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杨智雄:《从王阳明传记中領悟管理智慧》

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 国学文化

课程编号 : 27474

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适用对象

企业组织中高阶层以上的各级干部。

课程介绍

课程简介:

为什么西方的管理思想、管理工具一旦落实中国企业,往往就会出现严重的水土不服现象?究其原因在于没有与中国文化相结合,尤其是在企业中高层领导的领导、沟通、激励就必须结合中华文化的国学经典有效融入民族的特性与风俗民情,因地制宜、与时俱进,方能产生事半功倍的效果。。

在中国社会,管理更完整的说即是从修己到安人的历程。安人即是领导统御(统兵御将)能力,而修己即是在物欲横流,人心浮躁,职场竞争激烈的社会中找出明路,首推”王阳明心学”,***主席多次推荐,一颗被埋没500年的明珠重现光芒,曾国藩研习”阳明心学”,编练湘军进攻太平天国,历时十二年克尽全功,再造乾坤;稻盛和夫将”阳明心学”应用于现代企业管理,缔造了两家“世界500强”企业,足可见识到”阳明心学”的强大功效。

王阳明参透世事人心,集儒、释、道三家之大成,创立阳明心学。为我们设立定盘针,生发大智慧,更是修己学问的重中之重。王阳明说:为了生存,人难免要追求一些能使自己感到安全的东西,诸如金钱、名利、地位,有的人是在良知的指导下追寻这些,有的人只是一门心思追求外物。如果我们的内心永远盯着那些外物,必然会累得死去活来。王阳明心学乃是解放内心之学,藉由心学进一步提升修己境界。

课程目标:

1、深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的管理观念态度,做好管理者应扮演的角色。

2、安人即是用人,藉此课程提升管理者的领导统御能力。并对中国历史经典及各家国学思想的兴趣,有助于建立可长可久的企业组织文化。

3、使管理者重视品德修养的重要性,了解领导者安人必先提升修己境界,藉由王阳明心学解放内心压力,进而提升管理者人文素养。

课程对象:企业组织中高阶层以上的各级干部。

授课方式:互动教学,多元学习,企业工作实例与国学经典来源交互解析运用。

课程内容大纲:

壹、王阳明的重要经历简介

1、童年逸趣

2、喜学兵家

3、终归儒家

4、溺志词章

5、王阳明学说形成过程

贰、王阳明心学的核心纲要

1、诚意

2、谨独

3、立志

4、致良知

5、知行合一

叁、王阳明心学在在处事的应用

一、心学-志业心

“志不立,天下无可成之事,虽百工技艺,未有不本于志者。”

“念念存天理,即是立志。能不忘乎此,久则自然心中凝聚,犹道家谓‘结圣胎’ 也。 此天理之念常存,驯至于美大圣神,亦只从此一念存养扩充去耳。”

“譬之树木,这诚孝之心便是根,许多条件便是枝叶。须先有根,然后枝叶。不是先寻了枝叶,然后去种根。”

“圣人与天地民物同体,儒、佛、老、庄皆我之用,是之谓大道。”

二、心学-果决心

“凡谋其力之所不及而强其知之所不能者,皆不得为致良知。”

“儒者患不知兵。仲尼有文章,必有武备。区区章句之儒,平日叨窃富贵,以词章粉饰太平,临事遇变,束手无策。此通儒之所羞也。”

“臣以为兵无常势,在因故变化而制胜。”

“为政不事威刑,惟以开导人心为本。”

三、心学-平常心

“心外无物,心外无事,心外无理,心外无义,心外无善。”

“人若着实用功,随人毁谤,随人欺慢,处处得益,处处是进德之资。若不用功,只是魔也,终被累倒。”

“柔不致败。”

“万缘脱去心无事。”

“人生达命自洒落。”

“智深险少矣。”

“当下即去消磨,便是立命工夫。”

肆、王阳明心学在安人的应用

一、心学-包容心

“往年区区谪官贵州,横逆之加,无月无有。迄今思之,最是动心砥砺切磋之地。

其后谪官龙场,居夷处困,动心忍性之馀,恍若有悟。”

“凡人言语正到快意时便截然能忍默得,意气正到发扬时便翕然能收敛得,愤怒

嗜欲正到胜沸时便廓然能消化得,此非天下之大勇者不能也。“

“处朋友,务相下则得益,相上则损。”

二、心学-谦虚心

“知轻傲处,便是良知;除却轻傲,便是格物。”

“大抵七情所感,多只是过,少不及者。才过,便非心之本体,必须调停适中始

得。”

“古先圣人许多好处,也只是无我而已。无我自能谦,谦者众善之基,傲者从恶

之魁。”

“人生大病,只是一傲字。”

“士傲命蹇焉。”

“君子求退勿迟。”(例:刘邦不争的智慧)

三、心学-利他心

“夫道有本而学有要,是非之辩精矣,义利之间微矣。”

“君子贤其贤而亲其亲,小人乐其乐而利其利。”

“性之本体原是无善无恶的,发用上也原是可以为善、可以为不善的,流弊也原

是一定善一定恶的。“

“善念发而知之,而充之。恶念发而知之,而遏之。“

伍、王阳明心学在齐家的应用

心学-孝敬心(王阳明家训)

“就如某人知孝,某人知弟,必是此人已曾行孝行弟,方可称他知孝,不成只是

晓得说些孝弟的话,便可称为知孝弟。”

“言学孝,则必服劳奉养,躬身孝道,然后谓之学。岂徒悬空口耳讲说,遂可以

谓之学孝乎?”

