让一部分企业先学到真知识!

周亚明:新沟通,心交流

周亚明老师周亚明 注册讲师 3查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 34126

面议联系老师

适用对象

边疆战士、建筑业职工、外派人员等

课程介绍

【课程背景】

新时代组织的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。长期驻守在边疆的解放军战士们,他们远离亲人朋友、身处异乡,生活难免单调乏味,如果没有掌握日常的沟通艺术,难免在人际交往、团队合作中出现很多的问题,严重者还会导致性格孤僻、情绪抑郁、婚恋困难等,因此而威胁到他们的战斗激情及生活品质。

《跨时空沟通技巧》作为一门独特的沟通术,可以帮助边疆战士们掌握一套基于问题解决的沟通技巧和话术,提高其洞察力、行动力及积极性等,从而避免沟通误区,减少内部摩擦,解决团队冲突,促进团队协作。

【课程收益】

确保三大提升:

  • 提升个人素养:重新定义沟通,梳理沟通逻辑、夯实沟通基础、指导沟通行为、提升沟通品质,帮助学员掌握心理学原理,知其然更知其所以然,在未来的工作中,一通百通;
  • 提升沟通品质:帮助员工掌握差异化沟通技巧,掌握各种工作场景下的沟通技巧和话术,提升公开发言的能力及影响力,学会在不同情境、不同沟通对象等适时调整沟通策略,以达成沟通目标、获得他人的主动合作;
  • 提升生活品质:另外,通过跨越时间和空间的沟通演练,帮助大家与亲人保持良性互动,从而促进亲子关系、婚恋关系健康发展,提升个人生活品质。

【课程特色】1+1经典模式,即1天面授课程、1个月课后咨询及督导

【课程对象】边疆战士、建筑业职工、外派人员等

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲】

一、新沟通、心交流:如何走进沟通对象的内心?

1、开场破冰

  • 大型互动游戏:找到我自己

2、做TA的心理按摩师

  • 人际沟通及交往的黄金法则
  • 人际沟通及交往的黄金法则

二、保持沟通、关系第一:如何快速与他人建立良好的关系,打好沟通合作的基础?

1、关系的力量

  • 案例:小李的一天

2、快速获得他人信任的5个积极行为

  • 尊重
  • 真诚
  • 积极关注
  • 共情
  • 热情

3、快速获得他人好感的5大语言体系

  • 用提问引发思考
  • 用建议代替直言
  • 说感受避免指责
  • 以宽容平息愤怒
  • 促表达说出期望

三、赢得沟通、攻心为上:如何洞悉他人心理,掌握沟通主动权?

1、如何营造良好的沟通氛围?

  • 无条件接纳
  • 发现意见分歧背后的可用资源
  • 看到错误事件背后的正确动机
  • 撬动愤怒情绪背后的正向力量
  • 现场演练:无条件接纳

2、如何认识真实的自我,了解他人的想法和需求,调整沟通策略?

  • 性格与气质类型
  • 性格测评体验&我的性格特征
  • 不同性格人群的心理特点
  • 不同性格人群的需求解析
  • 不同性格人群的沟通要领
  • 不同性格人群的管理法则
  • 测评工具:性格测评
  • 现场演练:快速识人术

四、跨越时间、亲情相伴:如何在有限的条件下与朋友、家人保持互动?

1、大型演练:我的社会支持系统

2、家庭事务处理

  • 亲子关系
  • 人情往来
  • 生活帮助

3、情感链接

五、跨越空间、让爱流动:如何在有限的条件下与异性保持互动?

