新零售转型：赋能家居建材实体店的未来
在当前数字化浪潮席卷各行各业的背景下，家居建材行业也面临着巨大的转型压力。随着新生代消费群体的崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化，传统的实体店显得愈加脆弱。因此，如何进行新零售转型，成为众多门店管理者亟待解决的难题。本篇文章将深入探讨家居建材实体店如何借助新媒体和创新营销手段，实现有效转型，提升业绩。
【课程背景】伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化，家居建材实体店要想生存下去，那就应该顺势而为，积极拥抱新的新营销方式，通过营销和零售的转型来赋能门店业绩增长，从而扩大门店连锁经营规模。如何转型如何着手成了众多门店管理者的头疼之事。任何的转型无外乎三件事：把顾客吸引到店里来，在店里成交转化，然后持续服务好客户从而形成复购和转介绍。说起来尽管简单，但是实操起来，具体要怎么做，用到那些工具和方法，不同行业却大相径庭。新媒体营销虽说已经成了当下最为流行且最为有效的获客引流方式，然而如何驾驭新媒体营销为门店带了精准的客流成为门店面临的难题，新媒体平台种类繁多，玩法多变，如何选择适合行业或门店的新媒体平台？这些都是传统门店转型新媒体营销的痛点所在。另外就是如何对门店的线下营销方式进行创新，通过顾客喜闻乐见的方式达到营销目的，而不是硬性的推广。这都是本课程的亮点所在，本课程突破了很多转型课程只讲理论框架、没有实战经验、缺少工具方法的弊端，还原了一个个标杆门店实际发生的案例以及案例背后的客观规律。如果你所在管理的门店也正在面临转型，这门课程再合适不过，也必将帮助你实现新零售转型，赋能终端业绩增长。【课程收益】掌握底层逻辑：了解门店新零售转型的底层逻辑借鉴标杆做法：门店营销的本质及各种营销新玩法收获落地干法：门店获客引流的新媒体营销打法掌握实战技巧：地图营销及社群和圈层营销的线下落地路径新方法新思路：如何借助新媒体打造线下门店私域流量【课程特色】源于世界500强等标杆企业1000+终端零售门店实战验证总结，情景和案例完全贴合终端一线，全程干货，逻辑清晰，工具易用，确保学员听得懂，学得会，用得上。同时本课程授课采用实战演练式教学，现场实操现场改进，发现问题并现场辅导，保证学员学完就会用，效果看得见。【课程对象】市场营销经理、门店管理经理、销售经理、门店运营人员、门店店长、店员等。【课程时长】 1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一讲：线上营销新方式一、实体店新媒体营销需要遵循的底层逻辑是什么？1、传统实体店为什么要做新媒体营销？入局新媒体的目的：是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹？为什么大部分入局者会失败？2、流量转化逻辑：新媒体营销本质与流量转化路径新媒体营销的本质是什么？新媒体获客引流的底层逻辑粉丝与账号如何建立链接，粉丝为什么加关注，粉丝为什么从你这里买？3、常见误区：传统企业转型新媒体营销经常遇到的坑有哪些？追求产出，忽略投入；追求数量，忽略质量追求跟风，忽略现实；追求速度，忽略学习二、如何借助新媒体为门店获客引流？1、各大新媒体平台的特点视频号，抖音，小红书，快手，知乎，微信等平台的特点及内容表现形式账号的受众定位：账号要吸引的目标群体是谁？账号的内容定位：发布什么类型的内容适合目标群体看？账号的IP定位：自己是什么身份，扮演什么角色，能解决什么问题或提供什么价值？工具：账号定位的4W1H法则讨论：标杆账号元素拆解2、不同平台对创作者的能力要求创作者自身的优势，特长，擅长工具：创作者优势技能萃取表新媒体创作者的能力及要求有哪些？工具：新媒体创作者能力模型3、自身产品的特点及平台适配性确定账号的商业模式：宣传什么品牌？销售什么产品？提供什么服务？流量转化路径？