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李丹:礼仪之邦 政务典范—卓越服务锻造大国形象

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 33948

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适用对象

政务服务窗口人员;政府接待人员;政府会议服务人员;新入职公务人员;政府中层及以上管理人员;与政务工作相关的其他人员等

课程介绍

【课程背景】

在数字化、信息化迅猛发展的当下,政务服务面临新机遇与挑战。作为连接政府与民众的桥梁,政务服务亟需转变服务理念、提升品质。

“以人为本、服务至上”的价值观始终引导政务工作人员树立以民众需求为导向的服务观念。

本课程将深入剖析政务服务的核心理念,涵盖礼仪标准、沟通技巧、舆情处理、流程优化等关键技能,同时注重创新实践,激发创新思维,推动政务服务在理念、技术、模式上的创新突破,从而提升政务服务效率与民众满意度,为实现政务服务高质量发展提供有力支撑。

【课程收益】

  • 深化政务服务核心理念,树立“以人为本、服务至上”意识。
  • 掌握政务礼仪标准,展现政府良好形象。
  • 精通沟通技巧,提升服务效率与满意度。
  • 增强舆情处理能力,维护政府公信力。
  • 优化服务流程,打造高效便捷政务体系。
  • 提升会议服务能力,展现政府高效形象。
  • 激发创新思维,推动政务创新实践。

【课程方式】

  • 理论讲授:剖析政务礼仪的理论基础,掌握其核心原则。
  • 案例分析:结合经典案例,学习政务礼仪的实际应用。
  • 角色扮演:模拟真实场景,增强政务礼仪实践能力。
  • 分组讨论:交流心得,共同提高政务服务水平。
  • 互动问答:即时解答疑问,加深政务礼仪理解。

【课程对象】

政务服务窗口人员;政府接待人员;政府会议服务人员;新入职公务人员;政府中层及以上管理人员;与政务工作相关的其他人员等

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

开场互动:破冰与政务礼仪初探

  1. 礼仪之道:探寻礼仪的意义与内涵
  2. 寻根溯源说礼仪
  • 礼是中华传统文化的核心
  • 礼仪与社会主义核心价值观
  • 礼仪文化与和谐社会
  • 礼仪素养与服务型政府
  • 礼仪与文明城市创建
  1. 当代礼仪的内核
  • 礼仪中的尊位『尊』什么
  • 礼仪是人际关系的润滑剂
  • 礼乐文化与幸福人生
  1. 政务礼仪的前世今生
  • 政务礼仪与服务效能
  • 政务礼仪与职业素养
  • 政务礼仪与服务意识
  • 政务礼仪的适用范围
  1. 形象之礼:打造政务人员的专业形象
  2. 仪容仪表的重要性与标准
  • 首因效应在政务礼仪中的关键作用
  • 个人形象体现审美与教养
  • 服饰背后是品位
  • 仪态举止显态度
  1. 政务仪容仪表的规范关键
  • 政务形象关键词

男士:干净整洁  沉稳厚重  干练朴实

女士:简洁素雅  知性端庄  得体优雅

  • 政务形象中的『妆』『发』管理

发型与脸型

  • 政务形象细节之『形象五觉体验』
  • 政务着装的规范与搭配
  1. 款型与体型
  2. 色彩与搭配
  3. 工作场景差异化
  4. 服务场景标准化
  • 鞋袜、饰品、徽章等在政务形象塑造中的细节与禁忌

*案例分享:表哥的结局

  1. 仪容仪表与社会公信力的关联
  • 公务员着装的五原则六禁忌
  • 民众认知政务形象的名片
  • 专业度与可信度的可视化
  1. 政务举止之韵:行为举止的艺术表达
  2. 政务礼仪的规范与细节
  • 得体
  • 适度
  • 平等尊重
  1. 政务仪态举止的规范与训练
  • 『站』出来的庄重
  • 『走』出来风度
  • 『坐』出稳重
  • 低体势的『平等与尊重』
  • 行为举止的禁忌与优化提升
  1. 政务交流中的礼仪与技巧
  • 『称呼』的礼节

