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掌握营销管理思维提升企业竞争力与业绩

2025-01-17 02:48:51
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营销管理思维

营销管理思维的构建与深化

在当今快速变化的市场环境中,营销管理思维成为了企业成功的关键因素。通过模拟赛的形式,如《商场风云》所提供的营销沙盘模拟体验,企业管理者能够在真实商圈场景中锻炼自己的思维能力和决策技巧。本文将围绕“营销管理思维”这一主题,探讨如何通过系统化的培训课程来提升营销管理者的思维模式、行为模式和管理模式。

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决,最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异,参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息,沙盘设置多轮销售比拼,市场会不定期下发危机与挑战,主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外,还要通过收集信息、分析数据,调整营销策略,内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。营销模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景,同时,循序渐进地引发策略思考,形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练,在竞赛中有思考,对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训,可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具,角色卡、桌牌、PK卡等,让学员沉浸在商圈营销的模拟场景中全情体验。【课程对象】营销管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训营销沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景,规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期:对规则的解读完成后,制定策略争取顾客期:每组开启争夺战调整期:整合资源,第一次道具拍卖3、培训、复盘内容:营销管理思维的建立:清晰目标(公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标)通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力:提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮,带着第一轮掌握的营销管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法,进入到第二轮模拟赛,在比赛中刻意训练市场动荡期:根据第一轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容:营销管理思维的深化服务力:提升团队效能中“货”不仅有资源,同时也有内外部的挑战,项目管理者要通过服务力去化解危机,协调资源如何获取有效资源,并使用到提升团队效能中?“挑战”意味着给团队带来什么?如何化解危机和挑战? 执行力:能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期:根据第二轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮(本轮中2轮争取顾客期)第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期:调整战术、沟通交易争取顾客期:2轮顾客争夺战模拟赛结束,清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮(本轮中2轮争取顾客期)3、总复盘培训:在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结营销管理思维的建立“营销管理思维的建立”、“营销管理思维的深化”组内成果复盘从运营到营销的思维升级模型
zhangming 张明 培训咨询

课程背景与目标

《商场风云》是一项旨在还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛,参与者将在竞争激烈的环境中,通过抽签方式获得不同类型的商铺信息。每位主理人都需运用自己的营销管理思维,争取顾客,调配资源,解决市场中出现的各种挑战,最终获得比赛的胜利。这一过程不仅能提高参与者的市场敏感度,还能帮助他们建立清晰的目标导向。

课程收益

  • 体验新型学习模式:通过沙盘模拟,学员能够身临其境地体验市场竞争的紧迫感。
  • 自我思考训练:在实际操作中,学员可以不断反思自己的决策,提升思维能力。
  • 团队效能改善:通过协作与竞争,提升团队的整体执行力与服务力。

课程特色

课程配备了多样的沙盘道具,如角色卡、桌牌、PK卡等,旨在让学员全情投入到商圈营销的模拟场景中。这种沉浸式的体验能够激发参与者的创造力和竞争意识,为他们提供一个真实的学习平台。

营销管理思维的建立

第一轮沙盘及复盘

在第一轮的模拟赛中,学员首先需要了解比赛规则,并在此基础上制定出相应的营销策略。这一阶段强调了清晰目标的重要性,包括公司目标、区域目标、店铺目标以及个人目标的设定。通过对规则的深入解读,学员能够在竞争中找到明确的方向。

领导力与团队效能

在这一轮中,学员将学习如何提升团队中“人”的效能,特别是如何降低员工流失率以及激发员工的积极性。领导力不仅仅体现在决策上,更体现在如何将团队成员的潜力最大化。

营销管理思维的深化

第二轮沙盘及复盘

进入第二轮模拟赛后,学员需带着第一轮的学习成果,继续深化营销管理思维。在这一阶段,学员将面临新的市场挑战,需根据第一轮的经验调整策略。

服务力与执行力

在此轮中,学员将学会如何通过服务力来提升团队效能,化解市场中的危机与挑战。同时也会强调执行力的重要性,从个人执行力的强化到团队执行力的打造,都是提升整体营销管理能力的关键。

全面提升营销管理思维的关键策略

数据分析与信息收集

在现代营销管理中,数据分析与信息收集是不可或缺的环节。学员需不断收集市场信息,分析客户需求,及时调整自己的营销策略,以应对市场的变化。

内外部资源的统筹协调

营销管理者还需掌握资源统筹的技巧。通过内部团队的协作与外部资源的整合,最大化地利用现有资源,实现高效的营销目标,提升团队的整体效能。

思维升级模型的建立

通过本次培训,学员将从运营思维逐步升级到营销思维。通过实际的沙盘模拟,学员不仅能够提升自身的决策能力,同时也能在团队中发挥更大的作用。

总结与展望

《商场风云》的营销沙盘模拟赛为参与者提供了一个真实的学习平台,让他们在竞争中不断成长。通过建立和深化营销管理思维,学员能够在未来的市场竞争中占据先机。希望通过这次课程,营销管理者们能够更加敏锐地捕捉市场机会,灵活应对各种挑战,为企业的持续发展贡献自己的力量。

最后,强调一下,营销管理思维的建立与深化并不是一蹴而就的,它需要持续的学习与实践。在未来的日子里,我们期待看到学员们在实际工作中灵活运用所学知识,不断突破自我,实现更高的目标。

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