让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
在当今全球化小闭环变化和数字化加速发展的背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。尤其是在BANI时代，商业环境的复杂性和不确定性不断增加，企业领导者们意识到，传统的财务管理模式已无法满足长期可持续发展的需求。本文将探讨BANI时代的特征以及如何通过变革与创新实现企业的长足发展，特别是首席财务官（CFO）在这一过程中所需扮演的多元化角色。
叶书君
培训咨询
BANI时代是指脆弱（Brittle）、不线性（Anxious）、非确定（Nonlinear）和不完全（Incomprehensible）四个特征所构成的时代。这一时代背景下，企业面临以下几个主要挑战：
在这样的环境中，企业需要具备更高的应变能力和决策能力，传统的财务管理模式已经无法适应这一变化。因此，CFO必须转型，向首席未来官（CFO）迈进，以应对这些挑战。
为了适应BANI时代的挑战，CFO需要具备前瞻性的视野和深刻的商业思维。阿里巴巴的愿景是活102年，正是因为它认识到在瞬息万变的时代背景下，唯有持续灵活地创新和打造坚韧的企业基础才能确保企业的基业长青。
以下是CFO转型所需的关键能力：
在BANI时代，CFO的决策逻辑需要更加灵活与创新。具体而言，CFO应关注以下几个方面：
例如，阿里巴巴在2024年的业务调整中就体现了这一点，通过灵活的决策和资源配置，确保了企业在不确定性中的持续竞争力。
在BANI时代，CFO不仅要具备财务管理能力，更要懂得业务。为了打造一个“懂”业务的财务组织，CFO需要：
进入智能时代，CFO需要积极拥抱技术变革，提升财务管理的智能化水平。以下是CFO可以采取的关键行动：
在BANI时代，企业的成功不仅依赖于传统的财务管理，更需要CFO具备前瞻性的思维和灵活的应对能力。通过转型为首席未来官，CFO能够更好地应对复杂的商业环境，为企业的长期发展奠定坚实基础。
通过本课程的学习，CFO们将能够掌握应对BANI时代挑战的必要工具和方法，帮助企业在不确定性中实现持续成长，最终达到“不仅活着，而且活得好”的目标。
在这个瞬息万变的时代，我们期待每一位CFO都能成为企业的未来引领者，以创新的思维和灵活的管理方式，带领企业走向更加光明的未来。
BANI时代：企业如何应对不确定性与复杂性在全球化小闭环变化和数字化加速发展的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统的财务管理模式已经无法满足企业长期可持续发展的需求。在这个背景下，BANI时代的概念应运而生，它代表着脆弱性（Brittle）、不适应性（Anxious）、非线性（Non-linear）和不明确性（Incomprehensible）的特征。本文将探讨在BANI时代，企业如何转型以
BANI时代 6小时前
BANI时代：企业转型与财务领导力的新机遇在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是在全球化小闭环变化和数字化加速发展的背景下，传统的财务管理模式已无法满足企业长期可持续发展的需求。为此，企业的首席财务官(CFO)需要重新审视自身的角色和职能，适应BANI时代（脆弱、不确定、复杂和模糊）的新特征，构建出具有韧性和灵活性的财务组织。BANI时代的特征与挑战BANI时代的到来，
BANI时代 6小时前
BANI时代下的企业转型与财务管理在全球化小闭环变化与数字化加速发展的今天，企业面临的挑战与机遇空前复杂。特别是在被称为BANI（脆弱、焦虑、非线性和不明确）的时代，企业如何应对这些变化，成为了各级管理者亟需思考的问题。特别是首席财务官（CFO），他们需要在这样的环境中扮演更加多元化的角色，推动企业的可持续发展。什么是BANI时代？BANI时代是对VUCA（易变、不确定、复杂和模糊）时代的一种延伸
BANI时代 6小时前
