提升项目管理者能力的关键技巧与方法

项目管理者能力：在《商场风云》沙盘模拟赛中的提升

在当今快速发展的商业环境中，项目管理者的能力至关重要。为了应对日益复杂的市场挑战，项目管理者不仅需要具备传统的管理技巧，还需在实际操作中不断提升自身的综合能力。《商场风云》营销沙盘模拟赛正是一个优秀的平台，通过真实的商圈场景还原，使学员在实践中锻炼和提升项目管理能力。

张明：《【商场风云】-构建管理者营销思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整营销策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。营销模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈营销的模拟场景中全情体验。【课程对象】营销管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训营销沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：营销管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的营销管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：营销管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结营销管理思维的建立“营销管理思维的建立”、“营销管理思维的深化”组内成果复盘从运营到营销的思维升级模型

张明 培训咨询

课程背景：真实场景的模拟

《商场风云》课程以一线城市的繁华商圈为背景，模拟了多个混合型品牌商铺的竞争场景。参与者在比赛中需要运用实际工作中的思维模式、行为模式和管理模式，来应对各种市场挑战。这种情境模拟不仅让学员在压力中锻炼决策能力，还能提高他们在复杂环境下的应变能力。

课程收益：全面提升能力

通过参加《商场风云》课程，学员将获得以下几方面的能力提升：

• 思维能力训练：学员在模拟赛中需要进行策略思考和市场分析，帮助他们在日常工作中形成更高效的思维模式。
• 个人行为改善：通过反复的实践和复盘，学员能够意识到自身行为的不足，进而进行调整和优化。
• 团队效能改善：课程强调团队协作，学员需要在团队中发挥各自的优势，共同应对挑战，从而提升整体效能。

项目管理者的核心能力

在《商场风云》的沙盘模拟赛中，项目管理者需要具备以下核心能力：

1. 清晰的目标设定

在任何项目管理中，设定清晰的目标是成功的第一步。在模拟赛的第一轮，学员需明确公司目标、区域目标、店铺目标以及个人目标。通过对规则的解读，学员能够形成共识，从而制定出有针对性的策略。

2. 领导力的提升

项目管理者需要具备领导团队的能力，提升团队中“人”的效能。在模拟赛中，学员必须学会如何降低员工流失率和激发员工的积极性。这不仅有助于团队氛围的改善，也能在竞争中占得先机。

3. 服务力与危机管理

在商业环境中，服务力是提升团队效能的关键。项目管理者需要通过服务力去化解危机，协调资源，确保团队在面临挑战时能够有效应对。模拟赛中，学员将面临随机发布的挑战，必须快速调整策略，以保证团队的稳定性。

4. 执行力的强化

执行力直接影响到项目的成败。在模拟赛的过程中，学员需要不断提升个人和团队的执行力。通过反复的实践，学员能够在执行中发现问题，及时调整，确保任务的顺利完成。

课程特色：沉浸式体验

《商场风云》课程采用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等多种道具，营造出真实的商圈营销场景，让学员全情投入其中。通过这种沉浸式的学习方式，学员能更好地理解课程内容，提升学习效果。

课程大纲：系统化的训练过程

课程分为四轮沙盘及复盘培训，每一轮都有不同的市场动荡期、争取顾客期和调整期。在每一轮中，学员都需要根据前一轮的经验进行策略调整，逐步深化营销管理思维：

第一轮沙盘及复盘

• 对规则的解读，制定初步策略
• 进行第一次道具拍卖，整合资源
• 进行复盘培训，建立清晰的目标与领导力

第二轮沙盘及复盘

• 根据第一轮的反馈，调整策略和战术
• 进行第二次道具拍卖，继续整合资源
• 深化服务力和执行力的训练

第三轮沙盘及复盘

• 根据第二轮的经验，再次调整策略
• 进行多轮顾客争夺战，提升竞争能力
• 总结和复盘，进一步提升营销管理思维

第四轮沙盘及复盘

• 进行最后的市场动荡期，调整战术和沟通交易
• 清算每个商铺的利润，进行最终复盘
• 总结关键行为改变，升级思维模型

结语

在《商场风云》的沙盘模拟赛中，项目管理者不仅能够锻炼自身的管理能力，还能在实际操作中提升解决问题的能力。通过对目标的清晰设定、团队领导力的提升、危机管理能力的增强和执行力的强化，学员能够获得全面的能力提升。这种沉浸式的学习体验，使得参与者在竞赛中思考，对个人、组织和市场有更深刻的洞察，最终为未来的职业发展打下坚实的基础。