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赵全柱:成 交 为 王 ——以成交为导向的销售实战沟通技巧——

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 9874

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适用对象

一线销售、辅销人员、销售管理者(适合各类拜访型业务销售人员)

课程介绍

【课程背景】

不以成交为目的的销售沟通都是“耍流氓”,不但浪费客户的时间,不能解决客户的问题、满足客户的需求;还浪费公司的资源,不能创造客户价值、提升公司利润。往往销售人员在与客户沟通中(包括推荐产品或服务)会出现以下问题,比如:

1、拜访客户准备不足没有给客户留下一个良好的专业形象,导致业务日后难以推进;

2、沟通的过程中没有良好的状态,缺乏精气神,表现的不专业、不自信、不靠谱;

3、常常电话预约不到关键人,无约而访又扑空,或者人家觉得不礼貌,浪费时间与精力;

4、销售拜访中找不对关键人,使得拜访工作常常徒劳无功、停滞不前难以推进;

5、经常就事论事,抓不住客户的兴趣点,一味的推荐产品或服务让客户很反感;

6、沟通中不知道说些什么更能打动客户,经常制造尴尬局面,让销售进程停滞不前;

7、无法挖掘客户的真实需求、不会站在对方的角度介绍产品与服务;

8、一味的想说服客户购买却造成了客户更大的对抗,从而产生了更多的异议;

9、由于价格因素导致客户沟通谈判破裂,降,公司不同意;不降客户走人;

10、不会针对不同性格与层次的客户进行因人而异的沟通,“千人一律”效果不佳;

11、不知道何时“收网”导致客户成交延迟,浪费公司资源;

12、甚至不会维护沟通成果,不懂维护客户的底层逻辑与方法,等等。

如果您在销售拜访中常常出现以上问题的5条以上,那么请您学习并关注本课程!

【课程收益】

1、塑造良好的职业形象,给客户留下好印象。

2、明确沟通目标,提升沟通表现积极度。

3、有效而迅速的建立信任并卓有成效的挖掘需求。

4、极具诱惑力的介绍产品与服务的价值。

5、有效处理客户异议并提升沟通表达艺术。

6、学会价格谈判并突破谈判僵局迈向成交。

7、良好而稳固的维护客户关系,增加客户粘性。

8、找对人、说对话、办对事,提升销售业绩。

【课程对象】一线销售、辅销人员、销售管理者(适合各类拜访型业务销售人员)

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)

【课程大纲】

前言:销售秘籍

一、销售灵性打造

1、何为灵性

2、提升灵性的3个锦囊

案例:1、许文强与阿力  2、奥巴马与秘书

二、拜访沟通准备

1、确定沟通目标

1)有目标沟通积极度提升25%

2)客户拜访沟通的15个目标

3)互动:你的下一个客户沟通的目标是?

2、确定沟通对象

1)身份、性格、需求

2)不同层级需求心理敏感度9项分析

3)敏感度分析的目的与意义

3、职业形象塑造

1)职业形象4大重要性

2)面访客户前的形象10

4、面访物资准备

1)专业知识提升3个维度、1个秘诀

2)专业工具6项准备

案例:1、美国形象调查  2、小白的无果拜访

三、找准客户关键人

1、基本业务拓展模式

2、面对的6种权力(例:决策/采购/使用权等)

3、找对关键人的3大核心

1)分析采购阶段    2)分清角色分工    3)找出关键角色

4、找对关键人的5大法则

1)了解组织架构    2)明晰采购流程    3)分析角色分工

4)明确关系比重    5)制定公关策略

5、培养与发展客户内部“线人”

