课程背景
随着科技的飞速发展,人工智能与大数据技术在制造业中的应用日益凸显其重要性。本课程将深入探讨智能制造的整个架构体系及具体的落地举措,旨在帮助制造业企业实现智能化升级,提高生产效率与质量控制水平。
课程收获
1. 深入理解智能制造的定义、整体架构模型
2. 梳理出智能制造践行的整个实践流程
3. 基于整体架构就各应用系统,结合案例展开关键问题的突破
课程对象:制造业企业
课程时长:2天
课程大纲
一.源点问题:智能制造
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课题(Topic) |
知识点(Input) |
1 |
定义智能制造 1. 智能制造是什么? 2. 智能制造要实现什么效果? 3. 如何评估智能制造的效果? |
1. 智能制造的定义、诞生背景 2. 智能制造的目的 3. 智能制造效果的评估 |
二.方法论:制造业企业践行智能制造的模型架构、技术原理、实践路径、流程
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课题(Topic) |
知识点(Input) |
任务与产出(Output) |
1 |
智能制造的整体架构 1.智能制造的整体架构图? |
1.架构 2.应用架构 3.业务架构 4.数据架构 5.技术架构 6.管理架构 【案例】中国航空发动机集团有限公司数字化业务模式创新 |
《智能制造整体架构图》 |
2 |
智能制造的实施路径和企业特定场景数字化转型的流程 1. 企业实施数字化转型的路径是什么? 2. 业务场景数字化转型的顺序是如何决定的? 3. 一个应用场景数字化转型的流程是什么? |
1. 数字化转型的路径 2. 企业数智化项目的起源 3. 企业数字化转型业务排序的主要关注要素 |
《智能制造落地规划、路径》 《企业实现数字化转型的具体流程顺序》 |
3 |
业务架构 1.具体每个应用系统可以做哪方面业务场景的智能化? |
1.设备的智能化管理:设计-施工-巡检-预警-原因追溯-故障处理-备件管理 2.生产计划的智能化:物料需求、制造执行等 3.资源的智能化调度 4.供应链的智能化管理:仓储、物流、配送 5.能耗智能化管理:能源、水、废弃物 6.安健环的智能化:安监、职业健康、环保、碳排 7.质量管理 【案例】钢铁、汽车、船舶等制造业应用场景 |
《系统-业务架构图》 |
4 |
应用架构 1.智能制造做整体的数字化转型,一般会有哪些系统?每个系统包括了哪些子模块? |
1.业务模块: 智能调度系统、智能设备管理系统(智能巡检、监控与采集系统SCADA、远程运维系统)、生产计划管理系统(ERP、MES、MOM、APS)、智能仓储管理系统、供应链管理系统(SMS)、智能安监系统、智能质检系统、能耗管理系统、碳排放管理系统、数字孪生工厂、客户服务CRM系统、项目管理 2. 管理模块:人事、法务、财务、行政、办公等 【案例】陕西军工制造业数字化转型最佳实践 |
《应用系统架构》 |
5 |
数据架构 1. 数智化转型为什么需要数据? 2. 数据分析的流程与可视化 3. 数据治理的定义及关键? 4. 大数据平台与数据中台的区别与联系? |
1. 企业数字化转型的技术原理 2. 数据分析的流程与数据可视化报表 3. 数据治理的意义 4. 数据治理的路径、流程、方法 5. 大数据平台与数据中台 6. 数据安全 7. 数据挖掘与AI 【案例】中国兵器工业集团某研究所案例: 主数据管理实践 |
《数据架构》 《5G、云计算、大数据、物联网、人工智能驱动智能制造的技术原理图》 《数据分析的流程图》 《数据治理的流程图》 |
6 |
技术架构 1. 云部署方式有哪些? 2. 中台包括了哪些内容? 3. AI智能化如何发挥作用? 4. 数字孪生技术有什么什么? |
1. Iaas、Paas中台、Saas应用 2. 业务中台、数据中台、AI技术中台 3. 数字孪生工厂 【案例】华云中国兵工物资集团实现数字化转型的云部署 |
《技术架构图》 《数字孪生工厂的发展阶段图》 |
7 |
管理架构 1. 管理架构的定义 2. 管理在智能制造发挥哪些作用? 3. 如何确保作用的发挥?
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1.数据战略与规制 2.数据系统与平台开发 3.数据质量治理 4.数据资产盘点与运营规划 5.保障体系:组织、制度、技术与工具等 6.管理体系建设与挑战:定责、确权、享利、拓量、优本、创利主线 【案例】制造业的IT治理体系 |
《IT治理体系》 |
三.最佳实践:主要应用系统,结合案例的落地实践
序号 |
课题(Topic) |
知识点(Input) |
任务与产出(Output) |
1 |
智能制造的落地实施顺序是什么? |
1. IT治理体系(文化、组织、IT技术、人才团队建设) 2. 基础设施(云、网、边、端) 3. 关键要素:数据治理、安全 4. 价值应用:中台+应用系统 5. 应用保障:培训 【案例】军工制造类企业IT治理解读 |
《智能制造最佳实现路径图》 |