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新零售转型:企业如何抓住未来市场机遇

2025-01-20 08:34:29
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新零售转型

新零售转型:实体店销售的未来之路

随着互联网的迅猛发展和电商的持续壮大,传统实体门店正面临前所未有的挑战。人们的消费习惯发生了根本性的变化,传统的销售模式已经无法满足新时代消费者的需求。因此,实体店的销售人员必须进行转型,以适应新零售的环境,提升自身的销售能力,才能在竞争中立于不败之地。

【课程背景】随着时代的发展和互联网电商的持续发力,线下实体门店的生意正在经受有史以来最为严峻的考验。实体店销售人员是企业开拓市场、创造价值的前线部队,是企业发展中的关键人才。优秀的销售精英或者销冠总是能够用业绩来证明自己,持续为企业创造高绩效,自身发展也因此获得巨大成功。但是在一个销售队伍中,销冠总是屈指可数,大部分销售人员的业绩平平无奇,这其中的原因到底是什么?即便是跟销冠天天一起工作的搭档,天天耳濡目染也无法从销冠身上学到一招半式。这主要是因为销冠的经验是内在的,是隐性不容易不发现和察觉的,也更不容易被模仿或者学习。那有没有更好的方法可以让普通销售人员学到销冠从来不告诉他人的经验和秘密呢?尤其当下互联网的发展,消费者消费方式的变化对实体店的销售模式提出新的挑战,销售人员还能否采用过去的经验来应对新的挑战,搞定新的客户?如果不能,销售人员又该如何转型?又该补强哪些方面的能力,来提升销售业绩?这都是摆在门店和销售管理者面前的难题。本课程正是洞察到销售人员成长困境和新老切换之际的痛点,结合终端销售一线100多位销售冠军的实战经验,从新零售背景下销售人员必备的能力维度出发,辅以大量案例及工具加持,是一门不折不扣的落地实战课程,更是销售从业者取得骄人业绩和迈向销冠的必修课程。【课程收益】打开视野:传统销售思维已无立足之地,新时代新客户新市场新玩法需要新的销售思维。建立框架:未来需要的职业化销售人员应该具备的能力维度和知识体系。建立路径:清晰从普通销售到销售高手的学习地图,短板优势一目了然。标杆学习:学习世界500强销冠门店的实干做法和心法,复制经验实现快速成长。全面提升:针对销售难题,利用课程方法论和模型,输出个性化问题的解决方案。【课程特色】源于世界500强100+位销售冠军实战经验总结,其中不乏年收入过百万的销售顾问经验总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,方法落地,工具实用,确保学员听得懂,学得会,用得上。【课程对象】门店经营人员:经销商、代理商、实体店老板、店长、销售顾问等企业销售人员:销售经理、销售支持、渠道开发、终端管理、销售培训师等【课程时长】 2-3天(6小时/天)【课程大纲】课程导入1、普通销售与销冠的区别是什么?2、销冠的秘诀到底是什么?3、新零售背景下销售人员需要具备怎样的核心素质和能力?一、新零售背景下实体店如何获客引流?1、落地打法1:线上引流法选择适合的新媒体引流平台账号定位与人设打造内容创作技巧提升线上客户引流到店技巧单门店到多账号终端裂变机制案例:高端家电卡萨帝如何在疫情期间通过线上引流实现线下门店销售逆势增长?2、落地打法2:新兴引流法人脉MECE法异业合作法种子用户法服务获客法圈层营销法案例1:如何通过经营一个客户带单26个新客户?案例2:如何通过一次异业合作开发出200位新客户?3、落地打法3:搭建门店的私域流量池私域流量的概念实体店打造私域流量的重要性和意义私域流量的承载工具如何对门店客户进行分类分层管理私域客户运营的底层逻辑私域客户运营的实战方法练习1:陌生客户的运营方法练习2:未成交客户的运营方法练习3:已成交客户的运营方法百年老店的秘密:打造人店合一的终端研讨:如何对门店客户进行分类分层工具1:门店客户信息收集表工具2:到店客户信息登记表工具3:老客户维护记录表工具4:门店台账本二、如何提升门店销售的成交率?1、精准探寻和识别客户需求的技巧客户需求的概念客户需求的类别理解功能需求,服务需求和心理需求的区别案例:戴森吹风机与限量版篮球鞋的客户需求到底是什么?