“善人也,而甚孝。”

“不慈不孝焉,斯恶之矣。”

“故为子而傲,必不能孝。”

陆、王阳明心学在修己的应用

心学-领悟心

“志于道德者,功名不足累其心;志于功名者,富贵不足以累其心。”

“此心光明,亦复何言。”

“终年碌碌,至于老死,竟不知成就了个甚么,可哀也已!””

“只为世上人都把生身命子看得来太重,不问当死不当死,定要宛转委曲保全,

以此把天理却丢去了。”

“人于生死念头,本从生身命根上带来,故不易去。若于此处见得破,透得过,

此心全体方是流行无碍,方是尽性至命之学。”

心学-淡泊心

“人欲横流,天理几灭。”

“循理之谓静,从欲之谓动。”

“尚功利,崇邪说,是谓乱经。”

“天地生意,花草一般。何曾有善恶之分?子欲观花,则以花为善,以草为恶。 如

欲用草时,复以草为善矣。”

“汝若于货、色、名、利等心,一切皆如不做,都消灭了;光光只之本体,看有

甚闲思虑?”

“世之人从其名之好也而竞以相高,从其利之好也而贪以相取,从其心意耳目之

好也而诈以相欺,亦皆自以为‘从吾所好’矣,而岂知吾之所谓真吾者,良知

之谓也。”

心学-谨慎心

“言不可尽善。”

“善不可尽言。”

“真言求功。”

“凡今天下之论议我者,苟能取以为善,皆是砥砺切磋我也,则在我旡非警惕修

省进德之地矣。”

“夫言日茂而行益荒,吾欲无言也久矣。”

心学-忍耐心

“凡劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,动心忍性以增益其所不

能者,皆所以致其良知也。”

“常人之心,如斑垢驳杂之镜,须痛加刮磨一番,尽去其驳蚀,然后才纤尘即

见,才拂便去,亦自不消费力。到此已是识得仁体矣。”

!“困知勉行,学者之事也。”

!“哑子吃苦瓜,与你说不得。你要知此苦,还须你自吃。”

五、心学-道德心

“良知只是个是非之心,是非只是个好恶,只好恶就尽了是非,只是非尽了万

事万变。”

“世之君子,惟务致其良知,则自能公是非,同好恶,视人犹己,视国犹家,

而以天地万物为一体,求天下无治不可得矣。”

“岂有邪鬼能迷正人乎! ”

“是集义所生者,非义而取之也。”

“公且先去理会自己性情,须能尽人性,然后能尽物之性。”

心学-诚敬心

“惟天下之至诚,然后能立天下之大本。”

“率性是‘诚者’事。所谓‘自诚明,谓之性’也。”

“心即理。没有私心,就是合于理。不合于理,就是存有私心。如果把心和理

分开来讲,大概也不妥当。“

“诚意只是循天理。虽是循天理,亦着不得一分意。”

“诚字有以工夫说者。诚是心之本体,求复其本体,便是思诚的工夫。”

