课程背景:
随着市场竞争激烈,汽车经销商发展的红利期已过,市场进入白热化阶段;但车展形式作为扩大品牌影响力,瞬间提高订单量的重要手段!然面对络绎不绝的人群,纷繁杂乱的品牌。车展执行销售员的执行力与成交水平,极大影响着车展的效果。
课程聚焦汽车展会模式,从展会前客户邀约与微信预热,扩大客户基盘;到车展现场客户识别与迅速推荐,以及讨价还价与价格成交的流程。输出工具与方法,助力车展成交。
课程收益:
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:汽车4S店总经理、部门经理、销售人员
授课方式:课程讲授50%,案例分析及研讨 30%,实操练习20%
课程大纲
第一讲:车展成交逻辑与认知
案例导入:六个铃铛的故事
模型解析:“四流三率”引流逻辑
客户购买的三个底层动机
情景讨论:主动吸引的客户,具备哪些要素?
三、目标客户的搜集来源
情景讨论:车展现场的无效客流,最后都去哪了?
话术设计:你们怎么又车展,如何应对?
话术设计:车展有什么活动,如何应对?
第二讲:展前预热-全员微信营销与电话邀约
开篇:微信价值:“吸”销VS“推”销
线上IP:四个维度 重塑微信形象
四种场景-火遍你的朋友圈
案例:裂变式硬广:激活朋友的朋友圈
案例分享:家电、通讯卖场的微营销管理
车展电话邀约四个问题
厦门信达: “将错就错”邀约技巧—晚间十点的额外订单
第三讲:车展之中狭路相逢-客户识别与产品推荐
迅速开启对话:车展现场客户识别
——一句话“B-A-T”三要素设计
——切入并主导:多人沟通的三个策略
——“口头协议”策略应用
迅速推荐产品:优势与价值塑造
案例分享:精装车如何塑造差异化卖点
落地实操:结合企业产品,萃取亮点建立标准(拿什么建标准?怎么建?)
第四讲:迅速成交-车展现场讨价还价与双赢成交
思考:明明价已到底,为何客户仍跑单?
报价后常见四种反应与应对策略
实操工具:四种情景分析与应对策略
思考:客户问你底价多少,如何应对?
落地实操:客户说:我没心理价,你们底价是多少,怎么办?
缩小价差—双赢成交路径
四种场景,你不得不会
落地实操:邀请成交零压力
——欲擒故纵、门前反转技巧
——议价回收三步骤,“狗头军师”应对技巧
——顾问帮谈、结果承诺应用技巧
——黑白脸应用技巧