顾客的需求层次有哪些创造顾客需求的技巧案例:克里斯汀和人间采蜜如何创造客户需求?识别顾客需求的方法工具:锁定客户需求的核心5问制定门店的客户画像工具:门店客户画像手册2、讲解产品与生动呈现产品的技巧客户买点与产品卖点的区别分析:产品卖点和销售话术到底有用吗?生动呈现产品四步法向顾客介绍产品的四种方法(结构讲解法,FABE法,ABC法,聚焦对比法)产品及功能演示技巧为什么要向顾客演示功能?为什么演示后顾客没有感觉?如何正确的向顾客演示产品功能?案例:标杆门店的产品演示方案引导客户体验产品体验对顾客的重要性讨论:演示与体验的区别寻求客户反馈反馈的重要性通过反馈开启下一个讲解单元方法:如何获取客户的真实反馈3、应对客户异议的方法及技巧客户异议的概念和由来案例:异议的本质处理客户异议的逻辑和原则处理异议的方法品牌异议应对技巧功能异议应对技巧价格异议应对技巧功能异议应对技巧售后异议应对技巧案例:标杆品牌终端异议应对话术手册练习:终端异议及问题求解(输出口径和答案)【探讨】:客户已经没有异议了,为什么还不做出购买决策?【总结】:临门一脚【逼单促成】三、如何提升客户体验与服务口碑?1、客户体验的重要性及内涵线下消费与线下消费的本质区别时代发展对门店客户体验的促进作用销售场景中的体验升级案例:电影《长津湖》对年轻人的启示2、门店五觉体验提升视觉体验提升嗅觉体验提升听觉体验提升味觉体验提升触觉体验提升案例:世界500强门店五觉体验案例3、抓住客户体验的特性做文章客户体验的隐匿性客户体验的时间性客户体验的耐受性客户体验的个体差异性4、提升门店的服务质量与服务标准服务流程与销售流程的区别服务流程的边界工具:客户体验地图案例1:标杆企业服务标准(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等)案例2:西安奔驰4S店女硕士维权事件5、提高员工的服务意识主动服务意识与服务态度提升如何服务老客户唤醒老客户?练习:选取一个服务环节或触点,提升服务质量让客户满意四、如何提升销售人员的职业形象?1、销售人员仪容仪表规范世界500强销售顾问形象快速落地方法:“3-7-3”法则头部部规、腰部规范、腿部规范世界500强销售顾问形象礼仪规范案例:细节之美-名片,胸针,胸牌,辅销工具等标杆企业终端销售顾问形象展示海尔专卖店员工形象规范保时捷4S店员工形象规范2、销售人员销售过程交互礼仪规范迎宾规范导览规范交谈规范送客规范练习:门店动线设计及引导规范3、销售人员与客户沟通技巧沟通的本质客户沟通的基本技巧会引导:如何让顾客讲清楚会倾听:如何让顾客讲完整会反馈:如何让顾客愿意讲4、高阶沟通技巧:销售冠军如何与客户沟通快速建立信任的技巧用客户喜欢的方式沟通与不同性格的客户沟通技巧如何与客户共情案例:伤医事件为什么屡屡发生?5、阳光心态塑造销冠的心态案例:卡萨帝年入百万门店销冠的心态剖析销售精英必备的四个好心态自信心不屈心进取心平常心五、如何提升销售人员的认知与思维转型?1、深入理解“销售”的内涵销售的历史及由来认识销售的“人货场“三要素案例:清明上河图与直播带货2、销售岗位的价值解读实体店销售与电商销售的本质区别门店销售岗位的价值所在案例:为什么选择实体店购买比选择线上购买更靠谱?什么是客户价值?销售人员如何实现客户价值?销售的第一性原理案例:你以为只有你有爷爷吗?口碑争夺战案例:百年老店的秘密3、销售的基本原理销售的三角恋模型新时代的客情变化销售的三情分析4、时代背景下的销售转型消费者的变迁新零售背景下销售顾问的转型方向岗位角色的转变销售理念的转变引流方式的转变成交技巧的转变经营模式的转变
dongsiqi 董思齐 培训咨询