姓名式称谓  职务式称谓  亲缘式称谓  性别式称谓

区分对象  照顾习惯  主次分明  注意禁忌

  • 致意问候中的礼节
  1. 挥手礼招手礼握手礼鞠躬礼拥抱礼
  2. 合十礼欠身礼注目礼示手礼吻手礼
  3. 撞肩礼脱帽礼拱手礼寒暄礼避让礼
  • 表情礼仪在交往过程中的有效应用
  1. 细节是决定成败的促进剂
  2. 微笑是世界通用的语言
  3. 亲切的目光避免误解与冲突
  • 得体有序的介绍礼仪

单人介绍两人介绍多人介绍

  • 『手』当其冲的政务邀请礼
  • 持物、递物、接物

文件、笔、水杯、尖锐物品、名片等

  • 开、关门中的用心细节
  • 乘梯中的『先』与『后』
  • 政务交往中的位序与分寸
  • 细节关注:『交往触点』『得体舒适』

服务场合五种错误的体态

关于手势的恰当表达

*练一练:政务举止修炼

*实操练习:政务形象得体塑造

  1. 接待之道:政务接待的礼仪与策略
  2. 政务接待的层次划分与特点
  • 政务接待的四个层级划分标准

『S级』『A级』『B级』『C级』

  • 各层级接待工作的特征与特点
  1. 政务接待规范有讲究
  • 内宾接待与外宾接待三个不同特征
  • 公务接待礼仪的基本原则
  • 场合着装与时间观念
  • 关于求同存异遵守惯例
  • 尊重隐私与维护形象
  • 迎宾工作的五个细节
  • 告别送客的三个禁忌
  • 布置现场的五个要点
  • 三A法则与晕轮效应
  • 零度干扰与末轮效应
  • 关于接待中的位次礼仪
  1. 乘坐交通工具的位次
  2. 乘梯的位次
  3. 会见会谈的位次
  4. 拍照合影的位次

做客有礼:关于拜访

  • 有约在先
  • 上门有礼
  • 客随主便
  • 适时告退
  1. 待客有道:关于主人
  • 用心安排
  • 迎送礼让
  • 热情周到
  • 主随客便
  • 注目相送
  1. 政务接待工作的实效落地
  • 接待场景化的准备工作
  • 接待场景化的服务细节落地
  • 接待有『术』的完善总结工作

*设计与练习:接待动线及关键触点设计与优化

*落地实操演练:政务接待之“临时参会被拒门外的张部长”

  1. 会议之道:专业服务的品质展现
  2. 会务服务的五项基础理论
  • 会议服务的宗旨与价值体现
  1. 以客户为中心
  2. 高效、专业、细致
  3. 诚信、尊重、专业、热情
  4. 确保服务质量
  5. 确保客户满意度
  • 会务服务的组织与执行管理
  1. 服务流程设计
  2. 会场布置与设施管理
  3. 物料准备
  • 会务服务礼仪与品质化接待
  1. 接待来宾
  2. 引导就座
  3. 提供茶歇和餐饮服务
  4. 协助处理突发情况
  • 会务服务过程中的沟通与协调
  1. 高效沟通与有效协调
  2. 永远要准备PLANB
  • 会务服务的创新、总结、与优化提升
  1. 引进服务新理念
  2. 采用数字化工具及手段
  3. 优化服务流程

会务服务的四项基本能力

协调组织执行管理

  1. 会务服务的三个重要环节
  • 会服的前期准备

会议位序『常规安排』『特殊情况』

  • 会服的落地实施
  1. 接待与签到
  2. 茶歇与餐饮
  3. 会议记录
  4. 现场支持
  5. 会议合影
  • 会服的后期跟进
  1. 会议的总结与反馈
  2. 资料整理与归档
  3. 成果跟踪与评估
  4. 会服能力提升与固化

会务服务的两个关键事件

  • 车辆安排
  • 住宿安排
  1. 会务服务的一个必要环节
  • 会议的类型及级别划分

会议级别划分:『A级』『B级』『C级』『S级』

  1. 见微知著:行政办公无小事
  2. 办公室的礼仪与禁忌
  • 案头整齐勤于政务
  • 过道避让
  • 问候礼
  • 茶水间禁忌
  • 下班的问候
  • 遇见上级和客户的礼节
  1. 办公室中的人际交往情商
  • 同事之间的关系
  1. 同频共振
  2. 待人诚恳
  3. 相互支持
  4. 戒骄戒躁
  • 上下级关系的相处
  1. 对上级服从命令
  2. 维护威信不得越位
  3. 对待下属尊重体谅关爱友善
  4. 与异性相处的分寸

