课程背景:
健康险是保险配置的核心产品,是所有保险销售人员必须掌握的基本技能。近几年来国家政策主导保险姓“保”,回归保障,让长期期缴类保险产品成为保险公司销售的主流产品,所以解决民生问题,普及和宣传健康险非常重要
但我们和客户沟通健康保险时,心中充满了怀疑,开不了口···当我们谈起了客户自身风险管理时候,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止·····2020经历了一场人类的第三次世界大战- 新冠病毒,在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业为王呼唤资产配置的大时代,必须要培养健康险精英
本课程设计的核心是提升我们营销团队的专业能力,了解重疾发生的概率及趋势,当前重疾的治疗水平及态势,知晓重疾的治疗费用及对家庭经济及幸福指数的影响,最后引出配置重疾险的重要性。通过课程学习,掌握服务于客户的健康保险保障,懂得如何挖掘需求,把握如何解决客户异议,进而增加保险销售业绩,持续为客户全面的风险管理服务
课程目标:
剖析重疾趋势 了解医治发展
解读治疗费用 分析家庭影响
幸福指数下降 引出重疾需求
深刻理解“重疾险”的理念及具体要点;
学会异议处理的基本策略,并能脱口而出处理客户各种异议。
掌握健康险的销售技能,实现挖掘和持续开拓客户的自主能力
学习并掌握客户心理需求分析,学习并掌握一套健康险销售经典话术
学员对象:第三方财富理财师
授课方式:线上教学
授课天数:3次,每次2小时
课程模型:
第一讲 健康保险市场变化
一、政府政策关注
案例分析:《我不是药神》及政策风向
二、健康大数据分析
案例分析:00后寿命达到100岁的影响因素
三、社会消费升级
案例分析:对于美好生活的向往
四、中产阶级增长
小组讨论:中产阶级定位及安全感的缺失
第二讲 健康保险自身价值
一、从健康管理规划谈起
1. 早预防
2. 早诊断
3. 规范的治疗
4. 充足的财务支持
案例:现代人的生活压力
二、当前健康管理领域的三大趋势
1. 重大疾病常态化
2. 医疗水平越来越高
3. 越来越高昂的医疗开支
案例:现代人的生活压力
案例:明星离世的案例
三、重疾险的起源
1. 保险不是为了改变生活,而是为了生活不被改变
2. 医学只能拯救一个人的肉体生命,却无法拯救一个家庭的经济生命
案例:重疾的起源
3、重疾医治水平发展史
4、重疾存活概率分析
四、重大疾病治疗及衍生费用
1. 国内医疗现状分析
2. 国外医治费用剖析
3. 各类相关费用分析
1)治疗费用
2)康复费用
3)收入损失费用
五、重疾对家庭幸福指数的影响
1 对当前幸福指数的影响
2. 对未来幸福指数的影响
六、如何准备重疾金
1、社保
2、存款
3、投资
4、商保-报销型
5、商保-给付型
小组讨论:医保报销上下限图分析
案例:华为员工重疾离世
第三讲 健康保险专业销售环
一:寒暄赞美
1、赞美公式:行为-身份
2、学员演练及呈现点评
二:挖掘痛点
1、营销面谈的两大核心
1)挖掘痛点
2)塑造价值
2、营销面谈最重要的技能:问
3、挖掘痛点四步曲:4C提问策略
4、不同客户类型的演练
三:五步塑造塑造价值
1、为什么买重疾险?
1)客户为了幸福而买,我们为了信仰而卖
解读1:全球研究报告《2017中国城市重疾最新数据报告》
2)客户对于健康险的需求来自于保险销售人员的风险认知
2、重疾险买给谁?重疾险买多少?
1)家庭理财结构的预算
2)健康险风险保额的计算工具:冰山图(训练)
直接损失、间接损失、保额计算标准、不少算、不漏算
3、重疾险在哪家公司买? (本公司健康险核心产品优势)
健康险产品类型、优势解读、最优健康险方案设计原理
4、重疾险为什么找我买?重疾险什么时候买?
5、为什么买百万医疗保险?
1)为什么买百万医疗
保障额度高
价格便宜
举例:一天块钱,一年保额最低200万
百万医疗+重大疾病=被保险人坚实的保障
2) 百万医疗险注意事项
关注免赔额
关注续保条件
普通门诊是不保的和“既往症不赔”,
四:异议处理
1、异议处理的万能逻辑
同步
带领
2、重疾金四大说服要点
1)提前
2)治愈
3)高额
4)省钱
五:顺势促成
1、健康险画图逻辑—— 重疾险
2、健康险画图逻辑—— 医疗险
3、健康险画图逻辑—— 损失险