1)从陌生人到熟悉的9大方法与原则        2)从熟悉到朋友的6大方法与原则

3)从朋友到合作伙伴的7大方法与原则      4)从合作伙伴到死党的4大方法与原则

5)首先适合成为“线人”的4个人选

案例:1、小丁被“踢皮球” 2、还有其他十多个案例

四、面谈成交技巧

1、电话预约技巧

1)通话电话男女声音注意事项  2)打电话的7个礼节  3)话术结构6步法以及7个提醒

2、面谈精神状态之精气神的锻造

1)最佳销售状态6字真金  2)做到最佳状态的3个方法

3、沟通之前先观察

1)胆大心细  2)微表情

4、寒暄与赞美

1)价值与功效  2)寒暄的3个类型与1个原则

3)赞美的1个格式、4个技巧、6个作用、10套话术

5、聆听的5大心法与5大方法

6、4类性格与9类特质客户的13种沟通策略

7、提问的技巧

1)3种提问类型、2个提问价值

2)提问个人需求的5个层面与50套话术

3)了解情况工具之:6W2H

4)挖掘需求工具之:4P 

8、产品与服务的价值描述呈现

1)技巧一:具体化解说法 

2)技巧二:唯一性例举法 

3)技巧三:稀缺性诱导法 

4)技巧四:借环境衬托法

5)技巧五:结构化呈现法/FABE

6)技巧六:双向性对比法/GW

9、客户异议处理

1)同理心沟通公式的说明、案例、应用

2)提炼情绪美德

10、价格谈判

1)守住底线技巧  2)改变谈判路线

11、迈向成交

1)成交的4个信号

2)成交的9种技巧与话术

案例:1、孙正义与马云 2、推销吊椅  3、空客先生的建议  4、非诚勿扰视频  5、私教课推荐 

6、空调的价值表达 7、电视支架推荐  8、A设备销售  9、百度新人  10、移动设备采购 

演练:1、电话预约话术  2、寒暄与赞美  3、6W2H与4P  4、FABE法则与GW法则

五、客户关系维护

1、客户维护的核心逻辑与策略模型

2、客户流失的权威调查

3、维护技巧之一:关注现在

4、维护技巧之二:情感账户

5、维护技巧之三:礼品馈赠

案例:1、为高总挖人  2、李总母亲生日  3、送周总纪念礼  4、王主任房子 

演练:情感账户存款

备注:以上内容可以根据客户具体需求做适当调整

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【课程背景】具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理、需求和决策过程为中心,通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。本课程核心就在于此,相信一定可以给您带来惊喜与顿悟,帮您虎口夺大单!【课程收益】1、掌握顾问式销售流程。2、挖掘客户的深度需求。3、有效的防范客户异议。4、有效提升大客成交额。5、提升成交价值与意义。6、建立长久的客情关系。【课程对象】销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)【课程大纲】如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1)需求的定义、分类、案例2)需求的来历之引出“问题”3)S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险4)P-困难问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险5)I-暗示问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险6)N-需效问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险7)S-P-I-N逻辑整理8)SPIN策划路径回顾与案例统述9)SPIN在异议防范中的价值5、SPIN的简化版之4P1)4P解析:现状提问、问题提问、痛苦提问、快乐提问2)4P策划5步流程与方法案例:1、化纤助剂销售  2、赵本山卖拐  3、电视固定支架销售  4、A牌机械设备销售版权视频案例:阿里巴巴的阿力拜访骆总演练:1、SPIN  2、4P二、如何表达产品及服务价值满足需求1、产品及服务价值描述工具之一:FABE法则2、FABE解析:特征、优点、利益、见证3、FABE策划步骤与核心逻辑4、产品及价值描述工具之二:GW法则5、GW解析:金牌与狼狗6、GW的应用与案例案例:1、空调的价值  2、非诚勿扰视频案例  3、传媒公司价值传递  