直播营销工具包:企业数字化转型的必备利器
随着互联网技术的飞速发展,企业在营销手段上也经历了多次变革。从最初的传统媒体到现在的直播电商,企业在面对新兴的直播营销时,常常会感到无所适从。究其原因,企业的意识观念滞后是主要原因之一。在这个背景下,我们推出了“直播营销工具包”课程,旨在帮助企业快速建立起一套行之有效的直播营销体系,实现全域营销的数字化转型。
【课程背景】20年前企业说不懂互联网,10年前企业说不懂移动互联网,5年前企业说不懂新媒体,3年前企业说不懂短视频,现如今企业又说不懂直播?企业意识观念的滞后特征是造成这个问题的主要原因。经营保守与排他,使企业更倾向反复强化先发优势以及成功路径依赖,当面对互联网风口机遇时,企业不是不知,而是不肯。企业解决危机多是被动响应,“头痛医头脚痛医脚体”,不解决根本问题。在当前直播时代,企业正在探索如何利用社交媒体、直播、短视频进行自身营销渠道、产品内容以及服务模式的改造。但由于“团队基因”“隔行如隔山”“时间成本”众多要素,始终无法让企业清晰地、系统地、迅速地建立起一套行之有效直播营销体系。本门课深知企业痛点,为企业提供整套直播营销工具包。课程以“营销视频化,变现电商化”为核心理念,以“人”为本,构建集内容生产、直播获客、私域转化为一体的直播获客解决方案。本课程摒弃繁冗的理论知识,而是将焦点落在具体动作上,通过“给流程,给工具,给标准,给案例”让学员快速感知问题,能够“看得懂,能上手,敢出镜,做得了,有效果”。帮助企业务实启动互联网获客与变现工作,成功实现全域营销的数字化转型,实现企业价值指数增长。【课程收益】了解企业商品变现电商化的底层逻辑和内涵本质掌握电商化商业模式的元素构成和关键要素了解直播营销的五重应用场景和获客目标掌握直播内容的策划逻辑和内容库构建学会平衡IP人设、人员流动、商业价值三者之间的关系掌握主播快速建立镜头感与镜头表达的方法技巧掌握直播营销植入与直播获客系统的构建方法【课程特色】有方法,有工具,不怕没思路;有场景,有流程,不怕下不了手;有指标,有案例,不怕无法评价工作好坏。【课程对象】市场、产品、销售等部门的中层管理,以及基层员工【课程时间】1~2天【课程大纲】一、如何以直播为手段构建企业互联网获客生态系统1、媒介与内容形态在营销体系中的价值内容形态伴随媒介发展的价值体现内容形态的底层用户行为学AIGC:如何把握下一个互联网内容生产风口案例:“双11”飞利浦多品牌AI主播案例、“AI女战士”娱乐AI主播案例2、短视频与直播的差异与定位短视频与直播的相同与差异直播的典型营销场景直播内容拆解与SOP流程梳理案例:交个朋友直播运营SOP流程手册3、带货直播与获客直播差异与定位互联网场景下企业主流商业模式企业商业模式下的获客直播价值卡位企业商业模式下的带货直播价值卡位小组探讨:自身企业直播类型可行性剖析,与价值预估。4、互联网商业模式创新与获客生态系统构建什么是变现模式电商化电商概念的泛化与界定全域电商要素构成与侧重营销模式定位与商业模式创新案例:揭秘花西子的成功之路从零到五十亿营收的秘密二、“利其器”好直播从直播间开始1、选对的直播间,让效果加倍新手企业,为什么直播间更重要直播间的四类类型不同历史阶段的类型直播间选择案例:老罗千万直播间搭建2、布景:营造“共处一室”的交互感主播的傲慢来自于观念误区如何消除用户的心理距离道具的心理暗示作用与装饰技巧15种直播需求的布景方案案例:15种直播间布景案例3、直播间实用性与设备投入的平衡策略灯光设备对于直播间的提质作用绿幕与实景的取舍原则电影级画面的低成本解决方案互动:人像模式下直播画质提升三、论一个好主播的自我修养1、如何突破员工出镜的心理障碍员工不敢出镜怕的是什么出镜的自我价值设定主播快速出镜技巧案例:素人出镜正面案例、负面案例。