内部专家孵化：在数字经济时代助力品牌发展
在当今数字经济的浪潮中，企业面临着前所未有的市场竞争压力。产品同质化现象愈发严重，消费者的关注点也逐渐从单一的产品功能转向品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等新兴平台的兴起，为品牌传播开辟了多元化的渠道，使得企业在打造自身IP品牌时拥有了新的机遇。然而，许多企业在这方面缺乏经验和战略，导致品牌个性模糊，难以在目标消费者心中留下深刻的印象。因此，如何有效孵化内部专家，打造具有影响力的专业IP，成为了企业在数字经济中突围的关键所在。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业孵化内部专业员工成为IP品牌入手，建立企业发挥专业序列员工最大化市场价值的意识，鼓励内部明星销售、专家顾问、内部讲师开展日常工作的同时协助公司进行市场宣传，以现代新媒体平台为运营对象、打造专业IP品牌为目标，进行专业化运营团队组建、专业内容输出、全域塑造IP专业形象，提升品牌影响力，从而促进公司品牌曝光，提升市场竞争力和业绩。【课程收益】理解孵化专业IP作为常规营销手段的必要性；了解最适合包装成专业IP的内部员工群体；掌握专业IP人设的特点和包装技巧；掌握全域媒体组建IP打造生态的路径策略；了解专业IP在不同场景中内容塑造的差异；能够基于企业员工双方利益制定扶持激励机制；能够盘点产权相关形态做好产权保护和处理；能够巧妙利用内部孵化专家资源开展企业相关商业活动。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、如何选对人顺利启动IP打造项目1、构建专家型IP合理商业预期专家型IP打造更容易成功吃透本质让运营有抓手构建4大合理的商业预期四方需求驱动IP打造必然性案例：哪些头部公司有专家网红2、素人选拔与扶持计划适合当IP的人并不多选拔好苗子要有标准能不能起盘要看扶持计划能不能走远要看双方签约案例：我的客户案例之软件行业内部专家扶持3、专业IP人设策划体系好人设是这样的真实性原则是底线不是上限选择性包装素人特质记忆点设计让形象更有力人设角色卡不能没有案例：我的客户案例之医疗行业名医人设卡4、IP专业化团队组建从IP变现路径建立工作场景竞争策略决定团队规模团队是表象剧组是内核用生命共同体处理协同关系案例：我的客户案例之四人团队组建与分工二、区别于学术，专业人设价值该如何塑造1、制作可持续性创意库专业需求和学术需求是两码事知识转译成用户兴趣话题用四维模型组建知识库框架需求图谱下的内容拓展方法素材管理好找好用好关联练习：使用工具制作创意库2、有效塑造内容力量感用话题锁住关注用画面撬动内心用主张说服信任用巧思塑造记忆实战：为5个案例改善人设力量感3、不同形态的内容运营内容做少不做多文案表达观点图文记录生活短视频建立形象直播亲近粉丝案例：某自媒体品牌精品运营策略4、跟跑策略快速产出内容对标竞品账号对标竞品话题对标竞品作品原型作品二次创作案例：那些原作品的二创5、塑造立体人设形象专业人设发什么内容生活人设发什么内容观点人设发什么内容娱乐人设发什么内容案例：我的客户案例之业务岗位朋友圈发什么6、内容布局抢占搜索排名用户搜索什么有规律把关键词布局在内容里把关键词布局在标题里把内容布局在名称里内容布局还要考虑词性和词频案例：我的客户案例之抖音搜索霸屏三、如何基于媒体平台进行深度运营1、绘制平台运营全景图用生态观建立媒体矩阵抖音短视频平台运营小红书图文平台运营朋友圈社交平台运营微信公众号文案平台运营实战：筛选媒体平台制定媒体策略2、高效直播运营时机不到直播不要做长直播短肢播要有章法怎么互动主播和粉丝都开心直播目的不是加粉而是养粉案例：我的客户案例之社群电商直播是这么做的3、辅助性作品的海量创作你误解了作品产出的难度切片营销赶早不赶晚切片短视频需要再创作切片理念的多种用法案例：从三只小羊看切片新业态4、理念之争下的格局管理人火了黑子就必然出现同行之间怎么斗黑粉之间怎么斗低头认错并不丢人案例：看看大牛是怎么怼同行的5、粉丝友好关系运营用评论响应用户用私信重视粉丝用社群让利粉丝用话题创建粉丝共识案例：粉丝活动策划方案四、如何使用全域媒体塑造IP立体影响力1、塑造身份效应是不是真专家用户会去搜的用什么界定你不是个人物人物简介撰写技巧案例：我的客户案例之人物词条2、塑