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闫金星:“雏鹰”计划 银行新员工入职综合技能情景化训练

闫金星老师闫金星 注册讲师 722查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新员工培训

课程编号 : 2698

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适用对象

银行新员工(做到统一形象、统一标准、统一行为、统一话术)

课程介绍

课程时间:1.5天,6小时/天

课程对象:银行新员工(做到统一形象、统一标准、统一行为、统一话术)

 

课程背景:

为尽快提高新员工的业务技能和综合素质,给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息,更好的帮助新员工在最短时间内融入银行,适应新的工作环境,提高职业化素养,增强客户服务与营销技能,使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。规范服务行为,塑造“职业行”;团队建设,引导“职业爱”;知己知彼,激发“职业心”,快速学习新知,应对同业激烈竞争。

 

课程收益:

● 转变思维,用积极心态拥抱新的变化与挑战

● 熟练运用柜员服务标准化服务流程“八步曲”

● 熟练运用大堂经理服务标准化服务“七步曲”

● 掌握柜面一句话服务营销话术与产品异议处理

● 熟悉讲解并灵活运用一对多批量服务营销话术

● 塑造员工职业形象,规范职业形为,提升职业修养

● 结合网点工作流程,固化规范标准,熟练用于工作场景

课程特色:

● 以讲解+训练为全程互动教学,重在学员理解并自然接纳标准、强化训练执行

● 视频演示教学、同行(兄弟行)标准化训练图片展示、案例回放分析、情境案例模拟现场点评教学等方式加以强化训练,使学员充分牢固掌握课堂所学知识。

 

课程时间:1.5天,6小时/天

课程对象:银行新员工(做到统一形象、统一标准、统一行为、统一话术)

课程方式:头脑风暴+案例分析+视频欣赏+情景演练

 

标准模型:

课程大纲

第一讲:角色认知 从心开始

导引:我是谁?新的世界,我准备好了吗?

视频:颠覆

一、改变的力量

1. “坐”到“行”的转变

2. “被动”到“主动”的转变

3. 转念就在一瞬间

4. 网点“大管家”

5. 我们面临的挑战和机遇

案例:网点里“三起三落”的最美大堂

视频:重生

二、主动服务营销理念

1. 服务与营销的关系

1)服务促进营销

2)营销始于服务

头脑风暴:您最难忘的服务经历

2. 客户服务需求

头脑风暴:客户走进银行网点最关注需求什么?

1)情感需求:马斯洛需求层次理论

案例分享:我是VIP

2)事实需求:信息的需求、解决问题的需求、其他

案例分享:两张错误的支票

 

第二讲:温度服务一一银行规范化服务礼仪训练

一、柜员服务“八步曲”

1. 举手迎——标准站姿、举手招迎、请客入座

1)站立式及坐式“举手礼”标准动作示范

2)“举手迎”标准话术分享

2. 笑相问——微笑问候、了解需求、业务确认

1)一般情况和特殊情况下,询问客户业务种类的话术

2)提问的技巧:开放式问题和封闭式问题区别

3. 双手接——双手接入、稳拿稳放、双手递出

1)不同的柜台设置“双手接”的动作要领

2)“双手接”动作及话术分享

4. 快准办——请输密码、核对签字、过钞提醒

讨论:如何把握业务速度和服务完整之间的平衡

1)唱收唱付语等7种“快速办”常用话术分享

2)柜面服务语言沟通要点

5. 巧营销——等候告知、产品推送、巧妙推介

1)柜面营销的时机

2)一句话营销话术

3)针对不同业务营销推荐技巧

案例分享:细节询问带出“业务效应”

6. 礼貌指——面带微笑、语气温和、手势到位

1)点钞提示、签名提示、密码提示、标准话术、动作及表情要领

2)指示礼的沟通要领

7. 提醒递——再问需求、递送单证、核对收好

1)标准话术和动作要领

2)递出物品时的服务细节

案例分享:“小建议”引发“大作用”、“客户维护、弹指之间”

8. 目相送——标准站姿、面带微笑、挥手告别

1)“目相送”的合适时机

2)柜面送别客户需注意的服务细节

3)标准话术及动作示范

演练:柜员“八部曲”流程和标准话术演练

二、厅堂服务营销“七步曲”

1. 站相迎——标准站姿、面带微笑、鞠躬问好

2. 快分流——了解需求、迅速判断、分流疏导

3. 速识别——主动沟通、快速识别、差别服务

4. 简营销——等候告知、产品推送、巧妙推介

5. 缓情绪——耐心倾听、解释安抚、提出方案

6. 助办理——发现需求、耐心指导、协助办理

7. 礼相送——面带微笑、温馨提示、欢迎再来

情景演练:厅堂“七部曲”流程和标准话术演练

三、魅“礼”无限一一银行人的职业品质

现场讨论:你最欣赏哪位同事的职业形象?为什么?