不同平台适合的产品类型和风格以及价位区间练习：根据自身的产品特点设计商业模式及平台选择4、短视频作品的内容与形式选择真人口播类场景演绎类剧情故事类用户证言类工具：如何提炼产品的卖点和用户场景5、直播运营技巧主播的风格确定：主播的风格是一切直播设计的前提5种常见的主播类型如何策划一场门店直播直播间场景元素构成高频率开播的秘密：手机直播的简易解决方案主播直播过程中的四大能力（互动、留人、控场、催单）工具1：直播带货SOP执行模板工具2：高转化率的直播脚本模板实体店小团队直播落地实操SOP第二讲：线下营销新模式一、实体店如何做地图营销？1、门店地理营销的底层逻辑门店地域分析工具：门店地理营销大模型门店经营情况分析工具：门店经营诊断逻辑图如何找到有效的解决方案讨论：门店经营的问题出在哪里？2、基于门店地理信息的用户触达消费者和目标用户的变迁目标用户的购买习惯目标用户购买旅程3、门店如何做地图营销分析地域竞争对手地图搜索工具的优劣势分析谷歌地图营销的操作流程4、地理位置标记营销微信的地理位置标记营销一个门店如何实现多为微信终端的地理位置营销抖音/快手等新媒体平台的地位位置标记营销二、实体店如何做社群和圈层营销？1、社群的定位锁定哪一类目标人群工具：门店客户分类表他们的需求痛点什么工具：挖掘用户需求的三三法则我可以提供什么解决方案讨论：什么样的群适合组建，什么样的群不适合组建？为什么？2、高价值社群的三大特点垂直细分解决问题链接信任问题：谁是社群的影响力中心？3、常见的社群类型消费型社群学习型社群兴趣型社群行业型社群品牌型社群讨论：你的产品或者门店适合组建哪一类社群？为什么？案例：大疆体验店-航拍爱好者社群玩法4、社群运营的方法分工明确的团队值得信任的IP坐镇定期的价值和内容输出共同遵守的规则和约定练习：检视自己的社群存在哪些问题，并提出改善建议？5、社群营销六脉神剑（重点）社群内容营销要点案例：卡萨帝私享会；小米米粉节；方太传统文化体验营；小鹏汽车粉丝营销；如何打造样板客户的案例如何发展门店的异业合作如何开展门店的社群活动如何在社群发售新产品案例：实体店经营当地军官圈层成交家属院团购68台家电案例第三讲：门店私域经营新范式一、如何打造门店的私域流量池？1、沉淀私域流量的最佳工具是什么？私域流量的概念实体店打造私域流量的重要性和意义私域流量的承载工具及使用方法2、如何对私域流量进行规范管理如何对私域客户进行分类分层终端对私域客户管理的有效工具3、如何对私域客户进行日常运营客户运营的底层逻辑客户运营的实战方法陌生客户的运营未成交客户的运营已成交客户的运营私域客户的闭环管理4、打造人店合一的终端实体店业绩提升的三要素新零售时代销售人员的角色转型如何把一个实体店裂变为多账号终端二、如何通过体验打造客户口碑？1、客户体验的重要性及内涵线上消费与线下消费的本质区别时代发展对门店客户体验的促进作用销售场景中的体验升级案例：电影《长津湖》对年轻人的启示2、门店五觉体验提升视觉体验提升嗅觉体验提升听觉体验提升味觉体验提升触觉体验提升案例：世界500强门店五觉体验案例3、抓住客户体验的特性做文章客户体验的隐匿性客户体验的时间性客户体验的耐受性客户体验的个体差异性4、提升门店的服务质量与服务标准服务流程与销售流程的区别服务流程的边界工具：客户体验地图案例1：标杆企业服务标准（海尔，本田，北京宴，阿那亚，万科物业等）案例2：西安奔驰4S店女硕士维权事件5、提高员工的服务意识主动服务意识与服务态度提升如何服务老客户唤醒老客户？练习：选取一个服务环节或触点，提升服务质量让客户满意
新零售转型的背景与必要性
随着消费者需求的多元化，家居建材行业的竞争愈发激烈。传统的销售模式已经无法满足现代消费者的需求，门店如不及时转型，将面临被市场淘汰的风险。转型不仅是为了生存，更是为了在激烈的市场竞争中寻找新的增长点。
- 新生代消费群体的崛起：年轻消费群体对品牌和产品的要求更高，他们追求个性化、便捷化的购物体验。
