参访小米：互联网思维与生态链 --- 走进小米

名企参访注册讲师 691查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 名企参访

课程编号 : 522

联系老师

排课表

开课日期星期培训时长开课城市价格报名
2022-06-15
2022-06-16星期三
星期四2天北京0元/人已过期

温馨提示：

行业不限

适用对象

董事长、总经理等中高层人员，强烈建议企业组团定制，针对性解决企业问题

课程介绍

学习时间：2022年

学习地点：北京

学习对象：董事长、总经理等中高层人员，强烈建议企业组团定制，针对性解决企业问题；

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：北京

学习费用：7800元/人（30人以内）

费用包含：考察费、培训费、会议室费用、北京当地交通费用、发票、午餐

费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用

小米简介

2010年4月正式成立，是中国一家专注于智能硬件、智能家居以及软件开发的企业
2018年7月在港交所主板挂牌交易，当年12月底业绩突破1749亿元人民币
2019年小米集团总营收达人民币2058亿元，首次进入财富世界500强，排名468位
2019年6月，入选2019福布斯中国最具创新力企业榜
2019年9月，小米入选“2019中国大数据企业50强”榜单
2020年，小米创业第十年。再次上榜世界500强，较2019年大幅提升了46位
2020年重大战略升级：将2019年提出的5年投入“AIoT”100亿元的战略，加码升级为5年投入5G+AIoT”500亿元。
已经建成全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，进入全球100多个国家和地区
截至2020年6月底，全球范围授权专利16000余件，5G标准相关专利3200余件。
MIUI月活跃用户达到42亿，小米系投资的公司接近400家，覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。
2021年3月30日，小米集团在港交所发布公告，正式宣布进入造车领域
2021年8月，在世界500强企业中排名第338位，排名再次大幅提升84位
2021年第二季度，小米手机全球市场份额超越苹果，晋升全球第二

行程安排

时间	主题内容
第一天：走进小米，参观+
09:30-10:30	参访小米总部----小米科技园 Ø 参观小米核心产品展示厅（了解小米手机历代产品迭代过程，感受雷军“专注、极致、口碑、快”七字诀）； Ø 参观小米生态链产品体验馆（可深度体验小米生态链发展模式及未来智能家居、物联网在现实生活中的广泛应用场景）； Ø 参观小米科技园园区：小米LOGO、“∞”无穷大符号水景池（预示小米的发展前景将是无穷大的）、米兔广场，等等。
10:30-12:00	主题分享交流：基于用户驱动的小米创新实践 1、互联网思维的本质——用户体验 2、口碑为王的互联网策略 3、如何让每个用户获得尊重感 4、以用户思维做产品
12:00-13:30	中餐、休息
13:30-16:30	主题分享：小米生态链背后的逻辑 1、小米生态链规模 2、小米生态链涉足行业 3、小米生态链三大法则 4、小米生态链选品原则 5、小米生态链背后的逻辑
第二天：学习小米360度场景化营销
09:00-12:00	主题分享：小米360度场景化营销(上) 1. 小米商业及管理模式探析 2. 小米新零售布局以及进阶 3. 小米360度深度营销场景
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	主题分享：小米360度场景化营销(下) 4. 粉丝经济及粉丝运营管理 5. 小米爆款商品打造之秘籍 6. 生态链布局以及产品规划 7. 流量管理及电商八大策略

