【课程背景】
在销售的竞技场上,是否曾经因为难以理解顾客的真实需求而遗憾地让机会溜走?是否曾经因为产品的推介方式不够贴近生活而被顾客质疑?是否曾经面对顾客逐渐冷却的兴趣束手无策?是否曾经投入大量精力却未能促成交易而感到迷茫?
近年来,消费市场的变化如同疾风骤雨般迅猛,技术的进步和社会的发展推动了消费者行为和偏好的深刻转变。在这个过程中,优秀的销售技巧不仅是满足顾客日益增长的需求的关键,也是在竞争激烈的市场环境中赢得一席之地的重要法宝。
本课程将带你走进销售的核心地带,揭示顶尖销售人员背后的秘密。课程首先将帮助你建立一个坚实的销售职业基础,塑造正确的“客户观”,学习顶级销售人才的必备法则,并培养出积极向上的工作态度。接着,通过深入分析目标客户群体和消费心理,结合马斯洛需求层次理论及DISC行为风格分析模型,你将学会识别并满足不同类型顾客的需求,定制化沟通策略,从而更有效地影响顾客决策。
课程还提供了丰富的实践工具和技巧,例如“黄金三问法则”、“赞美的艺术”、SPIN提问技巧以及成果导向思维等,帮助你轻松开启对话,精准把握顾客关注的核心问题与潜在愿望,掌握对话节奏,巧妙地将产品的亮点转化为顾客的购买动机,提高销售成功率,缔造卓越业绩。
【课程收益】
提升市场洞察力:理解消费市场趋势与需求升级,掌握竞争对手分析方法,为销售策略提供有力支持。
增强销售技巧:掌握精准的目标客户定位与消费心理洞察方法,学习深层需求探询技巧,提高产品推荐的成功率。
提高成交率:掌握高效成交策略与报价技巧,学会处理顾客异议,提升售后服务水平,建立长期稳定的客户关系。
团队协作与支持:增强团队内部沟通与协作能力,提升向上沟通技巧,获取更多资源支持。
持续发展能力:通过系统的培训,帮助学员建立持续学习的习惯,强化职业素养为职业发展奠定坚实基础。
【课程特色】
全面覆盖销售技能:从市场趋势分析到客户需求洞察,再到销售技巧的应用,课程内容丰富,涵盖销售全流程。
针对性和实用性强:专门针对新世代消费者的行为特点,提供具体的应对策略与沟通技巧。
实用工具与方法:提供多种实用工具与模型,如《客户需求挖掘表》、《SPIN法则》等,帮助学员在实际工作中应用所学知识。
互动式学习体验:通过案例分析、角色演练、团队共创等形式,增强学习的趣味性和实践性。
强化团队协作:强调团队内部沟通与协作,提升向上沟通技巧,实现资源共享与优势互补,发挥团队最大效能。
【课程风格】
互动教学:通过案例分析、角色扮演、小组讨论、漫游画廊等多种方式,深度解析理论知识,激发学员热情
实操性强:将理论与实践紧密结合,提供实用工具包并进行实战演练
实战指导:针对学员的背景与需求,提供专属的定制化辅导
【课程对象】
零售行业门店全体人员,及销售团队成员
【课程时长】
2 天(6小时/天)
【课程大纲】
一、卓越的销售人员是如何炼成的?
正确认识销售这一职业
树立正确的 “客户观”
成功销售员的123456法则
积极的心态源于专业的修炼
【案例分析】伟大的销售员
【互动游戏】
二、目标客户与消费心理洞察:顾客消费时心里在想什么?
精准锚定目标客户
顾客消费心理揭秘:你的顾客为了什么而买单吗?
DISC行为风格:如何与顾客建立良好的沟通?
顾客性格与应用场景实战演练
【案例分析】谁是决策人
【小组练习】顾客行为风格分类及制定沟通策略
【理论模型】《马斯洛需求理论》《华德谢思模式》
【团队共创】
三、深层需求探询与产品推荐:怎么才能让顾客开口和愿意花时间聊?
如何能让顾客开口说话?
用赞美建立信任和打开话题
找到顾客的“痛点”与“痒点”
掌握沟通的主导权
【视频案例】
【案例分析】
【角色演练】
【团队共创】
成交的关键:如何让产品卖点成为买点?
【视频案例】汽车销售案例
【角色演练】不同类型顾客进店需求探询技巧
【理论模型】《5W2H 黄金七问法》《SPIN 法则》《FAB+2E 销售法则》
【落地工具】《客户需求挖掘表》《话题沟通记录表》《万能话术模版》
四、高效成交策略:为什么顾客总在在成单环节踏刹车?
障碍消消乐:顾客为什么总在买单前迟疑不决?
捕捉信号:顾客释放的哪些信号隐藏了购买动机?
报价策略与技巧 :如何才能影响顾客的购买行为?
【理论模型】《三种报价法》
如何制定与顾客议价谈判的策略?
【案例分析】谁才是真正的决策人
【团队共创】
成交才是开始,服务是关键:顾客关系维护要怎么做?
【团队共创】成交过程常见的问题
团队协作与支持:如何实现1+1大于2的结果?
【案例分析】多人同行应如何接待?
【落地工具】《顾客细分工具箱》《报价策略及场景话术》
化疑为机:顾客提出的是异议还是机会?
【案例分析】产品的包装盒太大了
【落地工具】
课程总结
回顾课程核心内容,巩固学习成果,分享个人心得与收获,规划后续行动计划,确保知识与技能的长期应用与持续发展。