枫影(王鸿华):新质生产力、数据资产与数据分析应用

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 数据分析

课程编号 : 35498

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适用对象

电力系统中高层管理人员

课程介绍

【课程背景】

自去年9月***总书记首次提出“新质生产力”这一概念以来,新质生产力已经成为各界关注的焦点,并掀起中国科技创新浪潮。战略性新兴产业和未来产业是形成新质生产力的主阵地,代表新一轮科技革命和产业变革的方向。而能源革命又是产业革命的重要先导,如何以技术的革命性突破,生产要素的创新性配置实现产业转型升级从而推动新质生产力的发展是能源电力企业需要研究的课题。

【课程收获】

1. 理解新质生产力的科学内涵

2. 理解数据资产和数字化技术推动新质生产力发展的底层逻辑

3. 了解数据资产和数据分析的主要应用领域

【授课对象】电力系统中高层管理人员

【课程时长】3小时

【课程大纲】

一.解构新质生产力

1. 新质生产力的定义

(1)是技术革命性突破催生的生产力

(2)是生产要素创新性配置催生的生产力

(3)是产业深度转型升级催生的生产力

2. 新质生产力的三大特征:高科技、高效能、高质量

3. 新生生产力的内涵

(1)核心标志:全要素生产效率大幅提升

(2)特点:创新

(3)关键在:质优

(4)本质是:先进生产力

4. 与传统生产力的区别

(1)摆脱传统经济的要素型增长方式

(2)摆脱传统生产力线性发展路径

5. 新质生产力三要素跃升

(1)劳动者跃升为更高素质的具备战略型和应用型的人才

(2)劳动资料跃升为先进技术、工业软件等搞技术含量的劳动资料

(3)劳动对象跃升为战略性新兴产业、未来产业

6. 加快构建新质生产力的三个方面措施

(1)推动产业链供应链的优化升级

(2)积极培育新型产业和未来产业

(3)深入推进数字经济创新发展

二.数据资产推动新质生产力发展

1. 数据资产与新质生产力之间的关系

(1)数据资产是新质生产力的重要组成部分

(2)新质生产力的发展进一步促进了数据资产的增值

(3)数据资产化是推动新质生产力发展的重要途径

2. 数据资产推动新质生产力的发展底层逻辑

(1)数据资产已成推动经济发展的关键要素

(2)数据资产的乘数效应

(3)数据资产的商业化,加速了新兴产业和未来产业的高质量发展

3. 数据资产推进新质生产力发展的具体表现

(1)基于数据分析的科学决策,提升决策效率和精准度

(2)推动产业链供应链优化升级、协同创新和产业链整合

(3)数据驱动创新

(4)数据降低运营成本

(5)数据增强风险控制能力

4. 数据资产推进新质生产力发展的具体措施

(1)做好数据治理,梳理数据资产

(2)通过市场交易方式,实现数据资产的市场化交易

(3)依托“平台+应用”,借助数据API接口,实现数据的共享化

(4)借助区块链等技术,在保障数据隐私安全的基础上,实现数据资产的自由商业流动

三.数据分析推动能源电力系统加快新质生产力发展

1. 数据分析,是能源电力企业数字化转型的底层原理

(1)电网数字化转型的目的关键在降本提效增质

(2)数据分析赋能科学决策,进而提升效率

(3)数据分析以科技驱动,提质增效,是新质生产力发展的途径

2. 数据分析的三大要素

(1)业务模型,用于解决企业发展运行中的实际问题

(2)大数据技术,实现对当前状况的数字化采集

(3)算力,提供数据分析所需的算力支持

3. 数据分析的步骤

