领导力提升的关键策略与实用技巧分享

提升领导力：打造高效团队的关键策略

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功往往依赖于团队的凝聚力和协作能力。然而，许多团队面临着松散、懈怠、沟通不畅等问题，这不仅影响工作效率，也打击了员工的士气。因此，如何提升团队的领导力，增强凝聚力，成为了每个管理者需要关注的重要课题。

冯龙：《共建伟业-打造凝聚力团队》

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：团队松散、懈怠、消极被动工作责任心不强，得过且过对工作缺乏热情，没有动力同事之间有隔阂，没有团队精神他不找我，我也不找他，大家都等着协作起来，大家脾气都不小表面一团和气，背后各怀心思沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意遇到问题都是别人原因嫉妒、猜忌、不信任、不团结……通过《打造团队凝聚力》课程的学习，对团队凝聚力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进，结合实际工作场景，有助于学员全面提升团队协作和凝聚力意识；让企业、部门及员工的工作效率更有效提升，让组织健康科学发展。【课程收益】理解团队凝聚力的基本内涵建立共赢思维，能够阐述团队凝聚力策略掌握DISC工具，洞察不同成员风格类型及应对策略掌握沟通三种策略，运用SBI做正面反馈掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用能过熟练运用团队协作五位法，完成现场练习【课程特色】内容系统权威：十年打磨，百家企业验证，内容系统科学，案例视频经典：课堂素材专业科学，和工作场景巧妙融合；讲师实战专家：国内外先进的学术理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法；教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】全体员工【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入：热身活动、分组团建抓小奴旗人旗语一、卓越团队的核心有哪些？-认知团队思考：在你心中什么是卓越团队？工作价值来源于个人能力团队合作案例：小李的故事2、认识团队团结意识与团队价值团队能造就个人，个人能成就团队协作可以创造“1+1〉2”的增值效果案例：大雁精神3、凝聚团队的核心三大关键勇于承担的领导清晰明确的目标统一思想和行为案例：亮剑精神工具：团队协作4A法则4、团队构成的五要素目标人员定位权限计划5、阻碍团队凝聚力的四条军规这不归我管我不知道他不在这个没办法讨论：你最欣赏的职场人，最反感的职场人？二、团队凝聚力的六大精神？-凝聚力精神培育1、主动精神做事不主动，前途很被动主动永远得到，被动只能失去主动可以消除团队隔阂2、敬业精神敬业度是企业核心竞争力的源泉敬业度的三个维度干一行爱一行敬业才能专业，专业才能成业案例：寿司之神3、忠诚精神一个人有能力且忠诚将会受到重用忠诚是一种可贵的品质忠诚的卓越表现：用能力推动组织的发展案例：吕布的启示4、责任精神做事之前——想后果做事之中——责任心做事之后——敢承担案例：兄弟偷西瓜5、节俭精神节俭是个人修养的体现节俭是降低企业成本关键节俭能减少不必要的浪费案例：鞋厂食堂6、把职业当事业结果要好，必须高标准、严要求结果不好，一切都是成本努力工作，还要讲求方式方法互动：现场演练三、打造团队凝聚力之基？-团队沟通1、沟通三个核心要素倾听赞美主动2、向上沟通三大注意不怕说话不说废话不说空话3、向上沟通的九大艺术主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习：根据工作技巧及模板，跟王经理汇报工作4、平级沟通五原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例：SBI正面反馈法5、四种沟通风格认知与应对策略案例：DISC性格测试D型特点及应对策略I 型特点及应对策略S型特点及应对策略C型特点及应对策略6、跨部门沟通协作“五位”法应用到位补位定位换位站位案例：市场专员的苦恼四、打造团队凝聚力之魂？-团队执行案例：俄罗斯矿山1、营造凝聚力三大环境不指责不抱怨不传播消极话案例：首见责任制2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例：种树和挖坑3、执行型人才特点-100%负责首见责任制，保证不缺位做本职工作，保证不越位做应该做的，保证不错位案例：谢坤山4、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招小心承接猴子的后果猴子管理的三种方法5、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程6、提升效率-打破舒适区、消灭拖延贼案例：小李的一天忙而有获，做好时间管理时间管理四象限法则史蒂芬柯维“要事第一”解析工具：GTD管理法则