1、寻找Mr. Right宝典

  • 不幸福婚姻解析
  • 男女心理之不同
  • 爱情三角理论
  • 异地恋爱技巧

2、人不在心在,身不在爱在

  • 两地分居情感经营秘笈
  • 关键时刻
  • 陪伴质量重数量
  • 高品质沟通

3、好男儿,志在四方

周亚明老师的其他课程

• 周亚明:新沟通,心交流
【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企业文化的美好愿景?如何改善部门间各自为政、本位主义、各怀心腹事、各说各有理的沟通障碍?如何控制跨部门沟通中的误区、快速达成共识,有效预防和处理冲突?如何解决沟通中“老实人不敢说”、“胆大者不会说”、“职明人太尖锐”的问题?如何确保企业内部沟通渠道畅通、沟通结果高效、沟通氛围良好,避免不必要的内耗?新时代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。所以,越来越多的优秀的企业把《高效沟通与冲突管理》的培训作为管理提升计划中的必修课,帮助企业内部管理者及员工掌握基于问题解决的沟通技巧和话术,提高其洞察力、行动力及积极性等,从而避免沟通误区,减少内部摩擦,解决团队冲突,促进团队协作,促成企业整体发展目标的实现。【课程收益】掌握一大工具:性格测评工具:通过性格测评体验及解析学习,快速判断沟通对象的性格类型及沟通要素,调整沟通策略,熟练应用于职场高效沟通与协作、员工管理等。了解两大技术:咨询式沟通技术:将专业心理咨询技术在导入日常沟通协作,帮助学员了解咨询式沟通的智慧、掌握咨询式沟通方法及技巧,提升沟通效率及品质;职场“读心术”:识别他人肢体语言、管理自身肢体语言,通过肢体语言识别及应用技术掌握沟通对象的心理动态,同时准确表达自己,避免沟通误区、减少冲突。确保三大提升:提升个人素养:重新定义沟通,梳理沟通逻辑、夯实沟通基础、指导沟通行为、提升沟通品质,帮助学员掌握心理学原理,知其然更知其所以然,在未来的工作中,一通百通;提升沟通品质:帮助员工掌握差异化沟通技巧,掌握各种工作场景下的沟通技巧和话术,提升公开发言的能力及影响力,学会在不同情境、不同沟通对象等适时调整沟通策略,科学管理可能的人际冲突,以达成沟通目标、获得他人的主动合作;提升团队协作:了解企业内部跨部门、跨层级、跨领域沟通中的常见问题及深层原因,掌握日常沟通中的焦点、难点、痛点解决技术,融洽人际关系,提高沟通效率,促进个人目标及企业目标的实现。【课程特色】1+1经典模式,即1天面授课程、1个月课后咨询及督导【课程对象】公司各层级管理者、职员、储备干部、销售专员/客服专员/业务助理/售后服务、行政专员/行政助理/窗口接待、HR专员/助理、采购专员/助理等【课程时间】1-2天(每天6小时)【课程大纲】一、新视角、心思维:如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作?1、认识心理学心理学是什么?心理学不是什么?社会心理学与人际沟通的有效融合2、做TA的心理按摩师人际沟通及交往的黄金法则人际沟通及交往的黄金法则二、保持沟通、关系第一:如何快速与他人建立良好的关系,打好沟通合作的基础?1、良好的关系是一切沟通的基础案例:小李的一天2、快速获得他人信任的5个积极行为尊重真诚积极关注共情热情3、认识自我、了解他人,掌握因人而异的沟通管理策略性格与气质类型性格测评体验&我的性格特征不同性格人群的心理特点不同性格人群的需求解析不同性格人群的沟通要领测评工具:性格测评现场演练:快速识人术三、赢得沟通、技巧当先:如何运用专业心理咨询技术达成职场高效沟通与协作?1、倾听技术及应用:“73855”原则倾听的SOLER技术倾听的误区实用工具:倾听能力小测评&倾听清单2、共情技术及应用:镜像神经元理论共情的3个层次唤醒你的共情用共情赢得信任与合作视频赏析:什么是真正的共情?3、提问技术及应用:封闭式提问制止偏离开放式提问挖掘信息投射式提问辨别真伪祈使式提问拉近距离间接式提问确认问题奇迹问句启发思考现场演练:学员经典案例重现四、管理沟通、攻心为上:如何洞悉他人心理,做好沟通中的冲突管理?1、如何营造良好的沟通氛围?无条件接纳发现意见分歧背后的可用资源看到错误事件背后的正确动机撬动愤怒情绪背后的正向力量现场演练:无条件接纳2、如何通过身体微语言读懂他人内心世界,调整自己的沟通方式,避免冲突?衣着打扮躯体姿势语音语调情绪状态3、如何通过“听、说、读、演”抓住沟通对象的心,化解人际冲突?听清、听懂、听进说人话、说真话、说好话读言、读身、读心真情演绎视频赏析:是谁在说谎?五、高效沟通、合作共赢:如何培养职业化沟通理念,成为职场沟通达人?1、职场沟通中的自我管理我的情绪我做主处理事情前先处理情绪调整认知ABC2、职场沟通中的成己达人职场沟通中的5大心态积极心理,照亮自己,点亮他人工作职责“无边界”人人争做“弗雷德”
