下实体店如何获客引流1、落地打法1:线上引流法选择适合的新媒体引流平台账号定位与人设打造内容创作技巧提升线上客户引流到店技巧单门店到多账号终端裂变机制案例:高端家电卡萨帝如何在疫情期间通过线上引流实现线下门店销售逆势增长?2、落地打法2:新兴引流法人脉MECE法异业合作法种子用户法服务获客法圈层营销法案例1:如何通过经营一个客户带单26个新客户?案例2:如何通过一次异业合作开发出200位新客户?3、落地打法3:搭建门店的私域流量池私域流量的概念实体店打造私域流量的重要性和意义私域流量的承载工具如何对门店客户进行分类分层管理私域客户运营的底层逻辑私域客户运营的实战方法练习1:陌生客户的运营方法练习2:未成交客户的运营方法练习3:已成交客户的运营方法百年老店的秘密:打造人店合一的终端研讨:如何对门店客户进行分类分层工具1:门店客户信息收集表工具2:到店客户信息登记表工具3:老客户维护记录表工具4:门店台账本二、如何提升门店销售的成交率1、精准探寻和识别客户需求的技巧客户需求的概念客户需求的类别理解功能需求,服务需求和心理需求的区别案例:戴森吹风机与限量版篮球鞋的客户需求到底是什么?顾客的需求层次有哪些创造顾客需求的技巧案例:克里斯汀和人间采蜜如何创造客户需求?识别顾客需求的方法工具:锁定客户需求的核心5问制定门店的客户画像工具:门店客户画像手册2、讲解产品与生动呈现产品的技巧客户买点与产品卖点的区别分析:产品卖点和销售话术到底有用吗?生动呈现产品四步法向顾客介绍产品的四种方法(结构讲解法,FABE法,ABC法,聚焦对比法)产品及功能演示技巧为什么要向顾客演示功能?为什么演示后顾客没有感觉?如何正确的向顾客演示产品功能?案例:标杆门店的产品演示方案引导客户体验产品体验对顾客的重要性讨论:演示与体验的区别寻求客户反馈反馈的重要性通过反馈开启下一个讲解单元方法:如何获取客户的真实反馈3、应对客户异议的方法及技巧客户异议的概念和由来案例:异议的本质处理客户异议的逻辑和原则处理异议的方法品牌异议应对技巧功能异议应对技巧价格异议应对技巧功能异议应对技巧售后异议应对技巧案例:标杆品牌终端异议应对话术手册练习:终端异议及问题求解(输出口径和答案)【探讨】:客户已经没有异议了,为什么还不做出购买决策?【总结】:临门一脚【逼单促成】三、如何提升客户体验与服务口碑1、客户体验的重要性及内涵线下消费与线下消费的本质区别时代发展对门店客户体验的促进作用销售场景中的体验升级案例:电影《长津湖》对年轻人的启示2、门店五觉体验提升视觉体验提升嗅觉体验提升听觉体验提升味觉体验提升触觉体验提升案例:世界500强门店五觉体验案例3、抓住客户体验的特性做文章客户体验的隐匿性客户体验的时间性客户体验的耐受性客户体验的个体差异性4、提升门店的服务质量与服务标准服务流程与销售流程的区别服务流程的边界工具:客户体验地图案例1:标杆企业服务标准(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等)案例2:西安奔驰4S店女硕士维权事件5、提高员工的服务意识主动服务意识与服务态度提升如何服务老客户唤醒老客户?练习:选取一个服务环节或触点,提升服务质量让客户满意四、如何提升销售人员的职业形象?1、销售人员仪容仪表规范世界500强销售顾问形象快速落地方法:“3-7-3”法则头部部规、腰部规范、腿部规范世界500强销售顾问形象礼仪规范案例:细节之美-名片,胸针,胸牌,辅销工具等标杆企业终端销售顾问形象展示海尔专卖店员工形象规范保时捷4S店员工形象规范2、销售人员销售过程交互礼仪规范迎宾规范导览规范交谈规范送客规范练习:门店动线设计及引导规范3、销售人员与客户沟通技巧沟通的本质客户沟通的基本技巧会引导:如何让顾客讲清楚会倾听:如何让顾客讲完整会反馈:如何让顾客愿意讲4、高阶沟通技巧:销售冠军如何与客户沟通快速建立信任的技巧用客户喜欢的方式沟通与不同性格的客户沟通技巧如何与客户共情案例:伤医事件为什么屡屡发生?5、阳光心态塑造销冠的心态案例:卡萨帝年入百万门店销冠的心态剖析销售精英必备的四个好心态自信心不屈心进取心平常心五、如何提升销售人员的认知与思维转型?1、深入理解“销售”的内涵销售的历史及由来认识销售的“人货场“三要素案例:清明上河图与直播带货2、销售岗位的价值解读实体店销售与电商销售的本质区别门店销售岗位的价值所在案例:为什么选择实体店购买比选择线上购买更靠谱?什么是客户价值?销售人员如何实现客户价值?销售的第一性原理案例:你以为只有你有爷爷吗?口碑争夺战案例:百年老店的秘密3、销售的基本原理销售的三角恋模型新时代的客情变化销售的三情分析4、时代背景下的销售转型消费者的变迁新零售背景下销售顾问的转型方向岗位角色的转变销售理念的转变引流方式的转变成交技巧的转变经营模式的转变 
dongsiqi 董思齐 培训咨询