行政办公中的细节体现

  • 听取汇报的礼仪规范
  • 汇报工作干得好还要说的好
  • 公务调研中的基本原则
  • 参观慰问应该遵守的礼仪规范
  • 开业、剪彩、奠基、签约、记者招待会等仪式礼仪的禁忌

*学员互动:《小强升职记》案例分析

  1. 政务言辞之美:语言艺术的魅力传递
  2. 言之有『礼』
  • 礼貌用语是文明社会的重要标志之一
  • 得体的措辞是高效沟通的前提

收益性措辞与损失性措辞

  • 谦词敬语和雅言俗语的使用
  • 礼貌用语的使用
  1. 标准式问候语
  2. 时效性问候语
  3. 欢迎和送别用语
  4. 请托求助语
  5. 致谢用语
  6. 征询用语
  7. 应答语
  8. 祝贺语和推托语
  • 文明用语的使用
  1. 工作中敬语的使用
  2. 工作用语五禁忌
  3. 礼貌表达的五个禁忌
  4. 关于专业术语的表达

言之有『情』

  • 情商高就是会说话
  1. 情绪在的谈话中发挥作用
  2. 共情不等于同情
  3. 情理之中意料之外
  4. 运用共情打破僵局
  5. 左右脑的区别
  • 别让情绪左右了你
  1. 先处理心情再处理事情
  2. 健康情绪的三个标准
  3. 积极情绪的价值
  4. 有效舒缓压力的三种方式
  5. 关注情绪的说话会提升你的幸福

言之有『术』

  • 做出有意义的回应
  • 审时度势语际关系图
  • 发现隐而未见的误区
  • 创造有安全感的沟通环境
  • 有些玩笑开不得
  • 解决冲突的方法清单
  • 突破惯性思维
  • 当心祸从口出
  • 让冲突变合作
  • 影响力是出来的
  • 用触动人心的事实传达观点
  • 把话说到心坎上
  1. 高低能量体势语在沟通中的作用
  • 传递情感与温度
  • 建立信任与共鸣
  • 情绪暗示和氛围营造
  • 非语言信息辅助
  1. 政务沟通的技巧与策略
  • 『我』字妙用
  • 策略化引导交流
  • 认同与赞美
  • 有效激励
  • 高情商提问与回答问题的技巧
  1. 倾听在沟通中的重要性
  • 倾听5层次
  • 从『听见』到『听懂』
  • 从『有效理解』到『积极反馈』
  1. 数字化沟通的规范使用技巧
  • 手机通话礼仪

拨打  接听  记录  反馈  禁忌

  • 微信的规范使用技巧
  1. 关于微信名称和头像选择
  2. 关于添加微信
  3. 朋友圈的管理与设计
  4. 回复交流中的高情商
  5. 微信交流中的五个禁忌语
  6. 微信群的维护与管理
  7. 视频、音频使用规范
  8. 推送好友需注意
  9. 电子邮件的收发使用规范

*说一说、练一练:高情商表达与智慧沟通

  1. 政务窗口服务:政务大厅服务礼仪
  2. 政务大厅服务流程中的礼仪细节
  • 服务对象走近前台的礼仪
  • 与服务对象交递资料时礼仪
  • 需要服务对象填写资料时礼仪
  • 服务受理结束时礼仪
  • 服务对象提出咨询时礼仪
  • 遇服务对象提出表扬时礼仪
  • 让服务对象等候时谈话技巧
  • 首问责任制的训练
  1. 应急抱怨处理的技巧
  • 分析投诉的原因
  • 日常处理投诉的方法
  • 日常处理投诉的流程
  • 处理投诉的语言禁忌
  • 怎样预防应对网络时代的“隐形杀手”?
  1. 情景模拟与应急抱怨应对演练
  • 信访服务对象的指引话术
  • 遇到服务对象提建议或批评的礼仪
  • 遇到残疾服务对象服务的技巧
  • 遇到对方出示的资料模糊和公章不清晰的应对技巧
  • 怎样预防应对自媒体的隐形伤害
  • 长时间排队不满
  • 认为执行政策有误或不公平
  • 因资料不齐而要来回跑
  • 投诉工作人员服务态度不好
  • 因咨询问题答复不一致抱怨申报错
  • 遇到有粗暴无礼的说话
  • 对结果不满意的应对

