【课程背景】
在数字化、信息化迅猛发展的当下,政务服务面临新机遇与挑战。作为连接政府与民众的桥梁,政务服务亟需转变服务理念、提升品质。
“以人为本、服务至上”的价值观始终引导政务工作人员树立以民众需求为导向的服务观念。
本课程将深入剖析政务服务的核心理念,涵盖礼仪标准、沟通技巧、舆情处理、流程优化等关键技能,同时注重创新实践,激发创新思维,推动政务服务在理念、技术、模式上的创新突破,从而提升政务服务效率与民众满意度,为实现政务服务高质量发展提供有力支撑。
【课程收益】
【课程方式】
【课程对象】
政务服务窗口人员;政府接待人员;政府会议服务人员;新入职公务人员;政府中层及以上管理人员;与政务工作相关的其他人员等
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
开场互动:破冰与政务礼仪初探
男士:干净整洁 沉稳厚重 干练朴实
女士:简洁素雅 知性端庄 得体优雅
发型与脸型
*案例分享:『表哥』的结局
姓名式称谓 职务式称谓 亲缘式称谓 性别式称谓
区分对象 照顾习惯 主次分明 注意禁忌
单人介绍两人介绍多人介绍
文件、笔、水杯、尖锐物品、名片等
服务场合五种错误的体态
关于手势的恰当表达
*练一练:政务举止修炼
*实操练习:政务形象得体塑造
『S级』『A级』『B级』『C级』
做客有礼:关于拜访
*设计与练习:接待动线及关键触点设计与优化
*落地实操演练:政务接待之“临时参会被拒门外的张部长”
会务服务的四项基本能力
协调组织执行管理
会议位序『常规安排』『特殊情况』
会务服务的两个关键事件
会议级别划分:『A级』『B级』『C级』『S级』
行政办公中的细节体现
*学员互动:《小强升职记》案例分析
收益性措辞与损失性措辞
言之有『情』
言之有『术』
拨打 接听 记录 反馈 禁忌
*说一说、练一练:高情商表达与智慧沟通
*案例分析:为什么你没有错对方也会投诉
*流程设计:一场完美的商务宴请
类型
特点及影响
危机预警与预防
危机应对与处理
危机恢复与总结
日本 韩国 新加坡 朝鲜 泰国 印度 越南等
英国 法国 德国 俄罗斯 荷兰 瑞典 意大利 西班牙
美国 墨西哥 加拿大 巴西 阿根廷