1. 塑造清晰美好的职业形象

看图说话:对比总结后的思考

1)剖析个人日常习惯

2)充分进行角色认知

3)改变习惯从今开始

2. 银行人的仪容礼仪

情景演练:遇见美一一现场化妆、现场教学,前后对比

3. 银行人的仪表礼仪(男士、女士)

4. 银行人的仪态礼仪

1)银行员工站、立、行、蹲的礼仪

a接待客户的标准站姿

b办理业务的标准坐姿

c工作区间的标准行姿

d工作区间的标准蹲姿

课堂练习:标准站姿、坐姿、行姿、蹲姿练习

2)银行人的微笑礼仪情景化训练

现场互动:什么样的微笑最能打动你?

5. 银行网点的职业化商务礼仪训练

演练方式:本节采用情景演练式教学

训练内容:结合迎来送往基础流程,模拟演练,与柜员“八步曲”和厅堂“七步曲”讲解练习同步进行

四、服务中的两大短板

短板1:微笑服务

短板2:主动服务

五、从“神秘客户”角度解析容易出错的服务细节

细节1:最易扣分的问候语

细节2:个性化尊称

细节3:妆容和表情

细节4:恰当把握时机(唱收唱付、暂离致歉)

通关演练:

1)采用自编自导形式,各小组将所学内容纳入情景中进行演练

2)各组学员互评&讲师总结辅导

 

第三讲:有话好说一一银行服务营销技能提升

一、话到钱来:产品推荐服务营销话术训练

1. 克服心理障碍,敢于开口

案例分享:“一句话营销”引发客户的好奇

1)熟悉话术:一句话营销

2)敢于开口:提高开品率

2. 提升服务效果,“三个一”法

案例分享:一个产品+一组话术+一套工具标准

1)业务与服务规范标准执行

2)柜面一句话营销话术

3)联动营销引导话术分享

二、实战演练:存量客户防流失营销话术训练

1. 问:一问去向

2. 留:二留资金

3. 少:三少取点

4. 回:四问回流

模拟演练:李少转他行20万

三、实战演练:网点厅堂一对多批量获客情景训练

1. 批量获客营销的5大好处

1)有效解决厅堂营销人员少的问题

2)有效缓解客户等待的焦虑感

3)筛选意向客户的有效方法

4)对客户开展金融教育的有效手段

5)开展多次营销的起点,为联动营销做准备

2. 一对多批量获客“九步法”步骤解析

情景演练:根据网点客户与产品情况,设计厅堂微沙龙的操作流程与话术,并进行模拟演练

 

