合规管理在强合规时代的重要性
在现代商业环境中,合规管理已成为企业可持续发展的核心要素。随着金税四期税管系统的逐步落地以及人工智能等新科技的迅猛发展,企业面临着内外环境的重大变化。强合规时代的到来,不仅对企业的管理提出了更高的要求,也为企业的发展带来了机遇与挑战。
【课程背景】随着金税四期税管系统的逐步落地、随着人工智能等革命性新科技浪潮扑面而来,企业面对着内外环境两方面的重大变化,适应变化、拥抱变化,快且稳的发展思维成为企业管理者必须重视和拥有的能力。管理由粗放至精细,强合规时代的到来,既带来了考验,同时也带来弯道超车、换道超车的机遇。本课程通过大量实务案例,通过了解和运用财思维,分析运营中的问题。通过财务管理的方法,直面内控管理的难点痛点,呈方案、递工具,获得认知升维,带来企业价值的提升。近年来多项会计准则陆续公布,新会计准则与国际会计准则趋同倾向明显。新概念新名词层出不穷,公司账务处理面临着大的变化,给会计核算的准确性带来考验。会计核算信息的准确性、会计报告质量只有在得到保证的前提下,才体现其应有价值。投资者(股东)利益的保障、企业经营决策的依据,无不依赖于财会人员在及时精确掌握各项新准则内容下产生的会计信息质量。于细微处现价值,本课程通过实务案例的形式解析新准则内容及关注重点。【课程收益】了解强合规时代(金四)税管系统特点,以及主要风险点,直面涉税实务问题,结合企业实际情况获得应对策略。了解财务思维以及财务思维对企业盈利能力的影响。了解合规、内控痛点及难点。掌握内控策略、手段及方法工具。利且内控与风险管控思维,辅助企业决策。了解新收入、政府补助、、债务重组准则等在实务中的操作中应用了解各项新准则常见难点、易出错的细节知识点掌握财务合规性要求,提高会计信息质量,并熟练运用到实际工作中从讲师大量的实务案例讲解、分析分享中,获得对内控、合规工作认知上的升维。【课程时间】2天(6小时/天)【课程对象】企业各级财会人员【课程大纲】目录第一讲 :强合规时代已来引入: 实务案例307万利润的困扰一、会计思维与财务思维 什么是财务思维(规范与精确-会计思维;发展与立足未来-财务思维)会计核算与财务管理核算中的合规思维、证据链思维实务案例:A烟灰缸的故事 B奇葩的会计处理业财税融合实务案例本量利分析法辅助项目决策实务案例:四川宜宾某公司的一份OA申请互动讨论二、强合规时代不是将来,而是已来25年落地?强合规时代已经到来。实务案例:近半年来实务工作中税务风险类型金税四期税管展示的内容、特点二十一个强风险点税务筹划的定义与思维方向实务案例:A 四川成都某食品公司 B贵州某公司 C四川成都某饲料公司《互动环节》:案例互动三、合规管理体系合规的分类与内容建立合规风险识别、评估、预警机制合规管理的关键不在建立,而在执行实务案例:A四川宜宾某企业B四川成都某企业C四川泸州某企业“规范”不是要掐死企业的发展之路 ,而是改道粗放经营的老路,在新赛道上去提前布局。实务案例:贵州某企业的财税合规之路四、内控风险管理什么是内控内控的策略业务流程图风控要点风险防范工具及方法.实务案例:A重庆某汽配企业 B四川成都某制造企业 C四川成都某连锁餐饮企业内控要素概讲内部制衡机制人力资源政策文化建设2、风险评估确定相应的风险承受范围识别内部风险识别外部风险风险分析确定风险应对策略调整风险应对策略3、控制活动不相容职务分离控制授权审批会计系统财产保护预算运营分析绩效考评落地的绩效考评至关重要实务案例:四川成都某金融行业公司4、信息沟通沟通制度获取内部信息获取外部信息沟通和反馈5、内部监督监督制度内控缺陷认定标准自我评价职责分工和制衡机制确定风险应对策略不相容职务分离控制建立反舞弊机制制定内控缺陷认定标准实务案例:A 四川成都某企业 B重庆某制造企业 C四川泸州某企业D四川绵阳某企业第二讲 新会计准则实务重点解析一、会计准则变化概述近年来新准则的类别及主要内容新旧准则之间重大差异点二、新收入准则实务问题 新收入准则概述确认与计量五步法的雷区合同内容的实操问题:不同情况下合同变更造成收入确认的差异可明确区分的商品定义确认收入时点的误区合格收款权判断错误造成入账时点的差别提前确认收入:可变对价虚挂的收入-错误判断收款权售后代管商品与履约义务 实务案例:重庆某制造业国企、四川成都某制造业国企、四川成都某食品企业成本方面增量成本与非增量成本合同特殊条款对确认收入、实现销售的影响质量保证总额法与净额法下收入的不同呈现会员制、储值卡业务形式下的呈现 实务案例:四川德阳某企业,滥用条款案例、四川宜宾某企业案例三、政府补助准则实务问题总额法与净额法下不同结果的呈现不同类型的政府补助(收益相关?