*案例分析:为什么你没有错对方也会投诉

  1. 公务宴请:饮食中的修养与文明
  2. 常见的用餐形式
  • 公务接待
  • 商务宴请
  • 自助餐和工作餐
  1. 接待前的准备
  • 需求与人员分析
  • 接待方式
  • 菜品选择
  • 场地布置
  1. 时间与地点的选择
  • 时间安排与技巧
  • 地点选择与考虑因素
  • 氛围的营造
  1. 如何安排菜单
  • 八大菜系的特点
  • 菜品品类安排
  • 上菜顺序安排
  1. 餐桌礼仪与宴请沟通
  • 餐桌位序安排
  • 话题的选择
  • 沟通交流中的禁忌
  1. 敬酒与致辞
  • 斟酒的学问
  • 茶水礼仪
  • 致辞的方式与技巧
  • 拒酒中的情商
  1. 宴请流程与管理
  • 应邀和赴宴的准备
  • 着装的设计与选择
  • 现场点餐的原则和技巧
  • 请菜与布菜
  • 餐具的使用
  • 转台取菜的禁忌
  • 特殊食物的食用技巧与注意事项
  • 细节体现修养
  • 宴请结束的时宜
  • 送别的安排技巧
  1. 突发状况的高情商化解

*流程设计:一场完美的商务宴请

  1. 礼物馈赠:小细节中的大学问
  2. 礼物赠送中的文化
  • 礼物馈赠的演变与趋势
  • 不同国家及地区的馈赠文化差异
  • 礼物是人际关系的润滑剂
  1. 不同事件的送礼规范
  • 婚庆喜事送礼规范
  • 探病慰问送礼规范
  • 感恩答谢送礼规范
  1. 礼品中的学问
  • 礼品的文化意义与象征
  • 礼品的选择与预算控制
  • 人靠衣装礼要包装
  • 价格标签撕不撕
  • 送礼男女要有别
  • 颜色和数字的禁忌
  • 分清关系亲疏
  1. 礼品的赠送与接收
  • 赠送礼品的时机与方式
  • 过程中的注意事项
  • 接收礼品的礼仪与感谢方式
  1. 拒礼不拒“礼”的智慧
  • 拒收礼的基本原则
  • 拒礼的智慧
  1. 风险智控:政务危机预警与解决
  2. 政务服务投诉处理
  • 危机投诉的类型与特点

类型

特点及影响

  • 危机管理的流程与策略

危机预警与预防

危机应对与处理

危机恢复与总结

  1. 政务礼仪在危机处理中的应用
  • 快速响应与积极应对
  • 妥善处理与媒体的关系
  • 修复与重建公信声誉
  1. 礼赢世界:涉外礼仪显气度
  2. 外事活动要遵守的礼仪原则
  • 内外有别与外外有别
  • 亲疏有度注意细节
  • 国家意识与爱国情怀
  • 外事纪律规范
  1. 出访旅行活动中的禁忌
  • 饮食
  • 着装
  • 话题
  • 时间
  • 性别
  • 小费
  1. 宗教和文化的禁忌
  2. 外事礼仪的国际发展趋势
  • 亚洲国家的礼仪习俗