4. 数据分析在电网中的应用

(1)输电:线路巡检、输电线路电网资源优化配置

(2)变电:电力巡检、故障预警、故障追溯

(3)配电:配网规划、智能调度、电力交易、线损分析

(4)供服:客户满意度分析、能效分析、客户行为分析

【配套案例】南方电网、国家电网相关应用案例解析

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【课程背景】 电网公司在数字化转型中积累了大量数据,这些数据对公司的运营、用户隐私和国家安全至关重要。然而,全球数据泄露和网络攻击事件频发,再次提醒了电网数据安全的重要性。目前,许多公司在数据安全防护上存在不足,如缺乏完善的数据保护策略和员工数据安全意识薄弱等。 为提升电网公司的数据安全能力,我们推出此数据安全课程。课程旨在强化员工的数据安全意识,掌握数据安全防护技巧,确保电网数据的安全稳定。这是电网公司适应数字化时代、保障数据安全的必然选择。 【课程收获】 1. 系统性了解数据安全的内容 2. 掌握数据安全治理的方案措施 【授课对象】电力系统全体员工 【课程时长】3小时 【课程大纲】 一.数据安全的基本知识 1. 数据安全的定义 2. 数据安全CIA三要素 3. 与网络安全、信息安全的区别和联系 4. 数据安全概念诞生的背景 (1)数字化转型的要求 (2)法规、政策的要求 (3)技术进步带来的风险性要求 二.如何评估数据安全 1. 风险评估:识别潜在的数据安全对业务的影响程度 2. 合规性检查:确保企业的数据安全实践复合相关法规、政策 3. 技术评估:检查现有的技术防护措施是否可以有效应对安全威胁 4. 人员评估:评估员工的数据安全意识和技能水平 三.数据安全治理体系 1. 数据安全治理体系的概念 2. 数据安全治理与传统安全的区别 3. 数据安全治理的定位 4. 数据安全治理的核心内容 (1)数据安全治理的外部遵循的原则 (2)数据分级 (3)数据资产梳理 5. 数据分级 (1)分类方式:来源、内容和用途 (2)敏感级分类:价值、敏感级、影响和分发范围 6. 数据资产梳理 (1)使用部门和角色 (2)数据存储和分布 (3)数据使用状况 四、数据安全治理的关键环节 1.数据生命周期:数据收集、存储、使用、加工、传输、提供、公开等。 2数据收集:真实、可信、有效 3.数据存储:加密、备份、恢复、格力和访问控制 4.数据使用:访问权限、脱敏、审计和监控 5.数据加工:完整性和准确性、加密保护 6.数据传输:加密、安全的通信协议和通道 7.数据提供(访问)与公开 (1) 核心数据的安全治理 a. 严格的数据访问控制: b. 数据加密: c. 定期审计和监控: d. 数据备份与恢复: (2)敏感数据的安全治理 a. 最小化数据收集和使用: b. 数据脱敏: c. 访问控制和监控: d. 定期审查和更新策略: (3)一般数据的安全治理: a. 常规访问控制和监控: b. 定期备份: c. 员工培训和教育: 五、数据安全防控体系的保障性措施 1. 政策与流程:政策、流程、审查和更新 2. 技术防控:防火墙、入侵检测和防御、加密技术、访问控制、DLP 3. 人员培训与数据安全意识提升:培训、奖惩机制 4. 合规性管理:法规政策、管理团队、审查 5. IT审计与监控
• 枫影(王鸿华):能源数字化系列 智慧水电(水电站的数字化转型)
