课程背景:
因为房地产项目定位、产品品质等不同,要求置业顾问提供给客户的服务也有所不同,但在实际案场中,置业顾问因为服务意识淡化和过往的习惯性动作,会让客户感受不到高品质楼盘应有的高品质服务,从而导致客户的流失和成交率的下降。
本课程基于以上痛点,将服务和客诉的相关理论运用在房地产案场的各种情景中,加强了课程的实用性,本课程案例丰富、话术实用、针对性强!
课程收益:
1、知识方面:熟悉高品质服务的意义、要点,服务营销的重要性,处理客诉的流程等
2、技能方面:掌握高品质服务技巧、接待技巧和高效处理客诉的技巧
3、公司方面:提升客诉的处理效率和满意度、降低客诉量
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:资深置业顾问
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、话术训练、情景模拟、角色扮演等
课程大纲
课程导入
一、案场服务
思考:我们的客户定位是谁?
1、高端客户的消费习惯
2、服务的意义
案例:某高端楼盘的案场服务
3、服务营销
研讨:我们的服务标准是什么?
4、服务的五个等级
5、服务品质
案例:某地产公司服务品质案例
三、接待技巧
1、接待的目的
2、接待的5个敏感点
2、区域图介绍练习
研讨:区域图介绍难点梳理
话术练习:角色扮演
3、沙盘介绍
研讨:沙盘介绍难点梳理
话术练习:角色扮演
4、户型图介绍
研讨:户型图介绍难点梳理
话术练习:角色扮演
5、样板房介绍
研讨:样板房介绍难点梳理
6、签约洽谈接待
研讨:户型图介绍难点梳理
话术练习:角色扮演
四、投诉处理
案例导入:传播到某地产公司董事会的一场投诉
1、正确认识投诉
2、投诉的等级分类
3、受理投诉的三个要点
案例分析:受理投诉的案例分析
4、处理客户投诉的4个原则
5、处理投诉的3个要点
研讨:常见投诉的梳理
练习:投诉话术练习
6、研讨:如何提高投诉的处理效率?
7、研讨:如何提高投诉处理满意度?
8、研讨:如何降低投诉率?
课程回顾和总结
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!