- 疫情后的消费习惯变化：疫情加速了线上购物的普及，消费者更倾向于使用新媒体获取信息和进行购买。
- 门店业绩增长的迫切需求：随着成本的增加，门店需要通过新营销方式提升业绩，扩大连锁经营规模。
新零售转型的核心要素
新零售转型的过程可以概括为三个核心要素：吸引顾客到店、成交转化、持续服务。因此，门店需要在这三方面进行全面的创新与优化。
- 吸引顾客到店：通过新媒体平台的精准营销，吸引目标客户群体到店体验。
- 成交转化：优化店内的销售流程，提升转化率。
- 持续服务：通过良好的售后服务和客户关系管理，促进复购和客户推荐。
拥抱新媒体营销
新媒体营销已成为当下最流行且有效的获客方式。然而，如何有效地驾驭这些新媒体平台，成为门店转型过程中面临的一大挑战。
新媒体平台的选择与运用
针对不同的新媒体平台，门店需要根据自身的产品特点和目标客户进行选择。
- 视频号与抖音：适合进行短视频营销，通过生动的场景展示吸引客户。
- 小红书与知乎：适合进行内容营销，分享用户体验和产品知识，以增强品牌认知度。
- 微信群与社群：通过建立客户社群，加强与客户的互动，提升客户忠诚度。
内容创作与用户互动
在新媒体营销中，内容是吸引客户的关键。门店需要根据目标群体的需求，制定相应的内容策略。
- 产品卖点的提炼：明确产品的独特优势，突出其在市场中的竞争力。
- 用户场景的展示：通过真实用户的反馈和使用场景，增强产品的可信度。
- 互动性内容的制作：鼓励用户参与互动，增加品牌黏性。
线下营销模式的创新
新零售转型不仅仅是线上营销的提升，线下营销的创新同样至关重要。
地图营销的应用
门店可以利用地理信息进行精准营销，通过分析周边竞争对手和客户偏好，制定相应的营销策略。
- 地域竞争对手分析：通过分析周边竞争对手的优势与不足，找到自身的市场定位。
- 用户触达策略：利用地理位置进行精准投放，提升用户到店率。
- 微信和新媒体的地理位置标记营销：利用社交平台的地理位置功能，吸引附近用户关注。
社群与圈层营销的建立
社群营销是近年来兴起的有效营销方式，通过建立高价值社群，增强用户之间的互动和信任。
- 社群定位明确：根据目标客户的需求，锁定特定的社群人群。
- 高价值社群的特点：提供专业的解决方案，增强社群成员之间的连接。
- 社群运营团队的建立：分工明确，确保社群的持续活跃与价值输出。
私域流量的管理与运营
在新零售转型过程中，私域流量的管理和运营显得尤为重要。通过对私域流量的有效沉淀与管理，门店可以实现更高的客户留存和复购率。
私域流量的构建与管理
门店需要明确私域流量的概念，并通过合适的工具进行管理。
- 私域流量的承载工具：使用微信群、社群等工具沉淀客户，形成稳定的客户基础。
- 客户分类与分层管理：对不同类型的客户进行精准管理，提高客户运营的效率。
- 日常运营的实战方法：通过定期的互动与服务，激活客户的参与感。
提升客户体验的策略
在新零售时代，客户体验是提升门店竞争力的重要因素。门店需要通过多维度的体验提升，增强客户满意度。
- 五觉体验的提升：通过视觉、嗅觉、听觉、味觉和触觉的全面提升，增强客户的购物体验。
- 服务质量的标准化：建立明确的服务流程和标准，提升服务的一致性与专业性。
- 员工服务意识的培养：定期培训员工，提升其服务意识和能力，确保客户在门店的良好体验。
总结与展望
新零售转型是家居建材实体店实现可持续发展的必由之路。通过拥抱新媒体营销、创新线下营销模式和有效管理私域流量，门店能够提升业绩、增强竞争力。未来，随着市场环境的不断变化，门店需要持续调整策略，保持灵活性与创新性，才能在激烈的市场中立于不败之地。
只有深入理解新零售转型的底层逻辑，借鉴成功案例，掌握实战技巧，才能在竞争中脱颖而出。希望这篇文章能够为正在进行转型的门店管理者提供一些有益的思路与启发。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
让一部分企业先学到真知识！
董思齐
培训咨询