【课题背景】 近年来,技术发展日新月异,新技术产生的速度不断加快。随着大数据、云计算、互联网、物联网、人工智能等技术的出现与使用,集成化、数字化、智能化、智慧化已成为现代电力企业追求的运营目标。但在实际的操作过程中,仍存在着以下几大问题 n 对智慧水电的概念、标准及实现路径不清,无法实际指导工作 n 由于智慧水电是一个庞大而系统性的建设,员工对整个体系认知不完善,在实际操作中实现难度大,效率低下 n 在实际落地过程中,对指导思想理解不充分,路径不明,方法不当 【课程收获】 智慧水电“云网边端”一体化的核心理念: n 深刻认知智慧水电的意义、标准和内容 n 系统性认知,分别从技术层面、业务层面、组织层面、决策层面帮助学员多角度多方位理解智慧水电 n 场景化、案例化教学,帮助学员结合实际,了解智慧水电的建设路径和要求 【参与人员】 本课程适宜于:水电站 【学员任务】时长:1天 1. 任务一:理解表述智慧水电的定义、标准和内容架构 2. 任务二:理解智慧水电的主要应用内容:管理、设备、生产发电、绿色环保生态保护 3. 任务三:能够陈述智慧水电落地实践的指导原则、路径和要领 【课程大纲】 任务一:智慧水电的定义、特点、标准、内容架构(3小时) 【任务解析】解读当前智慧水电概念诞生的背景,明确智慧水电的定义、特点、标准和内容,对智慧水电有一个系统性整体的认知。 一.背景与定义:“双碳”政策与科技发展,驱动传统水电向数字化、智能化、智慧化发展 1.解读能源“十四五”规划相关内容,明确电力系统的发展改革方向 2.能源高质量发展,加速推进能源互联、智慧水电和新型电力系统建设 3.智慧水电建设,从源头上把控,实现绿色高效高质发展 4.智慧水电,设备可靠,电网安全,环保绿色,决策科学的一套电力生产系统 5.发展历程,从信息自动化、数字化、智能化到智慧化水电的建设 【政策&案例】 1.能源局相关“十四五”规划及清洁能源水电相关内容的解读 二.解读智慧水电:特点与标准 1.有助于实现水电的设备可靠、电网安全、业务高效和绿色环保 2.是以数字化技术,如新型传感、物联网、AI和数字孪生技术为技术支撑 3.能够起到3D可视化监控和数据决策的管理价值 4.需要执行力、信息化、节能环保、预警机制、学习型企业和企业文化六大体系来支持 5.是一个复杂而漫长的过程,需要结合自身业务,确定改造的顺序 【概念解析】 1.能源互联网链型图解析 2.相关数字化技术解析:物联网传感、AI、数字孪生、3D建模 三.智慧水电(水电数字化转型)的内容 1.业务视角:经济、设备、安全、环保、可持续、效率、决策 2.技术视角:借助数字化前沿技术,赋能业务场景,实现业务绩效 3.管理视角:流程透明化、结果数据化,科学决策赋能管理提质 4.组织视角:新组织、新文化、学习型企业与员工个人的自适应学习体系打造 【核心解析】 1.智慧水电整体系统结构图解析 2.组织协同、组织文化与学习型企业 四、智慧水电的现状和未来展望 1.现状:从信息自动化向数字化、智能化方向挺进 2.未来:区块链技术重构能源体系,智慧水电面临新型挑战 3.国内外智慧水电发展情况简述 【解析】国内外智慧水电案例 任务二:解读智慧水电中的设备管理、安全管理和绿色生产 【任务解析】以业务视角为切入点,分别从技术特点、业务应用等方面就设备管理、安全管理和绿色生产等主要业务场景进行解读。 1.管理智能化 (1) 智能化决策支持系统 (2) 自动化办公与流程优化 (3) 数据分析与预测模型 (4) AI可以帮助水电站实现智能化经营决策 2.设备设施的智能化 (1)一体化大数据管控整体设备设施,实现智能化运行 (2)3D可视化+智能传感+AI+大数据分析+预警系统,构建安全电站 (3)依托大数据建模等实现资源在生产环节和流通环节的绿色高效 【案例】广西三江县柳溪水电站,通过技术创新,实现了无人值守、智能化运行,并大幅提高了发电效率和设备使用寿命。 3.安全生产的智能化 (1) 安全风险识别与预警 (2) 应急响应与事故处理 (3) 安全培训与模拟演练 【案例】长洲水电站通过与中兴通讯、梧州移动等合作伙伴共建智慧水电厂,通过5G网络和AI机器视觉进行高精度融合定位、远程监控和控制,以及提升电厂在巡检、安监、定位、水泵房运维等方面的能力。 