让一部分企业先学到真知识!

柳娟:银行大客户营销中的商务礼仪

柳娟老师柳娟 注册讲师 188查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 30030

面议联系老师

适用对象

银行客户经理

课程介绍

课程背景 :

什么样的营销精英能在未来业绩中领跑?

他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续的自我升级;

有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式来与客户交换价值;

善于与不同的客户、组织合作;

重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。

当今社会,银行在硬件方面的投入日渐提高,在硬件升级的同时,银行软实力的重要性日益显现。一个拥有竞争力的银行,一定拥有一个职业素养高、积极向上、执行力强的营销团队。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?通过改变营销人员的行为、了解营销底层逻辑、从心出发去有技巧的销售,才能找到营销的核心,融入到银行中成为有对银行有长期贡献的人,才能为银行绩效目标达成负责!

课程收益:

  1. 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
  2. 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
  3. 调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练

授课天数:2天   6小时/天

授课对象:银行客户经理

授课方法:

融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+工具辅导应用

落地为实战有效的培训效果

课程大纲

第一讲:学习从意识出发

一、建立礼仪思维

1.换位思考

2.真诚重于形式

3.尊者思维

二、做好印象管理的意义

1.与陌生人交往----加速信任

2.与熟人圈打交道----无形资产

三、如何做好印象管理

1.外在形象管理三要素:仪容、仪表、仪态

2.内在形象管理三要素:专业、能力、品质

3.核心:有意识地管理

本节结束,团队PK

第二讲:商务拜访礼仪

一、预约原则

1.邀约时间要领

2.时间颗粒度原则

案例分享:首富的时间颗粒度

二、专业工具准备

1.拜访目的

2.配套专业工具

案例分享:出奇制胜----小工具、大文章

三、第一次见面时如何破冰

1.卡位技巧

2.展现关切

3.寒喧中的晕轮效应

工具分享

第一次见面如何破冰

第二次见面如何破冰

四、时间把握原则

1.何时结束?

2.印象深刻的告辞礼仪

3.如何为下次拜访留垫子?

头脑风暴:如何寻找垫子?

五、商务拜访礼仪----拜访结束后的跟进礼仪

1.跟进行动4步曲

2.留下好印象的总结汇报

互动演练:跟进行动4步曲

六、客户关系管理中的名片(微信名片)礼仪

1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏

2.2.0版的名片礼仪是什么?

3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?

4.微信名片如何管理?

5.名片后的客户关系管理

6.容易脸盲,如何破?

工具分享: 微信中的客户管理

七、客户关系管理----建立信任

1.欣赏

2.分享

3.陪伴

4.推荐

5.指导

6.保护

案例分享:3的法则

八、深化关系 增进友情---突破一面之缘后的客户关系管理

1.客户档案表管理与实战

2.客户关系管理----如何建立信任

3.把控后续频次节奏

4.24小时社交法则

5.3天后链接技巧

6.7-10天的链接技巧

7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧

九、礼物礼仪

1.送礼的时机

2.礼物选择4特质

3.送出仪式感

4.怎样送礼更轻松

5.不花钱却意义深远的礼物

本节结束,团队PK

第三讲:大客户接待礼仪

一、接待礼仪

1.接待规格

场景实战:如何根据客户的规格对等接待?

2.引领礼仪

3.接待参观礼仪

4.礼仪的距离

二、人际交往五核心

1.时间礼仪----时间观念与职业素养

故事案例分享:首富的时间颗粒度

2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻

3.积极主动的态度

4.拒绝负能量

5.内外兼修

三、介绍礼仪

1.自我介绍礼仪

2.为他人做介绍礼仪

3.先介绍谁?

4.如何恰当补光

5.如何得体追光

实战演练:补光技巧与实战介绍

四、位次礼仪

1.位次礼仪安排原则

2.行走时的位次礼仪

3.大型会议位次安排

4.小型会议位次安排

5.乘车位次安排

场景实战:大客户接待中的位次礼仪细节把控

五、乘坐电梯礼仪

1.电梯位次礼仪

2.电梯内身体语言

3.专梯礼仪

4.电梯内交流礼仪

六、合影礼仪

1.合影位置

2.合影仪态

3.合影后礼仪

案例分享:合影后的礼仪为银行添形象

本节结束,团队PK

第四讲:商务宴请礼仪

一、宴请前的三了解

1.了解宾客风俗习惯

2.了解宾客生活忌讳

3.了解宾客特殊需要

案例分享:客户关系管理应用在商务宴请中

二、陪客人设安排

1.分工明确

2.互补默契

三、点菜技巧六核心

1.色彩搭配

2.兼顾品类

3.兼顾性别

4.避免食材重复

5.数量原则

6.制造亮点

四、宴请座次安排规则

1.面门为上

2.居中为上

3.以右为上

4.以远为上

图片互动:如何判断主位?

