课程背景:
自铁塔公司成立以来,业务逐步扩展与转型,“一体两翼”战略逐步实施,集团产品体系逐步丰富;规模也不断扩增,智能由传统塔类服务商变为主动营销商;然对于企业而言,产品营销策略,团队执行技能,是亟需同步提升的能力,特别以充电宝业务,如何发展B端与C端用户,如何在传统营销方式基础上,做出创新转型,为跨行业业务赋能,是铁塔公司当下亟需解决的难点。
课程以铁塔跨行业业务为核心,结合传统营销方式,从产品的差异化包装为主,接着应用全员微信营销、线下展会式营销、异业联盟营销等手段,扩增潜客基盘;最后立足销售沟通策略,促进成交与合作,提升全员能力,提振公司效益。
课程收益:
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:铁塔公司客户经理、直销人员等
授课方式:课程讲授+案例分析及研讨+情景演练+视频鉴赏等
课程大纲
第一讲:营销引流从“心”认知
案例导入:六个铃铛的故事
模型解析:“四流三率”引流逻辑
客户购买的三个底层动机
情景讨论:主动吸引的客户,具备哪些要素?
三、目标客户的搜集来源
情景讨论:你所认为的无效客流,最后都去哪了?
案例:淘宝、国美电器的周期性活动
第二讲:营销策划篇-营销策划与差异化包装
一、营销引流的三级逻辑
案例分享:联通内购:零成本到场礼
案例分享:移动、联通的微营销设计
二、单产品爆款融合包装“ASDM”四大法
课堂实操:以铁塔充电服务为产品,设计营销宣传方案。
第三讲:线上引流篇-微信全员营销获客策略
个人IP塑造:四个静态触点 服务四个维度
朋友圈产品宣传:朋友圈三种文字模板
朋友圈营销宣传:七种创意营销文案
节假日营销宣传:三点变化激爆营销
社群获客的三个策略
第四讲:线下引流篇:线下网格展会宣传策略
概述:现场执行三个点:吸引点、造势点、销售点
现场执行吸引点-静动有序引人流
现场执行造势点—人流到客流转化
现场执行销售点—客流到业务流转化
现场组织四大关键要素
工具应用:现场执行管控工具
第五讲:向同盟要资源-造异业联盟共同体
异业联盟深度解析
——案例分享:家电、保险、通信行业的联盟
异业联盟深度解析
三层三通传递策略
第六讲:直销沟通篇-销售策略与流程
提升信任感:亲密度“3A”法
信息挖掘:探寻需求“听力三角”
价值锁定—从探寻到引导四步骤
情景:以铁塔充电业务,设计价值锁定话术
三种利益介绍法的应用
情景:以铁塔充电业务,设计介绍话术
促进成交五种方法
常见情景“Q&A”