• 周亚明:新沟通,心交流
【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企业文化的美好愿景呢?如何改善部门间各自为政、本位主义、各怀心腹事、各说各有理的沟通障碍呢?如何解决沟通中“老实人不敢说”、“胆大者不会说”、“职明人太尖锐”的问题呢?如何确保企业内部沟通渠道畅通、沟通结果高效、沟通氛围良好,避免不必要的内耗呢?新时代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。所以,越来越多的优秀的企业把《高效沟通与协作》的培训作为管理提升计划中的必修课,帮助企业内部管理者及员工掌握基于问题解决的沟通技巧和话术,提高其洞察力、行动力及积极性等,从而避免沟通误区,减少内部摩擦,解决团队冲突,促进团队协作,促成企业整体发展目标的实现。【课程收益】掌握一大工具:性格测评工具:通过性格测评体验及解析学习,快速判断沟通对象的性格类型及沟通要素,调整沟通策略,熟练应用于职场高效沟通与协作、员工管理等。了解两大技术:咨询式沟通技术:将专业心理咨询技术在导入日常沟通协作,帮助学员了解咨询式沟通的智慧、掌握咨询式沟通方法及技巧,提升沟通效率及品质;职场“读心术”:识别他人肢体语言、管理自身肢体语言,通过肢体语言识别及应用技术掌握沟通对象的心理动态,同时准确表达自己,避免沟通误区。确保三大提升:提升个人素养:重新定义沟通,梳理沟通逻辑、夯实沟通基础、指导沟通行为、提升沟通品质,帮助学员掌握心理学原理,知其然更知其所以然,在未来的工作中,一通百通;提升沟通品质:帮助员工掌握差异化沟通技巧,掌握各种工作场景下的沟通技巧和话术,提升公开发言的能力及影响力,学会在不同情境、不同沟通对象等适时调整沟通策略,以达成沟通目标、获得他人的主动合作;提升团队协作:了解企业内部跨部门、跨层级、跨领域沟通中的常见问题及深层原因,掌握日常沟通中的焦点、难点、痛点解决技术,融洽人际关系,提高沟通效率,促进个人目标及企业目标的实现。【课程特色】1+1经典模式,即1天面授课程、1个月课后咨询及督导【课程对象】公司各层级管理者、一线班组长、销售专员/客服专员/业务助理/售后服务、行政专员/行政助理/窗口接待、HR专员/助理、采购专员/助理、其他普通职员【课程时间】1天(6小时)【课程大纲】一、新视角、心思维:如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作?1、社会心理学与人际沟通2、做TA的心理按摩师人际沟通及交往的黄金法则人际沟通及交往的白金法则二、保持沟通、关系第一:如何快速与他人建立良好的关系,打好沟通合作的基础?1、关系的力量案例:小李的一天2、快速获得他人信任的5个积极行为尊重真诚积极关注共情热情三、主导沟通、攻心为上:如何洞悉他人心理,掌握沟通主动权?1、如何认识真实的自我,了解他人的想法和需求,调整沟通策略?性格与气质类型性格测评体验&我的性格特征不同性格人群的心理特点不同性格人群的需求解析不同性格人群的沟通法则不同性格人群的合作要领测评工具:性格测评现场演练:快速识人术2、如何科学运用“读心术”识别情绪、洞察动机,并科学应对?身体微语言识别及应用“非常态”识别技术与沟通技巧社会交往焦虑说谎敌对偏执抑郁现场互动:观察力测试四、赢得沟通、技巧当先:如何运用专业心理咨询技术达成职场高效沟通与协作?1、共情技术及应用:共情的3个层次唤醒你的共情用共情赢得信任与合作视频赏析:什么是真正的共情?2、提问技术及应用:封闭式提问制止偏离开放式提问挖掘信息投射式提问辨别真伪祈使式提问拉近距离间接式提问确认问题奇迹问句启发思考现场演练:学员经典案例重现3、其他参与性技术及应用:用“重复”做回应用“内容反应”做提炼用“情感反应”做同理用“具体化”做澄清非言语行为的理解与把握5、科学处理沟通对象的防御10种常见的防御机制处理防御的5个技巧案例分析:如何处理沟通中的沉默?五、高效沟通、合作共赢:如何培养职业化沟通理念,成为职场沟通达人?1、职场沟通中的自我管理我的情绪我做主调整认知ABC工作职责“无边界”人人争做“弗雷德”趣味压力测试:人、桥、兔子、气球2、职场沟通中的成己达人职场沟通中的4大心态积极心理:点亮自己,照亮他人
• 周亚明:新沟通,心交流