五、商务场景话题选择7禁4优

1.如何得体地聊婚否、收入与年龄

2.如何不主观地交谈?

3.如何选择优势话题?

4.如何开启话题

六、你会聊天吗?

1.让对方有控场感

2.一问二答的技巧

3.话题扩展

七、如何让一场宴请留下深刻的好印象

1.情绪价值获得----仪式感

2.认知提升----发现新事物与发现新观点

3.好的故事是开胃菜

4.“第一”的力量

故事分享:

干巴菌的故事

猷蠓的故事

八、宴请中之酒文化礼仪

1.酒的选择与准备

2.高端酒局如何带酒

3.酒水几分满

4.商务宴请6阶段

5.敬酒礼仪

6.倒酒礼仪

7.如何说好敬酒词

九、餐后礼仪

1.如何得体的结帐

2.送宾礼仪----什么是远送

启发思考:提前离场如何做?

本节结束,团队PK

柳娟老师的其他课程

• 柳娟:银行客户经理客户服务礼仪
课程背景:当今社会,银行在硬件方面的投入日渐提高,在硬件升级的同时,银行软实力的重要性日益显现。一个拥有竞争力的银行,一定拥有一个积极向上、和谐共进、执行力强的团队。将职业化素养知行合一,打造一个素质过硬的团队,将是银行核心竞争力重要的一环。如何体现我们的个人价值,如何提升银行竞争力,如何超越客户期待……《银行客户经理客户服务礼仪》,为生命增添信仰,让银行倍增形象。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:线上1.5小时授课对象:银行客户经理授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:银行客户经理服务意识一、我们即将开启多段式人生1.个体的百岁人生2.职业发展多段论3.人工智能的威胁与机遇4.中国人口基本盘二、思维进阶----在复杂环境里的演化算法1.不苟且红利2.你是谁?重新定义自己案例分析:如何把工作变好玩怎样挖一条通向未来的隧道怎么把工作干成一个事业第二讲:银行客户经理服务礼仪一、人类思维习惯偏好1.快思考考与慢思考2.人类思维是如何做决策的启发示思考:什么时候与客户沟通效率更高?案例分享:利用错误归因赢得客户好印象二、银行客户经理职业形象塑造4原则1.自信2.真诚3.亲和4.专业案例分析:印象管理的意义三、三米之外的“阳光”——微笑的力量1.从风水学解读微笑2.用传统文化阐述微笑3.与物为春的秘密图片欣赏:表情与视觉二、人际交往中的礼仪五核心1.时间礼仪----时间观念与职业素养故事案例分享:首富的时间颗粒度2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻3.细微之处见真情4.拒绝负能量5.内外兼修视频案例:VIP客户接待准备三、微信名片、名片中的客户关系维护礼仪1.收藏后忘记名字怎么办?2.名片细节如何感动客户?工具分享:客户全息背景记录表视频案例:VIP客户接待准备四、深化关系 增进友情---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧第三讲:银行客户经理的客户投诉处理一、投诉客户内心的四种诉求1.发泄不满2.解决问题3.获得补偿4.不当得利体验:怒火中烧点化法二、客诉中的情绪认知1.原生情绪2.衍生情绪三、如何处理问题才让客户最终满意1.建立关系型应对2.解决问题型应对四、客户投诉处理如何表达----结构化倾听1.接受事实2.感受情绪3.情绪词识别4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动案例分享:听话听音,表达赢心工具分享:积极回应公式沟通目标拆解与行动表
• 柳娟:银行客户经理谈资赋能与高情商沟通
课程背景 :“客户关系是一种投资。”客户关系管理是与客户打交道中的一种核心能力。在市场环境越来越复杂、竞争越来越激烈的今天,如何能够做得更好、赢得更多客户对我们的支持与尊重,这要我们不断的去构建新的能力,比我们竞争对手更强的能力。随着客户品质的提升,营销人会面临越来越多的高端客户,如何通过谈资能力的提升来为合作赋能。 通过掌握营销场景中的沟通能力,促成“谈”客户的进程,不让客户产生反感。在本课程中,不仅带领大家学习如何通过礼仪提升社交形象、增加谈资能力,还会带你学习客户心理学,最终实现营销能力进阶。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:线上1.5小时授课对象:银行客户经理授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:客户拜访中的谈资赋能一、第一次见面时如何破冰1.卡位技巧2.展现关切3.寒喧中的晕轮效应工具分享:第一次见面如何破冰第二次见面如何破冰二、熟悉客户见面时的寒暄1.你影响了我的句式2.印象深刻的细节三、拜访结束后的跟进赋能客户关系1.跟进行动4步曲2.留下好印象的总结汇报互动演练:跟进行动4步曲四、深化关系 增进友情----突破一面之缘后的人脉管理1.健康2.财富3.孩子4.知识经纪人5.主动链接工具分享: 客户档案表五、客户关系管理----建立信任1.欣赏2.分享3.陪伴4.推荐5.指导6.