造品牌效应有建树才有品牌品牌化IP多类型塑造作品也可以成为版权内容长远眼光看待品牌包装和产出案例：行业大家版权作品布局3、塑造口碑效应牛不牛需要用户来评价依赖用户真实海量评价不现实夸人需要多角色多角度多维度知乎专栏要重视案例：我的客户案例之知乎专栏4、塑造社会影响力运营团队要有经纪人意识事件类营销怎么做媒体曝光类怎么做资质荣誉类怎么做案例：我的客户案例之新闻源还可以这么玩五、IP品牌如何成就商业价值1、IP品牌成就商机获客设计IP获客商业模式是必要的公域转私域有套路可寻销售团队介入私域转化IP价值必须转向服务价值实战：制作公转私营销路线图2、电商变现企业业务电商化转型路径设计一条电商变现闭环路径选品货盘有度选择有度参与避免专家人设损伤案例：从失败案例看专家跨界带货雷区3、推动IP品牌内容价值最大化基于IP开发新产品线IP服务增值型业务包装协助企业提升品牌溢价市场活动赋能案例：雷军个人影响力如何反哺小米4、品牌合作用IP拉赞助跨界协同推广商单接洽与风险评估5、IP品牌风险管理避免品牌过度商业化版权纠纷处理IP品牌封存与重启IP人设迭代与重塑复盘：企业专家型IP孵化整体策略
一、课程背景与重要性
随着市场环境的变化，消费者的需求越来越多样化，企业需要通过品牌传播来拉近与消费者的距离。产品的功能已不再是唯一的竞争优势，情感共鸣和价值观的传递变得尤为重要。内部专家的孵化，不仅能够帮助企业提升品牌形象，还能有效增强市场竞争力。通过培训课程，企业能够更好地理解IP孵化的必要性，从而在竞争中脱颖而出。
二、如何选对人顺利启动IP打造项目
- 构建合理的商业预期：企业在启动IP打造项目时，需要对专家型IP的商业预期进行合理设定，明确目标和方向。
- 素人选拔与扶持计划：并不是所有员工都适合成为IP，企业需要制定标准，选择合适的人选，并为其提供扶持计划。
- 专业IP人设策划：成功的人设需要真实性作为底线，同时结合员工的特质进行包装，设计出让人记忆深刻的形象。
- IP专业化团队组建：团队的构建要根据IP变现路径及市场需求来进行合理配置。
三、区别于学术，专业人设价值如何塑造
在塑造专业人设时，企业需要考虑如何将学术与市场需求结合，以满足用户的兴趣和需求。以下是几个重要的策略：
- 制作可持续性创意库：通过知识转译，将学术内容转换为用户感兴趣的话题。
- 有效塑造内容力量感：利用话题、视觉和主张等元素来增强内容的吸引力。
- 不同形态的内容运营：根据不同平台的特点，灵活调整内容的形式和风格。
四、基于媒体平台进行深度运营
媒体平台的选择与策略制定在IP打造中起着至关重要的作用。企业应绘制平台运营全景图，选择适合的社交媒体进行内容传播。
- 高效的直播运营：通过合理的直播策略，增强与粉丝的互动。
- 辅助性作品的创作：利用切片营销，最大化内容的传播范围。
- 粉丝友好关系的运营：重视粉丝反馈，建立良好的互动关系。
五、使用全域媒体塑造IP立体影响力
在全域媒体的背景下，企业需要强化IP的多维度影响力。
- 塑造身份效应：确保用户对IP的真实认知，提升其专业性。
- 塑造品牌效应：通过多类型作品的输出，增强品牌的市场认知度。
- 塑造口碑效应：利用用户的真实评价，提升IP的可信度。
六、IP品牌如何成就商业价值
在实现IP品牌的商业价值时，企业需要制定科学的获客设计和商业模式。
- 电商变现路径设计：探索电商与IP结合的多种可能性，提升转化率。
- 推动IP内容价值最大化：基于IP开发新产品线，提升品牌溢价能力。
- 品牌合作与风险管理：通过IP拉赞助和跨界合作，拓宽商业渠道，同时需做好风险控制。
七、案例分析与实践应用
通过实际案例的分析，企业可以更好地理解如何在不同场景下应用所学知识。例如，在医疗行业中，如何将行业名医的专业知识转化为大众能理解的内容，或者在软件行业中，如何通过内部专家的分享来提升品牌影响力，这些都需要结合实际情况进行深入探讨和实践。
总结
在竞争日益激烈的市场环境中，内部专家的孵化是企业提升品牌价值的有效途径。通过系统的培训和科学的策略，企业能够有效地将内部员工打造成专业IP，增强市场竞争力和品牌影响力。希望通过本文的探讨，能够为企业在数字经济时代的品牌建设提供一些有益的参考与启示。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
让一部分企业先学到真知识！
崔成飞
培训咨询