备注：具体行程以当天实际安排为准

往期回顾：

名企参访老师的其他课程

• 参访腾讯,大疆：互联网思维与产品创新 — 对标深圳腾讯与大疆: 学习时间：2022年学习地点：深圳邀请对象：大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人教学模式：考察参观+交流互动+疑难问答教学时间：3天参观地点：深圳费用包含：参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐项目背景移动互联时代，变化更快，颠覆式创新机会更多，进入门槛更低，竞争更激烈，在这样的环境下，企业要持续成功，需要更快的洞察力和创新力。本期标杆企业行让我们一起走进腾讯、大疆，探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因，也是他们共同的原因，那就是：创新！腾讯作为深圳的互联网巨头，从最初创业时的2个人到如今的超4万人的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金，并不断创造一个又一个企业神话，靠的是创新；大疆致力于用技术与创新力为世界带来全新视角，以“未来无所不能”为主旨理念，在无人机系统、手持影像系统与机器人教育领域成为业内领先的品牌，以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的创新内涵。13年间，通过不断革新技术和产品，开启了全球“天地一体”影像新时代；在影视、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等多个领域，重塑了人们的生产和生活方式，这一切靠的也是创新！让我们一起走进深圳，对标这两家以创新成功的企业，去探索腾讯在互联网未来的创新发展和商业布局，并从商业思维、人才培养方面对【互联网+】时代的商业变革进行思考，借鉴腾讯的互联网经验以及业务导向的管理思维和方法；去体验大疆”未来无所不能“的创新精神，学习大疆始终坚持创新和原创的理念以及大疆人追求真知灼见的用人标准：不跟随、不跟风、不盲从。传统企业如何认识互联网未来局面发展？如何借鉴外部力量进行内部商业模式思考？如何借鉴腾讯灵活的组织形式，激发创新？如何学习大疆扁平化的用人机制和平台让人才顺利成长？如何始终坚持创新和原创的理念？腾讯简介成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜其通信和社交服务连接全球逾10亿人2004 年于香港联合交易所上市为抗击2019冠状病毒病疫情，设立15亿人民币“抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情综合保障基金”及1亿美元“腾讯全球战疫基金”2020年腾讯营收64亿元，同比增长28%2021“胡润世界500强”，腾讯以45100亿元的价值排名世界第6位2021年度《财富》世界500强排行榜，腾讯以64亿元的业绩排在中国企业500强的第20位。大疆简介成立于 2006 年，如今已发展成为空间智能时代的技术、影像和教育方案引领者致力于用技术与创新力为世界带来全新视角，以“未来无所不能”为主旨理念，在无人机系统、手持影像系统与机器人教育领域成为业内领先的品牌，以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的创新内涵。目前，公司员工 14,000 余人，在 9 个国家设有 17间分支机构，销售与服务网络覆盖全球一百多个国家和地区2018 年被认定为中国驰名商标，2019 年荣获中国品牌强国盛典十大年度新锐品牌截至2020年5月，大疆创新累计申请专利 12,900 余件，其中 PCT 国际申请 4,260 件，连续四年 PCT 专利申请量国内前十；全球商标布局 57 个国家和地区，注册 1,500 余件从2014年至2020年，全球对于商业无人机的采购率增长了700%，其中，大疆的产品占有率就达到了70%。行程安排：时间行程安排分享嘉宾第一天：对标腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标深圳腾讯。标杆随团顾问09:30-12:00主题交流：文化基因决定企业全面管理策略1、腾讯的组织架构&业务线概况2、腾讯的重点业务布局及背后的思考3、从消费互联网到产业互联网的战略选择4、腾讯开放战略和生态体系建设的关键方法论5、腾讯文化怎样上接战略下接产品6、深圳腾讯文化与产品体验腾讯接待人员12:00-13:30午餐，休息13:30-16:30主题分享：腾讯互联网思维与创新1、腾讯互联网演进的三板斧2、腾讯互联网的产品思维3、腾讯互联网的用户思维4、腾讯互联网世界里的创新思维5、腾讯互联网管理思维6、"互联网+"与传统行业跨界案例分享腾讯高级讲师第二天：学习腾讯人才培养之道09:00-12:00主题分享：对标腾讯，打造卓越的人力资源管理体系(上)1、互联网发展趋势引发的思考2、互联网思维与人力资源管理3、人才培养常见误区腾讯高级讲师12:00-13:30午餐，休息13:30-16:30主题分享：对标腾讯，打造卓越的人力资源管理体系(下)4、腾讯人才培养体系介绍5、腾讯企业文化之路6、HR如何不止是“HR”腾讯高级讲师第三天：大疆参访+主题分享：大疆的创新之路09:00-10:00标杆学习行前引导随团顾问通过对大疆“激极尽志，求真品诚”企业精神的简单介绍，引导大家对大疆始终践行全新的文化和价值观，将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节的企业文化进行深入思考。标杆随团顾问10:00-12:00参观大疆教育体验中心Ø 参观大疆教育科技展厅Ø 参观大疆历史文化长廊Ø 参观大疆个人应用展厅1、全面了解大疆创新企业文化及价值观2、全面认知大疆创新发展历程大疆教育产品经理12:00-14:00午餐，休息14:00-14:50大疆无人机、机器人产品体验1、户外/ 无人机飞行体验无人机飞行安全讲解无人机分组实操体验体验起飞、打杆、降落及智能航拍功能等2、机甲机器人体验大疆技术人员14:50-15:00户外创意航拍大合影、创意短视频大疆技术人员15:00-17:00主题分享：飞翔的独角兽-大疆创新之道一、天才与乌托邦1、理念与愿景，目标与方向2、好玩的逻辑3、容错与迭代二、大疆的创新1、文化创新：金属色、简单的工程师文化2、变革之痛、创新之路：不断否定与持续创新三、大疆成功的三要素解读：战略、环境、团队1、影响战略方向的几大因素2、环境改变人：营造适合创新的土壤3、找到合适的人，一起做有意思的事情四、大疆管理之路1、架构的创新：组织的变革2、思路的创新：从kpi到OKR，如何实现梦想3、方法的创新：如何做好选、用、育、留五、DJI的无限可能——不仅仅有无人机，我们的目标是星辰大海六、互动交流大疆教育商务总监