2、认识镜头理解镜头镜头语言信息传递的内涵妥善处理主播、观众、镜头三者关系不同机位的镜头意涵主播的镜头形象传达技巧案例:读书、科普、情感、财经垂类镜头案例3、主播能力要求与素质修养主播岗位工作内容与职责如何矫正主播正确素质认知主播如何建立专业素养提升计划案例:从5000到400万的蜕变——第二个董明珠(孟羽童)4、导演视角下的画面美感塑造人:单播、双播、群播背后的营销逻辑是什么镜头角度对于画面的影响作用巧用画面位置分配强化主播人设地位互动:主播画面练习四、为什么说获客直播是一切直播营销的基础1、从消费者决策流程解读获客价值地位获客与销货的相同与差异获客直播与带货直播的相同与差异日常获客直播安排与注意事项案例:美团测试超市直播,一场卖了2000万2、获客直播特性与模式构建直播流程与要素构成获客直播的特性与优势获客直播与不同营销手段的组合策略案例:从王贝乐1年卖房1000套,看地产直播获客90%背后逻辑3、直播是内容营销还是价值营销直播打动用户的是什么人设在价值营销中的地位与作用平衡主播人设与品牌人设案例:从新东方到东方甄选,剖析董宇辉背后的价值营销4、“心智塑造”轻松赢得用户信任粉丝用户画像的分析方法粉丝价值预期洞察与塑造技巧如何理解主播塑造的是粉丝而不是自己快速建立粉丝信任10条黄金建议案例:李佳琦粉丝画像卡5、行动号召与成功获客行动号召的界定与形态如何提升行动指令的精准性打破粉丝首次行动障碍技巧不同直播平台的公域转私域方法案例:一家日料店如何做到3月单场直播1000万GMV6、私域引流与流量变现粉丝需求洞察与分层管理技巧用户运营下的多平台组合管理粉丝清晰与转化技巧五、直播电商化会如何冲击企业商业模式1、企业商业模式电商化的背后动机商业模式扁平化的必然趋势企业商业模式电商化路径探索电商选品形态定位与筹备支持2、素人筛选与孵化机制红人孵化流程素人筛选与评定特点挖掘与人设定位红人商业化模式设计与规划案例:网红第一股:如涵红人孵化流程3、带货话术全面观主播上下播话术产品卖点挖掘与口播话术直播间氛围营造与粉丝互动话术眼见为实:现场演示的关键技巧现身说法:故事话术的设计技巧销售为王:憋单与逼单话术案例:200份主播话术模板4、高级销售话术:刺破消费者决策次元壁福利拆解与话术技巧粉丝利益冲击设计主流直播平台规则解读违禁词规避与间接表述技巧案例:行业黑话-300个违禁词替代话术六、规避短视误区,直播长效运营方法论是什么1、0粉丝直播间玩法无人直播间技术与玩法零粉新号的“蜂群策略”玩法企业全员直播策略与注意事项案例:8个矩阵直播间月销千万,小杨哥打造疯狂家族2、直播投流加速流量付费投流场景与节点千川广告投流技巧广告创意制作与外包案例:抖音官方学习资料包3、直播间异常问题处理直播间常见违规问题直播间流量异常分析与原因判断直播间申诉技巧4、第三方主播合作避坑指南合作机构能力评估与判断指标选择与自身业务匹配的目标主播合作内容与常见收费方式合作纠纷的规避与违约处理技巧案例:头部主播合作报价单5、主流直播平台运营技巧直播平台入驻要求账号类型选择技巧数据分析与账号健康度分析
课程背景:从“说不懂”到“敢尝试”
20年前,企业对互联网的陌生感让人匪夷所思;10年前,移动互联网兴起,企业仍在探索中徘徊;5年前,新媒体的崛起让不少企业感到迷茫;3年前,短视频的爆发又让企业感到无所适从。而如今,面对直播这一新的风口,企业依然在“说不懂”。这种现象背后,隐藏着企业对新兴技术的保守态度和路径依赖。
然而,时代在进步,消费者的需求也在变化。直播作为一种全新的营销方式,正在被越来越多的企业所接受。我们的课程将帮助企业突破思维的桎梏,利用直播这一手段构建互联网获客生态系统,真正实现“营销视频化,变现电商化”的目标。
课程收益:掌握直播营销的核心要素
- 了解企业商品变现电商化的底层逻辑和内涵本质。
- 掌握电商化商业模式的元素构成和关键要素。
- 熟悉直播营销的五重应用场景和获客目标。
- 学会直播内容的策划逻辑和内容库构建。
- 平衡IP人设、人员流动、商业价值三者之间的关系。
- 掌握主播快速建立镜头感与镜头表达的方法技巧。
- 构建直播营销植入与直播获客系统的方法。