备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整

闫金星老师的其他课程

• 闫金星:顺势营销——柜员主动服务与产品顺势营销情景
课程时间:2天,6小时/天课程对象:柜员、新员工等 课程背景:柜面营销是简单地办理业务吗?很多人认为只要客户把业务办完了,非常满意,给打个好评就可以了,结果造成新的业务很难推出去。如果银行忽视了柜员培训、柜员忽视了柜面营销,不自觉间就会流失一大批客户。办理简单业务,那不是营销。柜员在担当银行形象大使的同时,亦有商机发觉的责任,柜员是银行网点中客户最信任的岗位,同时柜员也通过系统清楚地知道客户信息,客户信任柜员加之柜员了解客户,无形中为银行的服务营销提供了发酵的土壤,将会为网点的营销业绩带来不可估量的价值,所以柜员如何以良好的形象展现在客户面前,如何服务客户,如何挖掘商机,如何介绍产品,如何成交,这些都会成为柜员必不可少的关键技能。在此背景下,根据多年网点培训及辅导经验,将网点实际工作案例整理出来加以分析学习,一方面以案例形式提升培训的真实性;另一方面将案例中的具体方法加以分析,提炼实操话术,加以落地;同时,在每个案例背后提炼升华理论方法、工具体系,提升培训高度。 课程收益:本课程亮点,全程围绕网点发生的典型任务情境,进行学、练、用教学设计,确保学员从知道到会做,从会做到会用。● 岗位认知一一提升全能员工的岗位意识,培养一线营销人员自我管理能力● 客群识别一一提高综服经理客户识别与分析能力,实现厅堂客户价值增长● 需求挖掘一一掌握SPIN客户需求挖掘法,设计客户产品引导语术及方法● 产品推荐一一掌握SCBC法以及零售银行热销产品的一句话营销推荐话术● 异议处理一一掌握顺转推3流程产品异议处理的表达方法和化解策略技巧● 场景营销一一根据不同场景,懂得站在客户角度进行产品营销与有效成交 课程时间:2天,6小时/天课程对象:柜员、新员工等课程方式:重点内容讲授+示范动作+规范标准+分组教学+实战演练+小组PK+案例解析+情景模拟+视频赏析等 课程大纲第一讲:网点趋势一一网点员工面临的挑战和机遇一、客户、网点及银行发展趋势探讨1. 厅堂发生的变化2. 客户生活发生的变化3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起4. 国内银行发展的趋势讨论:如何看待目前银行现状二、网点员工面临的挑战和机遇1. 员工角色速转决定未来前途2. “被动”到“主动”的转变3. “坐”“站”“行”的互转活动体验:“主动营销出击”VS“坐等靠停思想”案例分享:心动更要行动,比比谁是第一位?视频分享:《未来银行一致奋斗的你自己》头脑风暴:我未来的核心竞争力是什么?我如何快速进行角色转换吗?我的行动计划? 第二讲:优势分析一一柜面精准服务营销方法一、柜面营销具有哪些优势讨论分享:以小组为单位,讨论分享柜面营销具有哪些优势?案例分享:柜员A、B不同的柜面营销结果二、柜面营销的要素与误区1. 柜员营销四误区误区1:将营销当成了产品介绍案例分析:客户为什么拒绝柜员误区2:面对异议不知如何处理误区3:不好意思开口误区4:缺乏说话的方法与技巧2. 柜员营销三要素要素1:掌握信息案例分析:柜面营销年终奖要素2:介绍产品要素3:办理业务三、“15秒”柜面营销的精准话术1. 精准话术的4个要点2. 精准话术用语怎么说1)小额现金和缴费2)理财类3)开户情景演练:针对不同客户办理业务需求进行话术训练 第三讲:识别客户一一火眼金晴识别客群一、客户信息识别小组研讨:现代社会客户信息识别的渠道有哪些?二、发现客户的途径一擦亮眼睛识客户看图说话:客户分析,快速判断发现1:从客户的外表上发现2:从客户的存折/卡上发现3:从客户的言谈中发现4:与柜员的互动中三、客群类型分析1. 客户画像识别2. 客户类型分析3. 客户沟通技能案例分享:快VS慢、理性 VS感性、内向VS外向案例分析:不同类型客户、员工的沟通方式和管理方法情景练习:学会快速分辨四种客群的方法案例分享:网点的四类人员管理与激励四、发现客户的方式方式1:根据客户注意的焦点发现方式2:根据客户办理业务的各类发现方式3:主动出击发现客户五、发现客户的技巧技巧1:当客户专注地看利率显示屏时技巧2:当客户专注地看产品宣传资料时技巧3:当客户办理小额存取款时技巧4:当客户办理转帐/汇款业务时技巧5:当客户办理大额存款时技巧6:当客户开具个人存款证明时技巧7:当客户办理定期存款时技巧8:当客户办理开户时技巧9:当客户在等待办理业务时实战演练:各组选派代表进行角色扮演训练 第四讲:业绩倍增一一银行柜面营销技能提升一、建立信任一一“6+3”赞美 赢得好感案例分析:基金定投营销营销1. 