4.绿色生产的智能化 (1) 清洁能源利用与排放控制 (2) 水资源的智能化管控 (3) 生态环境监测与保护 (4) 绿色运营策略与实践 【案例】黄登水电站在建设和运营过程中,积极借助数字化系统实现水资源的智能化控制。 任务三:智慧水电落地建设实践 【任务解析】智慧水电的建设是一个复杂而漫长的过程,涉及到“业务+技术+管理”的结合,这是一个跨学科、跨部门的项目,本节课将会从智慧水电落地建设的事件出发,分享相关内容。 一.智慧水电的建设,是一个“业务+技术+管理”的组合式命题 1.解析智慧水电的模型架构,从业务管理、技术嵌入到组织管理的全方位结合 2.新组织的成立,围绕项目展开新的组织协同,新文化 3.首席数字官,负责整体智慧水电的项目管理 4.搭载智慧水电的数字化中台,强化中台战略 【解析】组织协同与项目管理 二.业务提效:罗列各业务场景,明确智能化的顺序,逐次实现,并最终实现智慧化 1.根据业务链条和内部协同,拆分各场景 2.寻找有成功经验的业务场景优先智能化,解决场景工作效率、效益问题 3.以最快实现项目效益为原则,探求有可能实现智能化的业务场景 4.整合外部科研、专家团队,提出需求,形成共同体,寻求解决方案 5.围绕业务智能化,组织相关人员展开培训,并确保高效运用技术工具 【关键概念解析】 1.业务链及业务链上的元素 2.从产业互联网的智慧化借鉴落地要素 三.中台战略:构建“容器”型系统,私有化搭建智能水电生态系统 1.中台战略:业务中台、技术中台、数据中台和组织中台 2.容器型产品开发,确保外部三方合作伙伴统一开发语境,提升业务的耦合度 3.借助前沿开发技术,确保物联网、AI的可落地型和实现 4.强化算法模型,实现丰富的业务数据模型,辅助管理决策 5.链接内部协同,实现组织内外部OA办公、数据调用、操作权限、操作记录等组织功能 【概念解析】 中台战略、容器型产品、算法 四.管理创新:新组织、新文化,构建高协同性组织管理体系 1.价值认同,跨部门、跨学科围绕项目落地的基础 2.角色认知,确保能力边界与激励体系拥有充分而正确的角色认知 3.价值扩展,组织内部与外部合作的前提 4.价值共享,构建新型的业务结构,谈好商业合作 5.新组织文化,创新型文化建设和学习型组织的营造
• 枫影(王鸿华):人工智能与智慧电厂
【课题背景】 近年来,随着大数据、云计算、互联网、物联网、人工智能等技术的出现与使用,集成化、数字化、智能化、智慧化已成为现代煤电企业追求的运营目标。但在实际的操作过程中,仍存在着以下几大问题 Ø 不了解人工智能技术的底层原理和工作机制 Ø 对智慧电厂的概念、标准及实现路径不清,无法实际指导工作 由于智慧电厂是一个庞大而系统性的建设,员工对整个体系认知不完善,在实际操作中实现难度大,效率低下。本次课程将从实现智慧电厂的关键技术人工智能谈起分享智慧电厂的相关内容。 【课程收获】 1. 了解人工智能的发展史、工作原理 2. 了解智慧电厂的整个体系及运作 【参与人员】本课程适宜于:煤电厂 【学员任务】 1. 任务一:了解人工智能、原理及工作机制 2. 任务二:理解智慧电厂的定义、标准和内容架构 3. 任务三:了解智慧电厂落地实践指导原则、内容和落地要领 【课程时长】1天(6小时) 【课程大纲】 模块一:AI 一、AI技术的基本概念与发展历程 1. AI的定义与主要分支(机器学习、深度学习、自然语言处理等)。 2. AI技术的发展历程与重要里程碑。 3. 当前AI技术的热点领域与前沿动态(生成式AI、大模型与AI agent)。 二、AI技术的基本原理与核心算法 1. 