【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企业文化的美好愿景呢?如何改善部门间各自为政、本位主义、各怀心腹事、各说各有理的沟通障碍呢?如何解决沟通中“老实人不敢说”、“胆大者不会说”、“职明人太尖锐”的问题呢?如何确保企业内部沟通渠道畅通、沟通结果高效、沟通氛围良好,避免不必要的内耗呢?新时代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。所以,越来越多的优秀的企业把《高效沟通与协作》的培训作为管理提升计划中的必修课,帮助企业内部管理者及员工掌握基于问题解决的沟通技巧和话术,提高其洞察力、行动力及积极性等,从而避免沟通误区,减少内部摩擦,解决团队冲突,促进团队协作,促成企业整体发展目标的实现。【课程收益】掌握一大工具:性格测评工具:通过性格测评体验及解析学习,快速判断沟通对象的性格类型及沟通要素,调整沟通策略,熟练应用于职场高效沟通与协作、员工管理等。了解两大技术:咨询式沟通技术:将专业心理咨询技术在导入日常沟通协作,帮助学员了解咨询式沟通的智慧、掌握咨询式沟通方法及技巧,提升沟通效率及品质;职场“读心术”:识别他人肢体语言、管理自身肢体语言,通过肢体语言识别及应用技术掌握沟通对象的心理动态,同时准确表达自己,避免沟通误区。确保三大提升:提升个人素养:重新定义沟通,梳理沟通逻辑、夯实沟通基础、指导沟通行为、提升沟通品质,帮助学员掌握心理学原理,知其然更知其所以然,在未来的工作中,一通百通;提升沟通品质:帮助员工掌握差异化沟通技巧,掌握各种工作场景下的沟通技巧和话术,提升公开发言的能力及影响力,学会在不同情境、不同沟通对象等适时调整沟通策略,以达成沟通目标、获得他人的主动合作;提升团队协作:了解企业内部跨部门、跨层级、跨领域沟通中的常见问题及深层原因,掌握日常沟通中的焦点、难点、痛点解决技术,融洽人际关系,提高沟通效率,促进个人目标及企业目标的实现。【课程特色】2+3经典模式,即2天面授课程、3个月课后咨询及督导【课程对象】公司各层级管理者、一线班组长、销售专员/客服专员/业务助理/售后服务、行政专员/行政助理/窗口接待、HR专员/助理、采购专员/助理、其他普通职员【课程时间】2天(6*2=12小时)【课程大纲】一、新视角、心思维:如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作?1、认识心理学案例:心理学是什么?心理学不是什么?2、认识心理咨询什么是心理咨询?什么是心理咨询师?3、做TA的心理按摩师人际沟通及交往的黄金法则人际沟通及交往的白金法则二、保持沟通、关系第一:如何快速与他人建立良好的关系,打好沟通合作的基础?1、关系的力量案例:小李的一天2、快速获得他人信任的5个积极行为尊重真诚积极关注共情热情3、快速获得他人好感的5大语言体系用提问引发思考用建议代替直言说感受避免指责以宽容平息愤怒促表达说出期望4、良好的关系达成合作三、主导沟通、攻心为上:如何洞悉他人心理,掌握沟通主动权?1、如何营造良好的沟通氛围?无条件接纳发现意见分歧背后的可用资源看到错误事件背后的正确动机撬动愤怒情绪背后的正向力量现场演练:无条件接纳2、如何认识真实的自我,了解他人的想法和需求,调整沟通策略?性格与气质类型性格测评体验&我的性格特征不同性格人群的心理特点不同性格人群的需求解析不同性格人群的沟通要领不同性格人群的管理法则测评工具:性格测评现场演练:快速识人术3、如何科学运用“读心术”识别情绪、洞察动机,并科学应对?先处理情绪再处理事情常见不良情绪状态的识别与处理愤怒恐惧悲伤沮丧焦虑一对一沟通中的心理动机与应对一对多沟通中的心理动机与应对管理故事:王经理糟心的一天4、如何通过“听、说、读、演”抓住沟通对象的心?听清、听懂、听进说人话、说真话、说好话读言、读身、读心真情演绎视频赏析:是谁在说谎?5、如何通过身体微语言读懂他人内心世界,调整自己的沟通方式?衣着打扮躯体姿势语音语调情绪状态社会交往焦虑说谎敌对偏执抑郁现场互动:观察力测试四、赢得沟通、技巧当先:如何运用专业心理咨询技术达成职场高效沟通与协作?1、倾听技术及应用:“73855”原则倾听的SOLER技术倾听的误区测评工具:倾听能力小测评&倾听清单2、共情技术及应用:镜像神经元理论共情的3个层次唤醒你的共情用共情赢得信任与合作视频赏析:什么是真正的共情?3、提问技术及应用:封闭式提问制止偏离开放式提问挖掘信息投射式提问辨别真伪祈使式提问拉近距离间接式提问确认问题奇迹问句启发思考现场演练:学员经典案例重现4、其他参与性技术及应用:用“重复”做回应用“内容反应”做提炼用“情感反应”做同理用“具体化”做澄清非言语行为的理解与把握5、科学处理沟通对象的防御10种常见的防御机制处理防御的5个技巧案例分析:如何处理沟通中的沉默?五、高效沟通、合作共赢:如何培养职业化沟通理念,成为职场沟通达人?1、职场沟通中的角色认知向上沟通PAC向下沟通8原则同级沟通讲协作跨部沟通明职责2、职场沟通中的自我管理我的情绪我做主调整认知ABC工作职责“无边界”人人争做“弗雷德”趣味压力测试:人、桥、兔子、气球3、职场沟通中的成己达人职场沟通中的4大心态尊重心奉献心包容心挑战心职场沟通中的5W2H积极心理,照亮自己,点亮他人大型演练:挑战“不可能”

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务