冯龙 培训咨询

课程背景：识别团队问题

在我们的培训课程中，首先帮助学员认识到团队中常见的问题和困惑。许多团队成员存在责任心不强、缺乏热情、同事之间隔阂等现象。这些问题的根源往往是沟通不畅、信任不足以及缺乏团队精神。通过《打造团队凝聚力》课程，学员将学习如何识别、分析和解决这些问题，从而提升团队的整体工作效率。

课程收益：理解团队凝聚力

通过这门课程，学员将能够：

• 理解团队凝聚力的基本内涵，建立共赢思维。
• 阐述团队凝聚力策略，掌握有效的沟通技巧。
• 运用DISC工具，洞察不同成员风格类型及应对策略。
• 掌握团队协作五位法，提升团队执行力。

课程特色：系统化的培训内容

该课程经过十年的打磨，结合了百家企业的实际案例，内容系统而科学。讲师将运用大量一线案例和可操作的方法，帮助学员深入理解团队建设的各个方面。同时，课程逻辑严谨，深入浅出，使学员能够轻松掌握并应用所学知识。

卓越团队的核心要素

什么是卓越团队？

在课程的初始阶段，我们会引导学员思考卓越团队的核心要素。卓越团队不仅仅依赖于个体的能力，更在于团队成员之间的紧密协作。通过案例分析，比如“小李的故事”，学员将看到个人能力与团队合作的结合如何创造出更大的价值。

团队团结意识与价值

团队的成功往往是个人努力的集结。我们将通过“大雁精神”的案例，说明团队协作能够实现“1+1>2”的增值效果，这不仅提升了团队的凝聚力，也增强了团队的整体竞争力。

打造团队凝聚力的三大关键

勇于承担的领导

领导者在团队中扮演着至关重要的角色。作为领导者，必须勇于承担责任，清晰明确地设定目标，并统一思想和行为。课程中，我们将通过“亮剑精神”的案例，让学员深刻理解承担责任的重要性。

沟通的力量

有效的沟通是团队成功的基石。在课程中，我们将深入探讨团队沟通的三大核心要素：倾听、赞美和主动。通过实战演练，学员将学习如何在日常工作中有效沟通，提升团队凝聚力。

执行力的提升

团队的执行力直接影响到目标的实现。在这一部分，我们将讨论如何营造一个积极的执行环境，强调结果导向和责任逻辑。通过案例分析，例如“俄罗斯矿山”的故事，学员将认识到执行力的重要性。

团队凝聚力的六大精神

为了进一步提升团队的凝聚力，我们需要培养六大精神：

• 主动精神：鼓励团队成员主动出击，消除隔阂。
• 敬业精神：提升员工的敬业度，使其成为企业的核心竞争力。
• 忠诚精神：建立团队成员之间的信任与忠诚。
• 责任精神：强调个人在工作中的责任感。
• 节俭精神：倡导节俭的价值观，降低企业成本。
• 把职业当事业：提升员工的工作标准和要求。

团队沟通的艺术

沟通三个核心要素

在团队中，良好的沟通是必不可少的。我们将重点介绍沟通的三个核心要素：倾听、赞美和主动。通过模拟练习，学员将体验到这些要素在实际沟通中的重要性。

向上沟通的艺术

良好的向上沟通能够有效提升团队的执行力。我们将教授学员如何在向上沟通时做到不怕说话、不说废话、不说空话，同时分享九大艺术技巧，帮助学员在汇报工作时更加高效。

提升执行力：打破舒适区

为了提升团队的整体执行力，必须鼓励团队成员打破舒适区，消灭拖延行为。我们将介绍时间管理的四象限法则以及GTD管理法则，帮助学员更好地规划时间，提升工作效率。

猴子管理法

在团队管理中，猴子管理法是一种有效的管理工具。它提醒领导者关注团队成员的责任，避免将无关的工作推给他人。通过案例分析，学员将学习如何有效管理团队中的“猴子”，确保每个人都能承担起自己的责任。

结论：提升领导力的重要性

通过《打造团队凝聚力》课程的学习，学员将全面提升团队协作和凝聚力意识，使企业、部门及员工的工作效率更有效提升。领导力的提升不仅能改善团队氛围，还能促进企业的健康科学发展。

在这个过程中，管理者需要持续关注团队的动态，灵活运用所学的工具和策略。只有这样，才能真正实现团队的高效协作与共同成长，为企业的发展注入源源不断的动力。