• 参访京东：走进京东总部&京东亚洲一号，深度探秘互联网的本质: 学习时间：2022年学习地点：北京学习对象：董事长、总经理等高管、电商战略负责人强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加！项目背景：科学技术的发展，使社会日新月异，而且变化的速度越来越快。从农业时代，工业时代，信息化时代，到现在的人工智能时代。从石器，铜器，铁器，到蒸汽机，内燃机，计算机，再到人工智能。时代变化越来越快。我们身处技术飞速进步与创新的移动互联时代，传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了，企业如果不及早改变，即使昔日再辉煌的公司，也会像柯达那样轰然倒下。我们必须思考：为什么很多大公司在面临战略转折点的时候，在行业发生变革的时候被淘汰掉了？不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱，恰恰是因为他们在转折面前，已有的成功恰恰变成了他们特别大的包袱，甚至已有的经验也会束缚他们的思路。中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、云技术，人工智能、区块链、商业模式，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。如何在繁杂的信息中，快速找到互联网思维的本质？如何在变化的环境下，建立适合自己并且快速突破的商业模式？如何在激烈地竞争中，精准发现客户，接近客户，满足客户需求？如何在新时代，快速地创新和转型，适应新的管理形势，直至走向国际？让我们一起走进国内最优秀的互联网企业：京东集团，在这里您可获得瞬间引爆全局的影响力，为您的企业找到可快速融合的生态化价值系统；还可为您的企业进行互联网化的转型与升级指点迷津！京东简介1998年在北京成立2004年正式涉足电商领域；2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，2020年在香港联交所二次上市；2017年初全面向技术转型，迄今为止在技术研发上的投入已超过600亿，定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、海外和工业品等领域；2021年京东员工总数达41万，坚守“正道成功”的价值取向，坚定地践行用合法方式获得商业成功2020年京东全年总营收为7458 亿元，全年服务收入达到 939 亿元人民币，同比增长 42%。从2013到2020年的7年间，京东集团的净服务收入年均复合增长率达到70%。2021年《财富》世界500强京东跃升至59位截止2020年12月31日，京东物流运营超过900个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，其物流仓储总面积已达2100万平方米2020年，京东物流为超过19万企业客户提供服务，针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求，形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业。截止2021年6月，京东物流已运营28座“亚洲一号”大型智能仓库。项目收益：01 | 寻根源：零距离感受京东创新文化与自由开放的办公空间02 | 观大势：深刻的理解未来互联网及大数据发展的趋势03 | 理思维：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路04 | 找方法：探究自身企业转型变革的必由之路项目价值：看：走进京东集团，借鉴在互联网思维下的管理成功经验。听：聆听京东资深实战专家讲授先进的运营理念，洞悉互联网思维的最新模式学：学习京东未雨绸缪的战略转型，可持续的运转模式，精准发现客户，接近客户，并满足客户需求的客户思维逻辑做：全面参与热点主题深度研讨，深刻理解互联网本质，共同探讨传统行业互联网转型的秘径往期回顾：行程安排时间主题内容第一天：走进京东集团总部；8:30-9:30移步京东，巴士课堂巴士课堂标杆学习行前引导，随团顾问介绍本日学习重点，抛出问题，启发大家对当天学习的思考。9:30-10:10参观京东集团总部；参观京东自提点、自提柜，了解快递配送运作机制；参观京东之家，了解京东“无界零售”的实力践行；参观无人机展厅，通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍，了解京东无人机发展历程与未来发展方向；参观京东X无人超市，了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术；参观京东文化墙，体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。10:10-11:40主题交流:《解读京东互联网商业模式》解读京东发展历程及 2021年最新的战略规划京东核心竞争力分析-京东互联网商业模式“生态圈”的构建11:40-13:30京东员工餐厅用餐，体验京东美食文化13:30-16:30主题交流：京东管理创新家法源起——产生背景、核心内容、功能定位组织管理——组织形态、组织建设、组织机制人才管理——核心导向、管理活动、管理者的要求和选拔第二天：走进京东物流---智慧供应链标杆学习8:30-9:30巴士课堂巴士课堂标杆学习行前引导，随团顾问介绍本次学习重点，引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。9:30-10:30参观京东智能物流研发中心；了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图，近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统，京东智慧物流自主创新设备（智能拣选、智能搬运、无人机、无人车）组装、出厂测试等环节，感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。10:30-11:40专题分享：京东产品创新与研发管理京东产品创新实践京东智慧供应链产业平台介绍12:00-13:30中餐、休息13:30-14:30参观京东亚洲一号；立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区，全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。14:30-16:30专题分享：京东智慧物流实践与创新；京东全国亚洲一号概况介绍京东亚洲一号创新实践（效率与成本优化）未来电商物流智能化发展趋势看看备注：具体安排以现场发生为准。教学信息教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑考察地点：北京学习费用：8800元/人；费用包含：考察费、培训费、会议室费用、市内考察用车、发票、午餐。费用不包含：培训期间的其他食宿，协助安排，费用自理。

参访小米：互联网思维与生态链 --- 走进小米

课程概要

排课表

适用对象

课程介绍

名企参访老师的其他课程

相关课程

添加企业微信