保护案例分享:3的法则六、深化关系 增进友情---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧第二讲: 客户关系经营中的高情商沟通一、沟通是什么?互动体验:我说你画体验总结:沟通是什么?4启示二、人类思维习惯偏好1.快思考与慢思考2.人类思维是如何决策的心理学安全分析:“错误归因”创客户沟通情境三、人的五种情绪需求分析1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重四、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同五、谈资话题储备1.茶与茶器话题:文化、历史、品评谈资知识分享:茶的分类2.艺术类话题:中西方艺术谈资2-1.“希腊神话----了解西方文化的一大源头案例欣赏:希腊神话与现代企业品牌的关系2-2.古罗马----“光荣属于希腊,伟大属于罗马”2-3.中世纪的艺术为什么这么呆2-4.文艺复兴的意义案例分享:文艺复兴时期名画欣赏六、如何表达更有吸引力1.把数据形象化2.善于打比方3.设计听者情绪案例分享:如何说核心才能让人印象深刻七、如何通过沟通增加信任信任公式沟通是一场无限循环的游戏万能沟通技巧:上个请教八、沟通位置心理学1.坐位中的“同盟”心理2.身体心理学----无声语言带来好感度
• 柳娟:营销服务—客户沟通技巧与应用场景
课程背景 :什么样的人能在未来职场中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;善于与不同客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商“、”专业技术“和”经验“的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。在未来激烈的人才竞争环境下,如何让我们脱颖而出,可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会,这是每个职场中人都需要解决的问题。这就需要我们丰富自己的职场资产,让自身的价值得到提升。能够说服别人进行资源整合、学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。课程收益:强化理念:案例落地,知识理论扎实,激发学员共鸣提升认知:从心理学的深层次理论引导出最符合线上场景的授课风格,提高学员认知重视结果:掌握成人学习特点,强调学习结果与落地行动授课天数:线上3H授课对象:证券营销人员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:客户沟通底层逻辑一、沟通从意识出发1.沟通是什么?互动体验:沟通的重点2.沟通重点总结二、基于客户思维的沟通三意识1.用户意识2.销售意识3.闭环意识案例剖析:问题沟通拆解三、沟通心理学----人的五种情绪需求分析1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重四、沟通心理学----人类思维习惯偏好对沟通的启示1.快思考与慢思考2.人类思维是如何决策的第二讲:高效沟通技巧一、新客户怎么样破冰1.卡位技巧2.展现关切3.呈现自已的一部分4.恰当的寒暄打开局面二、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同三、如何表达更有吸引力1.把数据形象化2.善于打比方3.设计听者情绪视频分享:如何说核心才能让人印象深刻四、沟通中的回应技巧1.工具回应2.务实与务虚型回应3.沟通结束后的管理工具分享:跟进行动4步曲五、深化关系 提升信任---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧工具分享:客户档案表管理六、打破定额心智1.什么是定额心智2.谈判不是战场3.克服定额心智七、如何通过沟通提升信任1.信任公式2.沟通是一场无限循环的游戏3.万能沟通技巧:上个请教八、如何创造共识1.保持开放性=扩大共识+消除盲区2.“伙伴意识”的沟通技巧3.保持积极询问4.积极回应两句式九、沟通位置心理学1.坐位中的“同盟”心理2.身体心理学----无声语言带来好感度十、深化关系 提升信任---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧工具分享:客户档案表管理第三讲:客户沟通中的情商管理一、关注客户沟通之门1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门2.沟通之门打开的标志3.沟通之门关闭如何打开?二、如何处理问题才让客户最终满意1.建立关系型应对2.解决问题型应对三、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听1.接受事实2.感受情绪3.情绪词识别4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动案例分享:听话听音,表达赢心工具分享:积极回应公式

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务