4、澳大利亚骑手冠军演练:1、FABE的落地应用  2、GW的落地应用三、如何建立客户信任便于有效提问1、信任树模型的3个维度2、建立客户信任的11个维度1)想成为“顾问”必须“专业”2)最佳销售状态6字真金3)开口之前先观察之4字真金4)寒暄破冰的3个类型与1个原则5)处理事情先处理心情之赞美的1个格式、4个维度、10套话术6)移情聆听的5个心法、5个方法7)4种性格及8种特质人群的沟通策略8)异议处理话术之同理心沟通公式9)情感账户的应用与工具10)礼品馈赠的5个角度与核心秘诀11)需求挖掘的5个层面、50套话术案例:1、孙正义选择马云 2、史上最牛推销员  3、我拜访刘总的所见  4、购买吊椅  5、王经理私教课推荐  6、物业退费  7、润滑油姚总  8、送周总的纪念礼演练:1、赞美 2、客户异议实战处理 3、情感账户应用 4、50套话术实践 
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• 赵全柱:信 任 王 国 ——互联网时代客户信任关系的打造——
【课程背景】在竞争激烈的当下,不是说好的产品、好的品牌、好的价格就能吸引客户,很多时候我们埋头苦干、东奔西跑却拿不下一个订单,而竞争对手一个电话轻松搞定,核心差距就是:关系!俗话说:关系不到位努力全白费。建立良好的人际关系、扩大牢固的人脉网络的核心其实就是“信任的建立”,孔子曰:人而无信、不知其可也。互联网时代,如何搞客户关系?如何获得对方的信任?如何建立良好的信任关系?本课程多角度、理论联系实际之外,还将站在很多新的领域用独特的视角来帮助大家突破这一难题。【课程收益】1、重新认识信任的力量与意义。2、明白到底为什么别人怀疑我们。3、学会十种让别人信任你的方法。4、提升个人情商以及与人交往的艺术。5、建立牢固的客户关系并提升成交几率。【课程对象】与客户接触的所有商务人士【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【培训课时】1-2天(6-12小时)【课程大纲】一、课程导论1、课程调研的8类人群2、实力、能力、德力哪个更关键案例:三里屯记者暗访二、建立信任关系的重要性1、孔子:人而无信,不知其可也2、信任对买卖双方5层关系的影响案例:1、杜蕾斯安全套 2、宝马4S店三、建立信任的六重障碍1、先天:人天生缺什么/马斯洛提到的“安全需求”2、逆反:不配合是故意的吗/费尼.贝克关于“严禁胡乱涂写”的实验成果3、人格:所有的人都是你想象的样子吗/疑惑型、成就型、和平型的三者转换4、伤害:你会从伤害中迅速走出来吗/互联网时代让伤害成倍放大5、竞争:你会关注客户的时间与注意力吗/合理面对复杂、狭隘、固执6、网络:到底拉近了人们的物理距离还是心理距离/面对面被挑战案例:1、网红本亮大叔 2、费尼.贝克的实验  3、疯狂的司机四、建立信任关系的三大误区1、“酒肉”关系——以应酬为纽带2、“利用”关系——以权钱为纽带3、“亲戚”关系——以奉承为纽带案例:临床销售五、建立信任的六个阶段1、相遇-相识-相知-相恋-相爱-相守2、每个阶段的核心动作3、每个阶段的评估标准4、每个阶段的关键词提炼案例:1、唐僧的开场白 2、与吴总的偶遇六、建立信任十一种招式1、做好人1)自我外修:职业形象4要性/魅力状态6字真金/达成3法2)自我内炼:德为关键/修为提升3个关键词2、说好话1)悦心表达:专业表达/赞美4个技巧/性格沟通4个策略2)移情聆听:重要价值/5个层次/5步心法/5步方法3)角色转化:学生角色4项解读/朋友角色4项解读/专家角色4项解读4)网络互联:名片4个设计/朋友圈建设3有原则/点赞2个技巧 3、办好事1)把控细节:重要价值/掌握6处细节/2个工具表单 2)礼品馈赠:送礼的5个策略/送礼的1个核心逻辑   3)情感账户:定义/存款5项行为/利率提升的1个关键/工具表单  4)关注现在:霍桑实验的2个结果启示/关注原理的应用方法与工具5)破镜重圆:态度第一+补救第二+唯快不破/1个核心/4个维度案例: 1、孙正义选择马云 2、史上最牛推销员  3、日本销售之神  4、残疾女孩杨佩       5、全国销冠之路  6、吊椅推销话术  7、王经理私教课推荐  8、物业退费9、百度的新人 10、迟到的劳资处长  11、为高总挖人  12、李总母亲的生日 13、拿破仑败因  14、客户接站  15、送周总的纪念礼  16、王主任的房子 17、杨总的墨宝  18、我的铁粉  19、黄总的公关之路  20、地毯风波七、课程备注1、现场答疑2、毛竹的成长3、齐白石的励志故事 

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