练就一双慧眼,赞美建立信任建立信任切入的6个关键角度2)建立信任赞美客户的3个原则2. 看图识别练慧眼实战练习:张口练习,赞美多角度话术练习3. 建立信任的“3说”技巧案例分享:如何成为客户“偶像的”?二、激发需求一一“AIDS4步”需求挖掘 步步为营视频赏析:从营销视频中体会SPIN在营销中的实际运用1. 精准营销4个动作与步骤1)挖:吸引注意一营销目的/营销话术/举例说明2)推:引发兴趣一营销目的/营销话术/举例说明3)踹:激发购买欲望一营销目的/营销话术/举例说明4)抓:进入营销阶段一营销目的/营销话术/举例说明情景演练:保险、基金等产品营销话术与情景演示2. 挖掘需要的3个要点案例分析:基金营销提问挖掘客户潜在需求讨论总结:根据案例分析汇总三大要点总结三、产品推荐一一SCBC卖点分析 言简意赅1. 产品推荐的五大痛点分析痛点1:贵宾客户不来网点痛点2:客户网点滞留时间短痛点3:推介话术不能打动客户痛点4:促成时机抓不住痛点5:客户异议不会处理2. 产品介绍要与客户需求相匹配情景案例:贵金属的营销高手3. 产品推荐SCBC法及语术案例演示:以手机银行产品为例进行SCBC练习1)S一一引起兴趣:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示2)C一一推出产品:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示3)B一一特点呈现:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示4)C一一情景体验:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示情景演练:手机银行、收款码、基金定投、信用卡等产品4. 激发客户兴趣的6种方法情景演练:激发客户好奇的六种产品推荐方式与话术训练5. 设定产品场景,引导客户使用体验情景演练:贵宾卡产品推荐方式与话术训练四、异议表达一一“5+5”异议表达 巧妙化解1. 揭开客户拒绝的面纱情景案例:网银营销如何找到拒绝源点2. 异议处理三字诀:顺转推案例分享:信用卡、网银、基金等产品3. 客户异议5步化解策略与应对语术处理公式:认同+赞美+转换+共识+促成语术应对:坦诚法、说破法、示弱法、换位法、赞美法案例分析:一波三折终成交的保险情景分析与语术分享现场异议处理答疑:促成张总的网银之恋等情景演练:分组演练产品异议处理及话术1)我是不会买保险的2)客户不办理手机银行3)网银安全吗?4)遇到刁蛮客户怎么办?5)风趣幽默化险为夷五、产品促成一一“4+N”产品成交 润物无声1. 识别客户成交的4种信号1)语言:具体表现/话术参考/情景演示2)行为:具体表现/话术参考/情景演示3)表情:具体表现/话术参考/情景演示4)眼神:具体表现/话术参考/情景演示2. 促成营销成交的12种方法沙场练兵:理财产品、贵金属、信用卡、基金定投、POS、保险、微信银行、收款码、直销银行等产品3. 促成营销的注意事项情景演练:营销思路,卡/大额转账,存折,定期存单,零存整取,定期的工资卡/存折 备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整
• 闫金星:阵地营销——大堂经理客户精准识别与服务营销
课程时间:2天,6小时/天课程对象:大堂经理、综合服务经理、转岗人员、后备人员、柜员、新员工等 课程背景:厅堂是银行的前沿阵地,是接触客户最直接、最频繁的场所,也是营销机会集中的区域。在厅堂做好客户的接待工作,是工作的基础,也是业务拓展的需求;同时,有效的快速、精准的识别好客户,润物细无声的做到顺势营销,做到内外联动,从而发挥厅堂阵地营销的战斗堡垒作用。在此背景下,根据多年网点培训及辅导经验,将网点实际工作案例整理出来加以分析学习,一方面以案例形式提升培训的真实性;另一方面提炼服务营销中的实操话术加以落地;同时,在每个案例背后提炼升华理论方法、工具体系,提升培训高度。 