【课程背景】
《劳动合同法》的颁布执行,必将对人力资源管理产生广泛而深远的影响,人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战!如何利用劳动合同法的契机,审时度势、未雨绸缪,调整人力资源管理思路,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,降低用工成本,防范用工风险,建立和谐的劳动关系,已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。
【课程时长】2天
【课程大纲】
劳动用工管理面临新的挑战
2、招聘条件、录用条件与就业歧视的新规定
3、健康体检时机的选择
4、录取通知书有哪些法律风险?如何正确适用
5、对应聘人员应注重审查哪些事项?
6、如何发挥员工信息登记表的积极作用?
7、事实劳动关系惩罚化
8、如何规范劳动合同签订环节防范事实劳动关系风险发生?
9、对代表处、办事处的用工如何规范?
10、单位将工作发包给个人的风险能否避免?
11、劳动合同条款如何设计才能有利于管理?
12、试用期的常见误区与风险防范。
10、签订与履行培训协议应当注意哪些问题?
11、绩效考核的法律层面思考
12、绩效考核与末位淘汰
13、如何正确处理不胜任工作员工的劳动关系?
四、对离职管理的主要影响与风险防范
五、经典案例分享、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。