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课程背景:管理必须和文化相结合,才能收到实效。为什么西方的管理思想、管理工具一旦落实中国企业,往往就会出现严重的水土不服现象?究其原因,在于没有进行本土化改造与中国文化脱节。西方管理重视做事的效率,有条不紊、巨细靡遗的让人易学易用。但在人性面无法标准化的领导、沟通、激励功能就必须结合中华文化的国学经典有效融入民族的特性与风俗民情,有效的因地制宜、与时俱进,进而对中西管理有全盘性的分析了解。《论语》是中国传统文化与教育的重要内容。《论语》言简义丰,包含孔子及其弟子在政治、经济、伦理,尤其是治国理政以及教育文化方面的智慧,在后世特别是当今社会企业经营之道与员工职业生涯的成长中得以体现,不仅在中国影响深远,而且在世界声名远播。儒家文化的形成,已经有2500多年了。儒家文化曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年。“修身.齐家.治国.平天下”,“半部《论语》治天下”,儒家思想由近及远.由小及大.由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。明白《论语》,还要在日常生活中加以实际运用,这样才能够知行合一,产生实践的力量。若企业的中、高阶层领导人才能以了解,整合东、西的管理特色并能有效互补,使其『返本开新』,未来将再开企业更强、更大、更久、更有价值的新局。课程收益: 1、提升组织领导对国学经典兴趣,有助于建立企业一流的企业文化,并使领导者重视品德修养的重要性,了解领导者必先修己,方能安人(安员工、安客户)。2、深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情绪管理,更进一步领国学悟经典的精髓,提升修己境界。授课对象:企业的中高层干部、储备干部、职业精授课方式:讲师讲授+ 视频互动+案例分析+ 学员互动课程时间:1天,6小时/天课程大纲:第一讲:论语的核心价值与哲学基础一、国学经典论语的价值1.为何领导者要学习国学经典论语?2.国学经典论语思想核心价值为何?3.国学经典论语在各家思想中定位?4.国学经典论语影响企业组织文化5.国学经典论语对现代企业的启示6.领导者要如何活用国学经典论语二、执两用中的和谐哲理1.根源易经系辞传一阴一阳之谓道2.以和为贵力致中和持经达权之道3.辩证思维且实事求是的实用哲学第二讲: 從论语领悟用人与君臣之道一、德本才末的用人之道1.人品德行比其个人才华更为重要2.人才随阶层的需要做阶段性调整3.组织人才的判断标准-义利之辨二、为政以德的君臣之道1.政者正也,身教比言教更加重要2.政治的基础原则、理想及其实现3.天下为公的思想及军事经济政策第三讲:  從论语领悟教育与学习之道一、教育方面:1.教育的精神与对象2.教育的理想与目标二、教学方面:1.教学的原则与内容2.教学的方法与技巧三、为学方面:1.如何有学习的乐趣2.为学的态度与根源第四讲:從论语领悟修养与行为之道一、修身养性的君子之道1.仁的定义与其重要性及如何为仁2.修身养性的原则及道与德的异同3.圣人君子小人及如何修养成君子二、约之以礼的行为规范1.礼之历史与根本及以礼治国修身2.上好礼,则民易使也及礼让之道3.不学诗,无以言及复兴礼乐之道
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课程背景:管理必须和文化相结合,才能收到实效。为什么西方的管理思想、管理工具一旦落实中国企业,往往就会出现严重的水土不服现象?究其原因,在于没有进行本土化改造与中国文化脱节。西方管理重视做事的效率,有条不紊、巨细靡遗的让人易学易用。所以企业管理功能凡看得见具有一致性标准如规划、控制、财务、生产、计算机高科技等均须认同西方的规范,勿标新立异;但在人性面无法标准化的领导、沟通、激励功能就必须结合中华文化的国学经典有效融入民族的特性与风俗民情,有效的因地制宜、与时俱进,进而对中西管理有全盘性的分析了解。儒家管理哲学,实际上便是“大学之道”。《大学》是世界上非常值得珍视的管理哲学,“大学”就是教我们实现最崇高理想的学问。它告诉我们人生的最高理想及其实现的步骤。人生的最高理想是“明明德于天下”,也就是使世界成为一个有道德的世界。道德是人生的起点,也是人生的终点。“大学”认为真正的”利”(幸福),是”义”。换句话说,只有道德才能带来真正的幸福,不论就个人或家、国、天下来说,都是如此。有了人生的的最高理想,我们的人生才能真正安顿下来,这即”知止而后有定”。这样,不论做什么,都能因目标远大,克服万难而真有所”得“。明白“大学之道”,还要在日常生活中加以实际运用,这样才能够知行合一,产生实践的力量。若企业的中、高阶层领导人才能以了解,整合东、西的管理特色并能有效互补,使其『返本开新』,未来将再开企业更强、更大、更久、更有价值的新局。课程收益: 1、提升组织领导对国学经典兴趣,有助于建立企业一流的企业文化,并使领导者重视品德修养的重要性,了解领导者必先修己,方能安人(安员工、安客户)。2、深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情绪管理,更进一步领国学悟经典的精髓,提升修己境界。授课对象:企业的中高层干部、储备干部、职业精英授课方式:讲师讲授+ 视频互动+案例分析+ 学员互动课程时间:1天,6小时/天课程大纲:一、明明德(修己)格物:知止è定è静è安è虑è得物有本末,事有终始è知所先后,则近道矣致知:诚意:毋自欺(如好好色,如恶恶臭) è慎独è自谦        诚于中,形于外è德润身è心广体胖正心:有所忿嚏、恐惧、好乐、忧患则不得其正心不在焉,视而不见,听而不闻,食而不知其味修身:(自天子以至庶人,壹是皆以修身为本)(苟日新,日日新,又日新)二、亲民(安人)(一)齐家人之其所亲其所亲爱、贱恶、畏敬、哀矜、敖惰所辟焉好而知其恶,恶而知其美(二)治国民兴孝—民兴弟—民不倍絜矩之道:1.恶于上毋以使下,所恶于下毋以事上2.恶于前毋以先后,所恶于后毋以从前3.恶于右毋以交于左,所恶于左毋以交于右民之所好好之,民之所恶恶之用人:唯仁人为能爱人,能恶人理财:1.德本财末 2.财聚则民散,财散则民聚;货悖而入者,亦悖而出3.仁者以财发身,不仁者以身发财国不以利为利,以义为利三、止于至善(平天下)为人君止于仁,为人臣止于敬,为人子止于孝,为人父止于慈,国人交止于信君子贤其贤而亲其亲,小人乐其乐而利其利

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