课程背景与销售人员的重要性

在新零售的背景下,实体店的销售人员是企业开拓市场、创造价值的关键力量。他们不仅是产品的推销者,更是品牌形象的代言人。优秀的销售人员,往往能通过卓越的业绩证明自己的价值。然而,大多数销售人员的业绩却平平无奇,这背后的原因值得深入探讨。

许多优秀的销售冠军拥有丰富的经验和独特的销售技巧,但这些隐性经验并不容易被他人学习和模仿。因此,如何将这些成功经验转化为可复制的销售技巧,成为了提升销售团队整体业绩的关键。

新零售背景下销售人员的核心素质

在新零售的时代,销售人员需要具备多方面的核心素质和能力。这不仅包括传统的销售技巧,还需要了解市场动态、消费者心理、产品知识等多维度的能力。以下是销售人员在新零售环境下应具备的几个重要能力:

  • 市场洞察能力:能够敏锐捕捉市场变化,及时调整销售策略。
  • 数字化能力:熟悉各种线上引流渠道,能够运用新媒体进行有效的推广。
  • 客户关系管理能力:能够建立并维护良好的客户关系,提升客户的忠诚度。
  • 沟通与服务能力:具备良好的沟通技巧,能够与客户建立信任,提供优质的服务体验。

实体店获客引流的有效策略

新零售时代,实体店的获客引流方法逐渐向多元化转型。线下门店可以通过线上引流、异业合作、私域流量等多种方式,吸引更多的消费者到店。以下是几种实用的获客引流方式:

线上引流法

线上引流已经成为实体店不可或缺的获客方式。门店可以选择适合的新媒体平台,进行有效的内容创作和推广。通过精确的账号定位和人设打造,吸引目标客户群体。例如,高端家电品牌卡萨帝在疫情期间,通过线上引流实现了线下门店销售的逆势增长,充分证明了线上引流的重要性。

异业合作法

通过与其他行业的品牌进行合作,可以实现资源的互补和客户的共享。例如,一家健身房可以与附近的健康食品店进行合作,互相推荐客户,借此开发出大量的新客户。这种合作方式不仅可以降低获客成本,还能提升品牌曝光率。

私域流量池的构建

私域流量是指企业或个人在自己的控制范围内,能够随时联系的客户资源。实体店通过建立私域流量池,实现对客户的精准管理和维护,可以大幅提升客户的回购率和忠诚度。通过分类分层管理,门店能够更好地了解客户需求,提供个性化的服务。

提升门店销售成交率的策略

提高门店的销售成交率是销售人员必须面对的重要课题。销售人员需要精准探寻和识别客户需求,从而提供更具针对性的产品和服务。以下是几种提升成交率的有效策略:

识别客户需求

了解客户需求是提升成交率的第一步。销售人员需要掌握客户需求的不同层次,包括功能需求、服务需求和心理需求等。通过有效的沟通,深入挖掘客户的真实需求,进而提供相应的解决方案。

生动呈现产品

销售人员在介绍产品时,应该通过生动的讲解和演示,让客户充分了解产品的特点和优势。使用结构讲解法、FABE法等多种方法,能够更有效地传递产品价值。同时,通过真实的产品功能演示,提升客户的购买体验。

应对客户异议

客户在购买过程中常常会出现各种异议,销售人员需要掌握处理异议的方法。对于品牌异议、功能异议、价格异议等,不同的异议需要采用不同的应对策略,帮助客户消除顾虑,最终促成交易。

提升客户体验与服务口碑

客户体验的重要性在新零售时代愈发凸显,门店需要通过提升五觉体验、优化服务流程等方式,增强客户的消费体验。以下是几个提升客户体验的策略:

五觉体验的提升

门店可以通过提升视觉、嗅觉、听觉、味觉和触觉等多重感官体验,为顾客营造更好的购物环境。例如,合理的店内布局和舒适的氛围,能够有效提升顾客的购物体验。

服务质量的提升

服务质量直接影响客户的满意度和忠诚度。门店需要建立完善的服务标准和流程,确保每一位顾客都能享受到优质的服务。同时,还需定期培训员工的服务意识,提升服务质量。

销售人员职业形象的提升

销售人员的职业形象不仅影响客户的第一印象,也直接关系到销售业绩。门店应注重销售人员的仪容仪表和交互礼仪,通过规范化的培训,提高销售人员的职业素养。

仪容仪表规范

销售人员的仪容仪表应符合企业的形象要求,展现出专业的态度。通过“3-7-3”法则,帮助销售人员快速掌握形象规范,提升整体职业形象。

沟通技巧的提升

销售人员与客户的沟通是建立信任的关键。通过引导、倾听和反馈等技巧,销售人员能够更好地理解客户的需求,提供个性化的服务体验。

销售人员认知与思维的转型

在新零售背景下,销售人员的认知与思维需要进行转型。销售的内涵不仅仅是交易,更是与客户建立长期关系的过程。销售人员应深入理解销售的基本原理,提升自身的市场应对能力。

销售的本质理解

销售不仅是产品的推销,更是对客户需求的深入理解和满足。通过对“人货场”三要素的分析,销售人员能够更好地把握市场动态,提升销售能力。

应对消费者变化的能力

随着消费者购买行为的不断变化,销售人员需要不断调整自己的销售策略,适应新的市场环境。这包括引流方式、成交技巧和经营模式的转变,以应对新零售带来的挑战。

结语

新零售转型是实体店销售人员面临的重要课题,提升自身的销售能力和职业素养是实现转型的关键。通过有效的获客策略、提升成交率、优化客户体验、职业形象的塑造以及认知与思维的转型,销售人员能够在新零售时代脱颖而出,为企业创造更大的价值。

在未来的竞争中,只有不断学习和适应变化的销售人员,才能在这个充满挑战的市场中立于不败之地。通过本课程的学习,销售人员将能够掌握实用的销售技巧,提升自身的销售业绩,实现职业发展的新突破。

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