日本  韩国  新加坡  朝鲜  泰国  印度  越南等

  • 欧洲国家的礼仪习俗

英国  法国  德国  俄罗斯  荷兰  瑞典  意大利  西班牙

  • 美洲国家的礼仪习俗

美国  墨西哥  加拿大  巴西  阿根廷

  1. 案例分享与实战
  • 学员分组进行商务场景模拟演练
  • 讲师点评与反馈,提升学员实战能力
  • 结合实际案例,分析政务礼仪在政务活动中的应用与效果

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• 李丹:客服人员服务能力提升与服务投诉处理
【课程背景】客服,顾名思义,客户服务,是公司对顾客在购买产品过程中所提供服务的总称。客服部作为公司重要部门,其服务的专业程度直接影响客户对企业的信任,间接影响顾客对产品的采购及公司的品牌形象。客服主要公司内容包括:介绍产品使用,解答顾客疑问,完善服务质量,处理顾客投诉提高顾客满意度,建立顾客忠诚度。本课程将通过讲解客服服务全维度规范标准,帮助客服人员更好地为客户解决问题,提供优质、改善客情关系、建立相互信任提供方法论,最终达到保障企业品牌形象应对市场竞争的作用。【课程收益】树立客户服务意识保障品牌形象;建立优质服务的原则与规范,提升企业市场的核心竞争力;提升个人荣誉感、责任感、实现服务效能提升人生价值;提升沟通能力、掌握沟通技巧、改善个人与社会中各阶层之间关系、减少工作纠纷、创造企业效益;【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程对象】社会客企事业单位客户服务人员。【课程方式】讲授方法、知识分享、案例分析、情景模拟练习、交流学习感悟、共建方法成果【课程大纲】第一讲:客服人员服务能力概念概述一、客户服务能力的价值解读二、客服人员服务能力对企业品牌与竞争力的影响价值核心:“以人为本”、“人性化”服务体验第二讲:客服员的基本素质要求一、良好的语言表达能力态度诚恳大方语气亲切自然表达得体准确二、丰富的行业知识及经验提升学习能力工作中的“三听三想”三、客服人员的工作形象管理恰当的面部表情:微笑和目光发型、妆容、仪表细节等规范要求职业着装规范(职业度及整洁度)第三讲:客服人员的虚拟形象管理一、客服人员的动态形象力要点要点核心1:稳要点核心2:轻要点核心3:正二、客服人员的职业声音训练声音情感表达:音量、语速和语调的控制接打电话问候训练礼貌用语训练十字礼貌用语称呼用语接待用语沟通中态度管理训练(你说了什么、他生气了)?模拟练习:我的“心”里只有你。第四讲:客服人员服务沟通能力提升一、服务沟通提升五步法解答的技巧倾听的技巧提问的技巧反馈的技巧表达的技巧二、接待用语搭建问候服务用语产品讲解服务用语产品使用服务用语问题反馈服务用语投诉处理服务用语第五讲:客服服务投诉处理方法一、异议、抱怨、投诉分类异议类型鉴别异议处理五流程:有效确认、快速回应、专业解释、有效记录、表达肯定。客户抱怨场景解析及处理流程:情绪型、理想型、价值型。客户投诉场景解析及处理流程:有效倾听、提升共情、反复确认、有效回复、记录完整、反馈跟踪。二、服务投诉成因心里分析主观层面(服务质量提升)客观层面(尊严、信用、情感)三、情绪的安抚与引导的技巧情绪安抚的话术稳定情绪的方法重复接受认同共情四、处理投诉的原则换位思考的原则有法可依、适度拒绝的原则快速反应原则总结原则五、阳光心态、积极心理懂点心理学,做自我情绪的主导者不同心智模式下的行为差异第六讲:客服服务投诉处理方法电话客服对客户服务案例分析:四到五个案例解析说说我们的客户为什么生气?如何这个事情让你遇到你会怎样?解决问题方法的共建。
