课程背景:
为什么要学习本课程?认知不够,困惑多!认知不高,事倍功半!如何修炼哲学思维来指导工作、指导企业经营,是很多管理层人员需要提升的重要思维!人类社会已经从农业社会、工业社会、信息社会到智能社会的演变,处在知识大爆炸的当今、科技日新月新、产品和服务也是不断更新迭代,不少行业或企业在不断走下坡路,不是因为不够努力,而是成长比同行慢,创新比同行慢,时代在呼唤“万众创新”!同时企业也需要加强创新管理,通过创新来驱动业务、促进发展。
如何开发本课程?本课程内容将哲学、脑科学、思维方法论、问题的分析与解决等国内外主流的经典的方法论,与企业产品创新、服务创新、流程创新、营销创新等各个环节相结合,使之落地性更强!
本课程的特色是什么?案例丰富、方法多样、练习充分、创新练习贴近企业实际。
课程收益:
1、知识方面:熟悉哲学思维的概念和价值等,熟悉创新的概念、障碍等,熟悉22种思维方式;
2、技能方面:掌握提升哲学思维的3大方法和5大场景应用,掌握8种常用的创新方法和6种常用的创新工具;
3、公司收益:带着企业经营中的实际问题到课堂上来,带着创新措施和建议回到公司实践
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业管理层人员
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、团队共创等
课程大纲
第一天:哲学思维训练
案例导入:苏格拉底与学生的对话
一、哲学思维概述
案例说明:哲学思维案例分享
二、如何训练哲学思维
2.1辩证训练
练习:结合企业实际问题进行辩证训练
2.2 批判训练
练习:结合企业实际问题进行批判训练
2.3 12种论证训练
案例研讨:结合案例,研讨论证
三、如何应用哲学思维
案例分享:哲学思维在各场景种的应用举例
练习:结合企业实际,应用哲学思维进行分析训练
课程导入:测一测你的创造力有多强。
四、大脑与思维
1、大脑的结构与分工
2、想象力比知识更重要
练习:想象力训练
3、思维比经验更重要
五、创新的认知和误区
1、创新的定义和意义
2、创新的6大误区
3、创新三要素
4、创新的障碍
六、22种创新思维训练
测试:创新思维测试
什么是创新思维
创新思维的三个特点
案例与练习
水平思维与垂直思维
案例与练习
点状思维与立体思维
案例与练习
正向思维与逆向思维
案例与练习
质疑思维与从众思维
案例与练习
减法思维与加法思维
案例与练习
静态思维与动态思维
案例与练习
个体思维与集体思维
案例与练习
本位思维与换位思维
案例与练习
迭代思维与极限思维
案例与练习
自利思维与共赢思维
案例与练习
七、创新的8大方法和6大工具运用
(一)创新的8大方法
案例与练习:8种方法的案例和练习
(二)创新的6大工具
1、辐射图
2、问题树
3、思维导图
4、奥斯本核检表
5、矩阵表
6、创新清单
练习:以上6大工具运用练习
八、创新管理
1、创新管理的价值
何谓创新管理?
创新管理与管理创新的区别
创新管理的价值
案例:某企业创新管理案例
2、如何加强创新管理
制定创新管理机制
设立创新基金
重奖创新成果
设立合理化建议制度
塑造创新文化
案例:某些企业的创新管理管理案例
课程回顾和总结
(以下无内容)