骆欣庆：商业活动中的批判性思维

授课时间：12小时（2天）
授课方式：线下课程
授课对象：企业中高层管理人员等。
课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成自己的系统理念与方法。

课程大纲
一、引言
1、我们为什么需要批判性思维
2、精准的提出问题
3、识别谎言与欺骗
4、做出明智的决策
二、批判性思维的定义
1、构成思维的主要要素
2、创造性思维与批判性思维
3、批判性思维的概念界定
三、批判性思维案例分析
1、她是美女么
2、特朗普做的对么
3、游戏：海盗分赃
四、批判性思维实践操作
1、突破传统思维
2、逆转原假设
 没有学生的学校
 没有医生的医院
3、六项思考帽
五、批判性思维之演绎与归纳
1、演绎推理
 终局思维
 全局思维
2、归纳推理
 土地爷的哲学
 如何解决双因素之间的矛盾
 事物演化规律
六、批判性思维工具之博弈论
1、 囚徒困境
2、智猪博弈
3、情侣博弈
4、 公共物品博弈
5、 信任博弈
6、礼物交换博弈
七、批判性思维与产品创新
1、客户视角的思考
2、批判性思维与产品重构
3、批判性思维与产品痛点
4、批判性思维与动线设计
5、批判性思维与线上线下
八、批判性思维与营销创新
1、重新思考品类
2、不做第一，就做唯一
3、换个视角做营销
4、网红产品中的批判性思维
九、批判性思维与组织创新
1、批判性思维来自于组织环境
2、组织创新的软环境
3、组织创新的硬环境
4、打破“深井病”
5、颠覆性创新需要隔离
十、课程总结
1、批判性思维如何应用
2、批判性思维注意事项

课程四大收益
 掌握批判性思维的方法与工具
 帮助企业准确描述遇到的问题
 指导企业做出正确的问题决策
 开拓视野，建立全新思考模式