机器学习的基础理论与常用算法(监督学习、无监督学习、强化学习等)。 2. 深度学习的原理与神经网络架构(卷积神经网络、循环神经网络。生成对抗网络等)。 3. 自然语言处理的关键技术与挑战(语义理解、机器翻译等)。 三、AI技术的应用领域与前景展望 1. AI在各行各业的应用案例与成功经验。 2. AI技术的未来发展趋势与潜在影响。 3. 面临的挑战与伦理问题。   模块二:智慧电厂 一.背景与定义:“双碳”政策与科技发展,驱动传统电厂向数字化、智能化、智慧化发展 1.解读能源“十四五”规划相关内容,明确电力系统的发展改革方向 2.能源高质量发展,加速推进能源互联、智慧电厂和新型电力系统建设 3.智慧电厂建设,从源头上把控,实现绿色高效高质发展 4.智慧电厂,设备可靠,电网安全,生产绿色,决策科学的一套电力生产系统 5.发展历程,从信息自动化、数字化、智能化到智慧化电厂的建设 【政策&案例】 1.能源局相关“十四五”规划内容的解读 2.西门子与华润电力合作,将共同建设基于MindSphere混合云技术的集中监视与分析专家系统 二.智慧电厂特点与标准:围绕业务效率、效益和科学管理,对现有自动化电厂进行智慧化改造 1.有助于实现电厂的设备可靠、电网安全、业务高效和绿色环保 2.是以数字化技术,如新型传感、物联网、AI和数字孪生技术为技术支撑 3.能够起到3D可视化监控和数据决策的管理价值 4.需要执行力、信息化、节能环保、预警机制、学习型企业和企业文化六大体系来支持 5.是一个复杂而漫长的过程,需要结合自身业务,确定改造的顺序 【概念解析】 1.能源互联网链型图解析 2.相关数字化技术解析:物联网传感、AI、数字孪生、3D建模 三.智慧电厂内容:多视角系统认知智慧电厂,构建智慧电厂立体图画 (一)以一体化大数据管控平台支撑,融合智慧设备,架设稳定可靠的设备管理体系 1.基于DCS实现主辅控一体化控制,跨平台打通数据接口,消除信息孤岛,优化控制功能和智能管理 2.借助现场总线系统,链接智能现场设备和自动化系统,实现设备的诊断 3.机组自启停控制系统(APS),显著增加记住控制自动化水平,实现减员增效 4.锅炉智能吹灰系统,在线计算和监测锅炉各项指标,实现低成本运行 5.脱硝+传感监测,防控锅炉气温偏差大,水冷壁高温腐蚀等情况 6.新型控制算法,实现设备控制“自分析、自诊断、资管理、自趋优、自恢复、自学习、自提升”能力 7.依托管理系统参数数据分析,对设备维护管理进行预测性维护 8.依托系统设置、数据采集分析,协助完成修建计划决策 9.通过一体化信息管理系统,汇集整体数据,借助AI系统,实现远程、自主化运维 【案例】 1.大唐姜堰智慧电厂设备运维场景分析 2.浙江某电厂,在锅炉监视点上部署非接触式的超声波测距传感器,对火力发电厂锅炉膨胀系数等相关数据进行智能监测 (二)3D可视化+智能传感+AI+大数据分析+预警系统,构建安全电厂 1.智能巡检:采用AI视频智能分析系统,对人、车、物、场等实现智能自动化巡检任务 2.智能监控:基于互联网+的安全管理系统和3D可视化虚拟系统,实时监控人员动态 3.电子围栏:虚拟电子围栏自动报警,防止非工作人员误入设备间造成危险 4.锅炉传感:借助新型传感器+大数据,提前预测爆管风险,剑豪泄漏事故发生 【案例】 1.大唐姜堰智慧电厂设备运维场景分析 2.LoRaWAN®传感器在锅炉安全中的应用 (三)智慧电厂,依托智能传感+预测报警实现生产环节的绿色环保 1.在锅炉炉膛出口安装锅炉CT,掌控锅炉热态,实现锅炉燃烧系统优化运行,达到节能减排作用。 2.构建“虚拟电厂”,实现多类型电能供给整合,通过互联网技术解决智慧用电,C2M反向管理 【案例】 1.