资产相关?)实务案例串述:某四川省内进出口贸易集团公司四、非货币性资产交换准则实务问题实务中非货币性资产交换的会计核算内容 (互动讨论案例)五、债务重组准则实务问题非货币性资产抵冲债务的核算内容(实务案例串讲)六、金融资产实务问题金融资产的分类及计量终止确认原则票据贴现应收账款保理其它(案例串讲)七、其它实务难点国企集团公司资金管理的会计核算问题PPP项目公司,不同主体下的会计核算问题特殊状态成本的确认(口径)研发阶段样品收入的会计核算问题现金折扣会计处理的新变化增值税新会计科目(留低退税场景)增值税留抵退税的新科目设置第三讲 两天课程的回顾、总结、互动(如有时间)
合规管理的背景与现状
合规管理的核心在于确保企业遵循法律法规及行业标准,从而降低风险,保障企业的正当利益。近年来,随着新会计准则的陆续出台,企业的会计核算与财务报告面临着巨大的变革压力。这种压力不仅体现在会计信息的准确性上,更在于企业决策的依据,投资者的利益保障等多个方面。因此,合规管理的重要性愈发凸显。
强合规时代的特征
- 监管力度加大:政府和相关监管机构对企业的监管力度不断加强,企业必须时刻关注政策变化,及时调整合规策略。
- 技术驱动:人工智能、大数据等新技术的应用,使得合规管理的手段更加多样化,也使得合规风险的识别和管理更加高效。
- 企业文化重塑:企业在追求利润的同时,更加注重合规文化的建设,提升员工的合规意识成为企业管理的新目标。
合规管理的核心要素
财务思维与合规管理
财务思维不仅仅是对数字的管理,更是对企业未来发展的战略思考。在合规管理中,财务思维要求企业在进行会计核算时,不仅要考虑合规性,还必须关注如何通过合规提升企业的盈利能力。这就需要财务人员具备一定的商业意识,能够在合规的框架下,实现财务的增值。
内控体系的建立
内控管理是合规管理的重要组成部分。企业需要建立健全的内控体系,通过风险识别、风险评估、风险应对等环节,有效防范合规风险。在内控策略中,企业要重点关注以下几个方面:
- 控制活动:确保关键职务的分离与授权审批,避免因职务不分导致的合规风险。
- 信息沟通:建立良好的内部沟通机制,确保信息的透明流通,及时识别合规风险。
- 内部监督:设立内控缺陷认定标准,定期进行自我评价,确保内控措施的有效性。
新会计准则的实施与实务解析
新收入准则的理解与应用
新收入准则的实施,对企业的会计核算带来了许多新的挑战。企业在确认与计量收入时,需要遵循五步法,确保收入的准确确认。这一过程中的细节问题,如合同变更、可变对价等,都可能影响收入的确认时点,进而影响企业的财务报表质量。
政府补助与非货币性资产交换准则
政府补助的会计处理同样是企业合规管理不得不面对的问题。不同类型的政府补助在会计处理上的差异,可能导致财务报表的显著变化。因此,企业需要根据补助的性质,合理选择总额法或净额法进行处理。同时,非货币性资产的交换也需要根据新的会计准则进行严格核算,确保资产的真实价值体现。
案例分析与实务分享
实际案例的启示
通过分析真实的企业案例,能够更直观地理解合规管理的重要性。例如,某四川制造企业在实施新收入准则时,由于对合同内容的理解不够深入,导致收入确认出现错误,最终影响了企业的整体财务状况。这样的案例提醒我们,合规管理不仅是遵循规则,更是对企业经营决策的深刻影响。
企业在合规管理中的策略
在强合规时代,企业需要制定切实可行的合规管理策略。企业应通过以下方式提升合规管理水平:
- 加强培训与教育:定期对员工进行合规管理的培训,提高全员的合规意识。
- 建立合规管理部门:专门设立合规管理部门,负责合规风险的识别、评估与管理。
- 利用科技手段:利用大数据、人工智能等技术手段,提高合规管理的效率与准确性。
结论
合规管理在企业的发展过程中扮演着越来越重要的角色。随着市场环境的变化,企业必须时刻关注合规管理的动态,及时调整策略,以适应新的挑战与机遇。在强合规时代,企业不仅要追求业务的增长,更要将合规管理融入到企业文化中,确保企业在稳健发展的同时,能够有效规避各类风险。
通过本次培训课程的学习,企业财会人员将能够更深入地理解合规管理的内涵与外延,掌握内控管理的策略与工具,提升会计信息的质量,从而为企业的可持续发展提供强有力的支持。
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。