让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程背景】
有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。
如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企业文化的美好愿景呢？
如何改善部门间各自为政、本位主义、各怀心腹事、各说各有理的沟通障碍呢？
如何解决沟通中“老实人不敢说”、“胆大者不会说”、“职明人太尖锐”的问题呢？
如何确保企业内部沟通渠道畅通、沟通结果高效、沟通氛围良好，避免不必要的内耗呢？
新时代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。所以，越来越多的优秀的企业把《高效沟通与协作》的培训作为管理提升计划中的必修课，帮助企业内部管理者及员工掌握基于问题解决的沟通技巧和话术，提高其洞察力、行动力及积极性等，从而避免沟通误区，减少内部摩擦，解决团队冲突，促进团队协作，促成企业整体发展目标的实现。
【课程收益】
掌握一大工具：
了解两大技术：
确保三大提升：
【课程特色】1+1经典模式，即1天面授课程、1个月课后咨询及督导
【课程对象】公司各层级管理者、一线班组长、销售专员/客服专员/业务助理/售后服务、行政专员/行政助理/窗口接待、HR专员/助理、采购专员/助理、其他普通职员
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、新视角、心思维：如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作？
1、社会心理学与人际沟通
2、做TA的心理按摩师
二、保持沟通、关系第一：如何快速与他人建立良好的关系，打好沟通合作的基础？
1、关系的力量
2、快速获得他人信任的5个积极行为
三、主导沟通、攻心为上：如何洞悉他人心理，掌握沟通主动权？
1、如何认识真实的自我，了解他人的想法和需求，调整沟通策略？
2、如何科学运用“读心术”识别情绪、洞察动机，并科学应对？
四、赢得沟通、技巧当先：如何运用专业心理咨询技术达成职场高效沟通与协作？
1、共情技术及应用：
2、提问技术及应用：
3、其他参与性技术及应用：
5、科学处理沟通对象的防御
五、高效沟通、合作共赢：如何培养职业化沟通理念，成为职场沟通达人？
1、职场沟通中的自我管理
2、职场沟通中的成己达人
周亚明