大唐南京发电厂掀开“绿色火电”新篇章 2.浙江通过数字化、智能化电网技术,搭载 1000 万千瓦“虚拟电厂”,整体实现节能减排。 (四)融入智慧电网系统,共同构建新型电力系统,实现智慧电厂的可持续性发展 1.新型智慧电力系统,借助分布式发电技术,实现资源的有效整合利用 2.虚拟电厂的出现,优化产业用电结构,倒逼火电进行内部可持续性改造 3.整合区域新能源电厂,实现协同性发展 4.内部加强脱硫脱硝技术改进,实现低排零排的可持续性发展 【解析】 1.华为光伏智慧方案解读 2.分布式发电 (五)“数据+算力+算法”,极大提升工作效率和管理决策 1.从问题分析到数据自动及时反馈,敏捷性思维,渗透整个工作环节 2.“智能传感+大数据+AI”贯穿整个业务工作流程,自动化、智慧化替代人工决策和指令下达 3.借助信息化系统,打通全业务链条,组织内外高度协同,工作效率体验升级 4.智慧生产效率加速:人工智能与设备激励相结合,优化生产性能和运行效率 5.3D可视化数字孪生电厂,助力人才培养训练,加速人才培养效率 (六)依托智慧电厂系统,科学决策,降低费用投入,提升产品品质,拉升整体经济效益 1.通过一体化大数据管理分析平台,科学预测制定原材料采购,避免资源占用浪费 2.智能化管控生产工艺,实现纯净发电,节能减排,创造碳汇交易机遇 3.架设新型虚拟电厂,整合资源,实现经济效益多元化 4.智慧电厂,降低一线执行工作人员成本,降本提效 5.通过app,跨界嫁接更多合作机构,数据共享,实现新型业务新发展 四、智慧电厂的现状和未来展望 1.现状:从信息自动化向数字化、智能化方向挺进 2.未来:区块链技术重构能源体系,智慧电厂面临新型挑战 3.国内外智慧电厂发展情况简述 【解析】国内外智慧电厂案例   模块三:智慧电厂落地建设实践 一.智慧电厂的建设,是一个“业务+技术+管理”的组合式命题 1.解析智慧电厂的模型架构,从业务管理、技术嵌入到组织管理的全方位结合 2.新组织的成立,围绕项目展开新的组织协同,新文化 3.首席数字官,负责整体智慧电厂的项目管理 4.搭载智慧电厂的数字化中台,强化中台战略 【解析】 1.智慧电厂的整体功能架构图 2.组织协同与项目管理 二.业务提效:罗列各业务场景,明确智能化的顺序,逐次实现,并最终实现智慧化 1.根据业务链条和内部协同,拆分各场景 2.寻找有成功经验的业务场景优先智能化,解决场景工作效率、效益问题 3.以最快实现项目效益为原则,探求有可能实现智能化的业务场景 4.整合外部科研、专家团队,提出需求,形成共同体,寻求解决方案 5.围绕业务智能化,组织相关人员展开培训,并确保高效运用技术工具 【关键概念解析】 1.业务链及业务链上的元素 2.从产业互联网的智慧化借鉴落地要素 三.中台战略:构建“容器”型系统,私有化搭建智能电厂生态系统 1.中台战略:业务中台、技术中台、数据中台和组织中台 2.容器型产品开发,确保外部三方合作伙伴统一开发语境,提升业务的耦合度 3.借助前沿开发技术,确保物联网、AI的可落地型和实现 4.强化算法模型,实现丰富的业务数据模型,辅助管理决策 5.链接内部协同,实现组织内外部OA办公、数据调用、操作权限、操作记录等组织功能 【概念解析】 中台战略、容器型产品、算法 四.管理创新:新组织、新文化,构建高协同性组织管理体系 1.价值认同,跨部门、跨学科围绕项目落地的基础 2.角色认知,确保能力边界与激励体系拥有充分而正确的角色认知 3.价值扩展,组织内部与外部合作的前提 4.价值共享,构建新型的业务结构,谈好商业合作 5.新组织文化,创新型文化建设和学习型组织的营造

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