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【课程背景】在现代商业环境中,企业对于员工的工作效率和沟通能力有着越来越高的要求。为了满足这些要求,员工需要具备结构化思维和高效工作汇报的能力。结构化思维能够帮助员工清晰地分析问题、制定解决方案,而高效工作汇报则能够让员工更好地与同事、领导沟通,提高工作效率。因此,《步步为赢—结构化思维与高效工作汇报》课程将重点介绍结构化思维和高效工作汇报的技巧和方法,帮助员工提升工作效率和沟通能力。【课程收益】掌握结构化思维的基本原则和方法,能够有条理地分析问题运用结构化思维方法,制定有效的解决方案运用智慧沟通技巧,清晰、准确地表达思想和观点掌握沟通技巧,与团队成员和他人进行有效沟通将所学应用于实际工作中,提升工作效率和成果【课程特色】课程设计全面、紧跟市场需求方向行业差异化细分、培训方案专属设计制订课堂多元化呈现、授课技巧成熟灵活从意识形态到行为结果的觉醒、塑造人际交往魅力形象技巧工具易于转化落地、实际应用实用有效【课程对象】渴望提升逻辑思维能力及沟通能力的各阶层有需求人士【课程时长】1天,6小时/天【授课形式】概念陈述+理论讲解+故事演绎+案例分析+学员互动+沉浸模拟+行动引导+实操训练+回顾总结【课程大纲】开篇:互动破冰/团队建设第一讲:结构化思维的概念导入一、什么叫结构化思维什么叫结构化结构化思维的定义二、什么叫逻辑思维逻辑思维定义逻辑思维与结构化思维思维进阶:系统思维、逻辑思维、结构化思维互动练习:分类与推理互动游戏:猜猜看三、神奇的大脑- -“思维的老家”神奇脑科学- -我们的左右脑大脑思考方式的作用与结果水平思考法提升想象力(换位、高位、换向、侧向)垂直思考法提升推演能力与记忆力(逻辑、演绎、收敛)水平思考法+垂直思考法创新思维现场演练与小组讨论:思考方式优势大合集第二讲:演绎与归纳一、演绎论证演绎论证的定义演绎的两种形式标准式常见式练一练:二、归纳论证归纳论证的定义排序的三种形式:时间—结构—本质分类的MECE原则逻辑提问回答工具:画出结构图,清晰思路三、逻辑表达呈现技巧第一步:设定场景第二步:确定主题第三步:设想问题第四步:回答问题实战中的经验萃取现场演练:迷你辩论赛第一步:识别没有内容的主题句第二步:罗列内容要点第三步:概括总结形成主题句现场演练:表达呈现第三讲:金字塔结构- -结构化思维中的有效工具一、金字塔结构什么是金字塔结构金字塔结构的特点金字塔结构的作用金字塔结构的4种逻辑顺序二、金字塔结构的落地应用如何运用金字塔结构提炼总结文章的主题和要点如何运用金字塔结构进行主题的分解和归类如何运用金字塔结构排序和组织各个部分如何运用金字塔结构快速设计PPT框架大纲第四讲:高效工作汇报表达一、高效工作汇报的基本要素和流程了解汇报的目的、对象和时间确定汇报的目标和重点内容了解汇报的流程和结构二、快速搭建、组织汇报结构和内容的技巧常用逻辑框架的介绍与使用场景PREP模型STAR模型黄金圈模型30秒电梯法则根据汇报目的和对象调整结构和内容确保内容简洁明了,重点突出模拟剧场:你只有半分钟三、SCRTV高效汇报模型SCRTV模型的基本原理和特点SCRTV模型的定义和来源SCRTV模型的特点SCRTV模型的应用范围如何运用SCRTV模型进行高效汇报如何确定汇报的目的和要点如何运用SCRTV模型进行汇报构思如何进行汇报演讲和展示汇报的技巧和要点如何把握汇报的节奏和语调如何运用肢体语言和表情进行有效的沟通如何运用问答环节与听众互动案例分析和实践:分析典型的SCRTV汇报案例现场演练:实践运用SCRTV模型进行汇报四、汇报中的矩阵分析法矩阵的分类:波士顿矩阵、GE矩阵、SWOT分析矩阵波士顿矩阵的基本概念和方法波士顿矩阵的定义和构成市场增长率与市场份额的测算方法明星、金牛、瘦狗和问题业务的划分方法战略选择的方法GE矩阵的基本概念和方法GE矩阵的定义和构成;竞争力的衡量方法市场份额和市场增长率的测算方法优势、劣势、机会和威胁的划分方法战略选择的方法SWOT分析模型的基本概念和方法SWOT分析模型的定义和构成内部优势和劣势的衡量方法外部机会和威胁的识别方法SWOT分析结果的总结和分析战略制定的方法第五讲:问题分析与解决一、解决问题的流程及思维关键点什么是真正的问题目标和现状的差异问题和问题点问题的分类二、问题分析与解决的方法、步骤、工具定义问题确定目标洞悉要因探索可能精明决策方案达成三、与实际工作的应用明确管理方向与目标,有的放矢知行合一、效能增长工具:问题分析与解决过程中的有效工具第六讲:精妙表达让汇报更高效一、表达技巧和语言的运用如何运用清晰、简明的语言如何运用适当的语调和语气如何运用非语言沟通技巧,如肢体语言和面部表情二、表达过程的收益性措词及损失性措词语言在心理暗示过程中的重要作用收益性措词损失性措词三、应对可能出现的挑战和问题如何应对时间紧张的情况如何应对听众的不同需求和期望如何应对可能出现的疑问和异议小组研讨:沟通力的汇报内容课程回顾与总结:智慧树
