教练合约解析：如何签订最优合同保障权益

教练合约：激发团队潜能的关键

在当今快节奏的商业环境中，团队的效能直接关系到组织的成功。教练合约作为一种有效的管理工具，可以帮助团队在面对挑战时激发潜能，提升表现。本文将结合培训课程的内容，深入探讨在团队教练中如何有效建立教练合约，提升团队的凝聚力和效能。

傅东云：《团队教练》

【课程背景】个人教练能激发个体的无限潜能，团队教练激发的则是整个团队甚至组织的潜能。什么时候需要团队教练来提升团队效能？组织/团队重组时（重组、新的团队领导或成员加入、裁员、并购后）组织计划变革或实施新项目时（政策、业务、流程发生变化）团队士气不高，团队成员缺乏归属感和投入度时缺乏强有力的愿景或文化价值观不落地时重要的战略实施不顺利时团队之间发生冲突、合作效率低下时团队内部相互推诿责任、协作不佳时【课程收益】帮助团队照镜子，看到自己团队的现状以及与自身的相关性帮助团队共同探索团队目标，并相应承担责任提升团队凝聚力帮助团队成员之间增进理解【课程特色】老师现场亲自示范教练，大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，包括个人/双人/小组等多种练习方式，帮助学员真正从“知道”到“做到”。【课程对象】同一个团队的成员10人以内为佳【课程时间】2天，12 小时【课程大纲】 团队教练前需要与团队负责人提前沟通，明确团队挑战与需要解决的问题，后续的模块及工具推荐有可能需要调整和替换。一、开场及建立团队合约？开场建立团队同盟建立教练合约建立信任：个人故事会每一位团队成员分享自己成长道路上的故事，展示脆弱，加深彼此的了解与信任原型故事——增加团队中的积极性什么条件让你们聚到了一起？吸引你们进入团队的是什么？最初的震撼体验？你们欣赏/敬佩对方的是什么？这个团队的独特之处是什么？它将在世界上扮演什么角色？起到什么作用？关于你团队的一个比喻是什么？二、直面团队中的问题团队四种不良行为站位体验：四种不良行为的特征、引发的行为、我自己的表现改善不良行为的方法领地探索——增进相互理解我的领地你的领地我们共有的国度感受分享及行动计划非正式系统排列——团队状态呈现选定团体目前的一个热议话题通过站位表达个人现在对它的态度再次站位表达你希望调整的态度消除团队中个人的消极情绪识别不良情绪及触发情境分离情绪与被触发的情绪建立关系，展开对话探索情绪的积极作用缓和地释放情绪理性看待自己的行为，我需要做什么避免被触发不必要的过激反应赋予新的意义制定下一次的行动策略并践行三、憧憬团队愿景感意、梦想和现实的三个层级高峰梦境/低谷梦境抱怨背后的期待找出并简要描述你的抱怨探索抱怨背后的期待、意义与价值新的可能性与行动计划元技能之轮——团队氛围深度民主彼此尊重轻松承诺落实愿景把自己视为团队这个整体团队突出的问题与挑战分组选择问题或挑战，并头脑风暴解决方案选取不同元技能的解决方案，并制定行动计划回到大团队分享四、营造积极氛围赞美之环——每位成员接受同事的赞美与欣赏的表达

傅东云 培训咨询

一、教练合约的背景与重要性

个人教练旨在激发个体的无限潜能，而团队教练则关注团队整体的表现。当团队面临重组、变革或其他挑战时，教练合约的建立显得尤为重要。教练合约不仅是团队成员之间的承诺，更是一个共同的愿景和目标。

• 团队重组：当团队经历新成员加入或领导更替时，教练合约帮助理清团队目标与方向。
• 组织变革：在政策或流程发生变化时，教练合约能够帮助团队统一思想，减少抵抗情绪。
• 提升士气：教练合约为团队成员提供一个安全的环境，让他们能够自由表达情感与意见。
• 解决冲突：通过教练合约的建立，团队能够更好地管理内部冲突，提升合作效率。

二、建立团队教练合约的步骤

建立有效的教练合约是一个系统化的过程，通常包括以下几个步骤：

1. 开场及建立团队同盟

在培训的开场阶段，教练与团队成员需要共同建立信任。通过个人故事会，团队成员分享自己的成长经历，展示脆弱，增进彼此的了解与信任。这种方式能够帮助团队成员建立情感连接，为后续的合作奠定基础。

2. 明确团队的共同目标

团队教练的核心在于共同探索团队目标。在这一过程中，团队成员需要共同承担责任，确保每个人都对团队的成功有贡献。这不仅提升了团队的凝聚力，也增强了每位成员的归属感。

3. 直面团队中的问题

在建立教练合约后，团队需要直面当前存在的问题。通过站位体验，团队成员可以识别四种不良行为，并分享个人表现与感受。这样的交流有助于增进相互理解，营造积极的团队氛围。

4. 制定行动计划

针对识别出的问题，团队成员需要共同制定行动计划。通过非正式系统排列，团队可以选定热议话题，表达个人态度，并探讨希望调整的方向。这一过程不仅能够消除消极情绪，还能理性看待自己的行为，避免不必要的过激反应。

三、教练合约的实施与跟进

教练合约的建立并不是终点，而是一个新的起点。实施教练合约需要团队成员的持续关注与努力，以下是一些实施与跟进的建议：

• 定期回顾：团队应定期回顾教练合约的执行情况，评估效果与调整方向。
• 增强沟通：确保团队成员之间的沟通畅通，鼓励分享成功与挑战。
• 庆祝成就：当团队达成目标时，及时庆祝成就，增强团队的凝聚力与士气。

四、教练合约的优势

教练合约的建立为团队带来了诸多优势，包括：

• 提升团队效能：通过明确的目标与责任，团队的整体表现得到了提升。
• 增强信任感：团队成员之间的信任感提升，促进了更好的合作。
• 改善团队氛围：积极的沟通与互动，使得团队氛围更加融洽。

五、结语

教练合约是团队教练中不可或缺的一部分，它为团队提供了一个清晰的方向与目标。通过建立信任、明确目标、直面问题及制定行动计划，团队可以在教练合约的引导下，充分挖掘潜能，提升整体效能。未来的工作中，团队应继续关注教练合约的实施与跟进，从而在不断变化的环境中，保持竞争力和活力。

总而言之，教练合约不仅是团队合作的工具，更是促进团队成长与发展的重要途径。有效的教练合约能够帮助团队在挑战中找到机会，实现更大的成功。