课程特色:实用性与可操作性的完美结合
我们的课程不仅关注理论知识,更强调实操性。通过“给流程,给工具,给标准,给案例”的方式,让学员能够快速感知问题,做到“看得懂,能上手,敢出镜,做得了,有效果”。这样的结构设计,确保了课程的有效性和实用性,有助于企业务实启动互联网获客与变现工作。
一、如何以直播为手段构建企业互联网获客生态系统
1. 媒介与内容形态的价值
内容形态伴随媒介的发展而不断演变。在直播营销中,理解内容形态的底层用户行为学是至关重要的。通过案例分析,如“双11”飞利浦的AI主播案例,我们可以看到,如何利用技术与内容的结合,提升营销效果。
2. 短视频与直播的差异与定位
短视频与直播虽然有相似之处,但它们的定位却各有不同。短视频更注重精简与吸引,直播则强调互动与即时反馈。这种差异决定了它们在营销中的应用场景和效果。
3. 带货直播与获客直播的差异与定位
在互联网场景下,理解企业主流商业模式是开展直播营销的基础。带货直播与获客直播在价值卡位上存在明显差异,企业需根据自身特点选择合适的直播类型。
4. 互联网商业模式创新与获客生态系统构建
电商化的变现模式和全域电商要素构成是企业需要深度理解的内容。通过对花西子成功之路的揭秘,企业可以获得实现自身商业模式创新的灵感。
二、“利其器”好直播从直播间开始
1. 选对的直播间
直播间的选择直接影响到直播效果。新手企业需认识到,直播间的类型和搭建对于吸引观众的重要性,老罗的千万直播间便是一个显著的案例。
2. 布景:营造“共处一室”的交互感
通过道具和装饰技巧,可以有效消除用户的心理距离,营造出良好的互动氛围。15种直播需求的布景方案为企业提供了丰富的参考。
3. 实用性与设备投入的平衡策略
在直播中,灯光、设备等的选择与投入需要在成本与效果之间找到平衡。如何利用绿幕与实景的取舍原则,是企业需要掌握的关键。
三、论一个好主播的自我修养
1. 突破出镜的心理障碍
许多员工在出镜时会感到紧张与不安,了解他们的心理障碍并提供相应的技巧,可以有效提升出镜率。
2. 认识镜头
主播需要理解镜头语言,妥善处理主播、观众与镜头之间的关系,以实现更好的信息传递。
3. 主播能力要求与素质修养
主播的职责与素养直接关系到直播的质量,建立一个系统的提升计划对于主播的成长至关重要。
四、获客直播:一切直播营销的基础
1. 从消费者决策流程解读获客价值
理解获客与销货的相同与差异,可以帮助企业更好地制定直播策略,提升获客效果。
2. 获客直播特性与模式构建
通过建立有效的直播流程与要素构成,企业能够更好地实现获客目标。
3. 行动号召与成功获客
如何提升行动指令的精准性,是获客直播成功的关键所在。通过案例分析,可以为企业提供实践借鉴。
五、直播电商化对企业商业模式的冲击
1. 企业商业模式电商化的背后动机
商业模式的扁平化与电商化路径探索是企业必须面对的现实,理解这一过程对于企业的长远发展至关重要。
2. 素人筛选与孵化机制
红人孵化流程与素人的筛选评定是企业直播成功的又一关键要素。通过案例分析,企业可以有效掌握这一过程。
3. 带货话术与高级销售话术
主播的话术直接影响到产品的销售效果,掌握带货话术与高级销售话术,将帮助企业提升转化率。
六、规避短视误区,直播长效运营方法论
1. 0粉丝直播间玩法
借助无人直播间技术与玩法,企业可以利用“蜂群策略”实现快速增长。
2. 直播投流加速流量
通过有效的投流策略,企业能够在合适的场景与节点加速流量的获取。
3. 直播间异常问题处理
了解直播间常见的违规问题与异常流量的处理方法,企业能够在直播过程中保持稳定。
综上所述,直播营销工具包课程旨在帮助企业全面提升直播营销能力,顺应数字化转型的潮流。在课程的学习中,企业将不仅仅是获取知识,更是构建自己的直播营销体系,实现可持续发展。
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