• 李丹:国际商务礼仪
【课程背景】当今社会飞速发展,业务往来已然走向国际化。商务人士从进入公司的那一天起,他的形象、专业、品位、修养等等内涵便不再仅仅代表个人,同时也代表着公司的形象与实力。可以说,商务人士对商务礼仪规范了解得越全面透彻,TA的职涯发展也必将越顺利,商务礼仪规范日益成为公司每个员工所必须具备的素质。特别是在中国加入WTO之后,我们面对的不再仅仅是国内的客户,涉外商业活动也日趋频繁。针对这一点,我们专门设计出《大国形象- -国际商务礼仪》这门课程。借由这门课程介绍在企业各部门进行涉外商务活动时应注意的各种礼仪事项及作为一名职业人应具备的形象与素养。【课程收益】学习正确的国际商务礼仪、社交礼仪提高在同外商交往、沟通能力提高在对外商务活动中与外商合作、谈判的能力树立、提高国人在国际商务活动中的职业形象【课程特色】课程板块全面、课程设计紧抓国际脉搏行业差异化细分、培训方案专属设计制订深入了解商务场合交往规则、培养商务人士的得体与自信打造优质个人及组织的品牌形象、推动个人及组织不断提升进步塑造企业品牌口碑、提升企业行业竞争力、增加企业营收维护国家形象、彰显国家实力【课程对象】公司中高层管理人员、一线涉外商务人员、对外商务贸易往来的企、事业【课程时长】1~2天,6小时/天【课程大纲】开篇:互动破冰/团队建设第一讲、国际商务礼仪的内涵及意义- -具备国际化视角,放眼全球1、国际礼仪的意义与目标- -建立良好的国际关系2、国际商务交往中美好的第一印象3、国际商务活动中应遵循的原则- -尊重,平等,开放4、商务活动中的服饰管理5、商务活动中的妆容管理6、商务活动中的语言管理7、商务活动中的语速语调语气管理8、商务活动中的表情管理视频分享,案例解析第二讲、国际仪态标准化训练视频分享,案例解析1、世界各国的握手习惯2、行礼示意的礼节3、向外国人问候的主要方式4、称呼的技巧5、交换名片的学问6、正确的站姿训练7、优美的手部姿态与脚位的方向8、展现国际风采的走姿9、展现国际风采的坐姿10、展现国际风采的蹲姿11、电梯间的礼节12、拥抱的礼节落地实操:分组练习、现场点评第三讲、国际商务礼仪中的商业关系1、见面礼仪(握手,称呼,问候,介绍,交换名片)2、掌握国际交往中礼仪的空间距离3、问候礼仪---一声问候传递内心的声音4、握手礼仪-增进彼此友好感5、称谓礼仪---不同的文化不同的称呼6、自我介绍礼仪―大方,充满自信7、介绍他人礼仪-要懂得先介绍谁8、名片交换礼仪--既是一个微型简历,又是人际交往中的友好纽带第四讲、国际通讯电话礼仪1、接听电话声音标准与礼貌用语重要的第一声端正的姿态与清晰明朗的声音迅速准确的接听认真清楚的记录(5W1H)挂电话前的礼貌2、拨打电话拨打电话的时机注意事项3、电话礼仪禁忌案例分析、实际场景模拟训练第五讲、国际商务接待礼仪1、迎来送往的细节--细节决定成败2、商务会议礼仪3、送客礼仪---留有回味4、商务宴请礼仪-了解东西方差异了解客户的背景,喜好慎重安排时间、地点、菜单宴请座次安排的礼仪宴请中餐礼仪- -热闹不等于喧哗宴请西餐及自助餐用餐礼仪国际商务宴请中的中餐礼仪国际商务宴请中的西餐礼仪5、商务送礼礼仪- -不以昂贵为标准6、祝酒礼仪- -适当的幽默第六讲、国际商务会议服饰礼仪1、高端商务会议对服饰的要求2、普通商务会议对服饰的要求3、普通商务会议男士着装礼仪4、普通商务会议女士着装礼仪5、细节体现品味- -饰物的佩戴要领6、细节体现品味- -皮鞋、袜子也不可忽视互动分享:人品大爆发第七讲、国际商务外出乘坐交通工具礼仪1、轿车2、飞机3、火车4、船舶互动分享:世界咖啡第八讲、国际商务社交礼仪1、国际商务社交谈判的六宜六忌2、国际商务社交礼仪的十个建议3、国际商务外事接待礼仪4、国际商务中常见涉外礼仪(欧美、日本)节庆饮食习惯礼节禁忌(数字、肢体、颜色、宗教)第九讲、国际商务礼仪课程回顾与培训总结智慧树:外交大使

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