新零售背景下的销售人员核心素质

在新零售的背景下,销售人员所需具备的核心素质和能力显得愈发重要。传统的销售思维已经无法满足新时代客户的需求,销售人员需要具备以下几个方面的能力:

  • 客户需求识别能力:深入理解客户的功能需求、服务需求和心理需求,只有这样才能更好地满足客户的期望。
  • 产品讲解和展示能力:能够生动地呈现产品的特点与优势,吸引客户的注意力并促成购买决策。
  • 异议处理能力:面对客户的异议时,能够迅速识别并有效应对,消除客户的顾虑。
  • 客户体验提升能力:注重客户的整体体验,提升服务质量,增强客户的满意度和忠诚度。
  • 团队合作和沟通能力:能够与团队成员有效沟通,形成合力,共同推动销售业绩的提升。

获客引流的落地策略

在新零售的环境下,实体店的获客引流策略需要不断创新。以下是几种有效的获客引流方式:

线上引流法

选择适合的新媒体平台,进行账号定位与人设打造,通过内容创作吸引潜在客户。比如,高端家电品牌卡萨帝在疫情期间,通过社交媒体进行线上引流,实现了线下门店销售的逆势增长。这一案例显示了新媒体在引流中的重要性。

异业合作法

通过与其他行业的企业进行合作,进行资源共享与客户互通。例如,某家门店通过与相邻的咖啡店进行异业合作,成功吸引了大量新客户,形成了良好的销售闭环。

私域流量池的搭建

门店可以通过社群、微信群等方式,搭建自己的私域流量池,进行客户的分类分层管理。私域流量的承载工具如客户信息收集表、到店客户登记表等,能够帮助门店更好地运营客户,提升客户的复购率。

提升销售成交率的有效方法

提高成交率是每个销售人员的目标。在新零售环境下,以下几个方法可以有效提升销售的成交率:

精准识别客户需求

理解客户的需求是成交的第一步。销售人员需要运用工具,如锁定客户需求的核心五问,来帮助客户明确自己的需求。例如,戴森的吹风机和限量版篮球鞋分别满足了不同客户的需求,成功吸引了目标客户群体。

生动呈现产品

通过生动的展示和讲解,让客户更直观地感受到产品的价值。使用结构讲解法、FABE法等多种方法,能够更有效地引导客户理解产品。例如,标杆门店通过生动的产品演示,增强了客户的购买欲望。

处理客户异议

客户在购买过程中常常会有异议,销售人员需要掌握处理异议的技巧,确保客户能够顺利做出购买决策。通过案例分析,销售人员可以更深入地了解品牌异议、功能异议、价格异议等多种情况,找到合适的应对策略。

客户体验与服务口碑的提升

在新零售时代,客户体验成为了影响销售的重要因素。门店需要从多个方面提升客户的体验与服务口碑:

五觉体验提升

通过视觉、嗅觉、听觉、味觉和触觉的全面提升,增强客户的整体体验。例如,某家高端餐厅通过独特的环境布置和音乐,成功吸引了大量顾客,提升了客户的满意度。

服务标准的建立

制定明确的服务流程和标准,确保每位员工都能提供高质量的服务。案例如海尔和本田等标杆企业,通过完善的服务标准,形成了良好的口碑,吸引了更多客户光临。

员工服务意识的提升

提升员工的主动服务意识和服务态度,是增强客户体验的重要环节。通过培训和练习,帮助员工提升服务质量,让客户满意而归,从而提高客户的复购率。

销售人员职业形象的塑造

在新零售时代,销售人员的职业形象直接影响到客户的购买决策。销售人员需要关注以下几个方面:

仪容仪表规范

遵循“3-7-3”法则,确保仪容仪表的整洁与得体。此外,细节如名片、胸针等也是提升形象的重要元素。

交互礼仪规范

销售人员在与客户互动时,应遵循迎宾、导览、交谈和送客的规范,确保客户在整个服务过程中感受到尊重与重视。

沟通技巧的提升

通过有效的沟通技巧,帮助客户更好地表达需求,提升客户的满意度。销售人员需学会倾听、反馈,并与客户建立信任关系。

销售人员的认知与思维转型

在新零售的浪潮下,销售人员需要不断进行认知与思维的转型:

深入理解销售的内涵

销售不仅仅是产品的交易,更是客户价值的实现。销售人员需要明确“人货场”的三要素,结合市场变化不断调整策略。

销售岗位的价值解读

了解实体店销售与电商销售的本质区别,认识到门店销售岗位的独特价值。面对客户时,能够清晰传达产品的优势,让客户感受到实体店的亲和力和可靠性。

销售的基本原理

掌握销售的基本原理,如销售的三角恋模型和客情变化,提升自身的销售技能,确保在竞争中立于不败之地。

总结

新零售的崛起给实体门店带来了挑战,也提供了机遇。在这一时代背景下,销售人员必须不断学习和适应新的市场变化,提升自身的核心素质与能力,找到适合的销售策略,才能在激烈的竞争中脱颖而出。通过精准的客户识别、有效的成交策略、优质的客户体验、职业形象的塑造和认知的转型,销售人员将能够在新零售的浪潮中,实现自己的职业价值,创造出更为辉煌的业绩。

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