吴立国： 责任意识与执行力提升

课程背景：

1. 员工在工作中推诿扯皮，缺乏责任心，达不到让领导满意的工作结果；
2. 管理者在工作中忙死累死，员工却袖手旁观，甚至幸灾乐祸；
3. 员工在完成本职工作时缺乏主动意识，不拨不动，拨一下动一下；
4. 员工缺乏忠诚度和敬业精神，跳槽频率居高不下；
5. 团队凝聚力低，缺乏合作意识和团队精神。
6. 员工执行力提下，未找到提升执行力的方法。

培训目标：

1. 让员工认识到什么是责任，以及责任对职业人的作用和意义；
2. 深度分析员工不愿意承担责任甚至是逃避工作逃避责任的根源；
3. 提升员工对责任的意识，正确对待工作责任和工作职责；
4. 分享提升责任意识的十大方法，转变员工对工作的看法，提升责任意识；
5. 提高员工对执行力的认识，能够系统认知执行力不强的原因，提升个人执行力。

培训形式：

专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑

培训时长：

1天（6H/天）

课程大纲：

第一部分：责任意识提升

一、职场起航：责任胜于能力

（一）什么是责任

1、承担责任就是要做出结果

案例：以结果为标准；

2、承担责任就是对结果负责

3、观点：责任胜于能力；

4、责任，比生命更重要

案例：泰坦尼克号

（二）员工为什么不愿意承担责任

1、教育引导不利；

2、趋利避害的人性；

3、制度缺失；

二、职业基础：提升责任意识

（一）如何让员工承担责任

1、文化引领人；

2、制度驱动人；

3、环境改造人。

（二）责任是一种态度和信念

1、承担责任，从改变态度开始

态度决定结果，态度改变命运。

2、你的岗位，决定着你的责任；

案例：毕福剑的错

3、“这是我的责任”

案例：老板发火了

4、让“勇于负责”成为习惯

案例：《厚黑学》的智慧

（三）提升责任意识的十大理念

1、心态积极，乐观自信；

2、明确目标，坚持到底；

3、离开自己的“舒适区”；

4、把自己的工作赋予意义；

5、与你的工作谈一场恋爱；

6、与正能量的人交朋友；

7、学会热爱“麻烦”；

8、干一行，爱一行；

9、为你自己工作；

10、把工作当成你的事业。

第二部分：执行力提升

一、认识执行力

1、什么是执行力；

2、如何正确看待执行力；

3、企业执行力不强的原因分析

（1）文化层面：

战略正确、执行文化；

（2）制度层面：

可行的制度、可行的流程、明确的标准；

（3）行为层面：

目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制；

（4）心态层面：

意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调；

二、执行力首先是态度问题，其次才是能力问题

1、西点军校成功的奥秘：绝对服从

2、明确自己的价值

3、培养对工作的认同感

4、执行，是你的职责

三、如何提升个人执行力

观念：提升执行力，从改变职业态度开始

改变个人职业态度，提升自我执行力

职业表现不仅取决于能力，更取决于工作态度

（二）树立正确的职业观，从“心”打造执行力

讨论+分享：你为什么要工作

第三部分、团队凝聚力

解读《西游记》里的团队精神

1、“西游记”团队为什么能取得真经？

2、团队就是“和谁在一起”的问题；

3、认准自己在团队中的位置；

4、在团队中，你存在的理由是什么

5、找好定位，认清自己的团队角色。