课程收益:本课程亮点,全程围绕网点发生的典型任务情境,进行学、练、用教学设计,确保学员从知道到会做,从会做到会用。● 意识调整一一提升员工岗位服务意识,使员工从被动接受向主动意识转变● 客群识别一一提高综服经理客户KYC识别与分析能力,实现客户价值增长● 需求挖掘一一掌握SPIN客户需求挖掘法,设计客户产品引导话术及方法● 产品推荐一一掌握SCBC法以及零售银行热销产品的一句话营销推荐话术● 场景营销一一根据不同场景,懂得站在客户角度进行产品营销与有效成交 课程时间:2天,6小时/天课程对象:大堂经理、综合服务经理、转岗人员、后备人员、柜员、新员工等课程方式:重点内容讲授+案例解析+情景模拟+标准示范+实战演练+视频赏析等 课程大纲第一讲:自我转变迎挑战一一员工面临的挑战和机遇1. 员工角色速转决定未来前途2. “被动”到“主动”的转变3. “坐”“站”“行”的互转活动体验:“主动营销出击”VS“坐等靠停思想”头脑风暴:我未来的核心竞争力是什么?研讨互动:在智能化转型背景下,综服经理从哪些方面进行快速转换? 第二讲:火眼金睛识客户一一厅堂客户KYC精准识别技巧一、客户信息识别(从四个维度发现客户)小组研讨:现代社会客户信息识别的渠道有哪些?看图说话:火眼金睛收集客户信息维度1:从客户的外表上维度2:从客户的存折/卡上维度3:从客户的言谈中维度4:与柜员的互动中二、客群类型KYC与分析看图说话:客户分析,快速判断1. 客户画像KYC识别2. 客户类型KYC分析3. KYC的内容与方法实战演练:“5个1”服务营销流程训练,各组选派代表进行角色扮演训练三、发现客户与沟通话术技巧情景1:当客户专注地看产品宣传资料时情景2:当客户办理小额存取款时情景3:当客户办理转帐/汇款业务时情景4:当客户办理大额存款时情景5:当客户开具个人存款证明时情景6:当客户办理定期存款时情景7:当客户在等待办理业务时实战演练:各组选派代表抽签进行角色扮演与点评 第三讲:有话好说巧探寻一一厅堂客户需求挖掘情景一、建立信任:“6+3”赞美 赢得好感案例导入:你懂我的心案例分析:基金定投营销营销1. 建立信任的“3+6”术实战练习:张口练习,赞美多角度话术练习2. 建立信任的“3说”法案例分享:如何成为客户“偶像的”?二、需求挖掘:“SPIN”需求挖掘四步营销法视频赏析:从营销视频中体会SPIN在营销中的实际运用1. 产品需求挖掘三个最案例分析:基金营销提问挖掘客户潜在需求2. 如何运用顾问式营销在日常银行典型工作中?案例:银行营销信用卡技巧实战演练:手机银行、基金定投等产品演练 第四讲:团队协作与联动一一联动营销产品话术训练一、联动营销与转介营销实战演练:高低柜联动营销与转介理财经理话术训练二、智能柜台与厅堂一句话营销话术训练情景演练:转账等业务/营销?情景演练:存款活期等业务/营销?(一般客户)情景演练:存款活期业务/营销?(生意人)情景演练:存款18万业务/转存营销?(挖存)三、产品推荐:”SCBC“产品推荐与沟通表达1. 产品推荐的五大痛点分析2. 产品介绍要与客户需求相匹配情景案例:贵金属的营销高手3. 产品推荐SCBC法及语术分享案例演示:以手机银行产品为例进行SCBC练习沙场练兵:理财产品、贵金属、网银、手机银行、收款码、基金定投、卡片升级、信用卡、大额存单、基金定投、保险等产品情景演练:结合本银行热销产品讨论梳理产品一句话营销话术与异议处理的方法与技巧备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整
• 闫金星:网点转型——银行转岗综服经理服务营销能力提升
课程时间:2天,6小时/天课程对象:综合服务经理、转岗人员、大堂经理、柜员、新员工等 课程背景:在智能化转型的背景下,网点劳动组合优化工作的全面落地,银行人力资源需求结构随之发生变化,释放中后台运营人员弹性进入厅堂服务客户和智能柜台,进一步充实网点营销队伍。在承担柜面业务处理的基础上,同时参与网点客户营销与维护工作,不仅要做好厅堂客户的接待、引导、识别与分流,还要强化自身的服务与营销意识,“以厅堂带营销,以营销促绩效”的提升,网点全员综合服务营销能力就越发突出和重要。因此,在保证服务质量的前提下,如何真正抓住客户服务的“关键时刻”,提升客户满意度,顺势创造营销机会已经成为网点转型下综合客户服务经理急待提升的业务能力!在此背景下,根据多年网点培训及辅导经验,将网点实际工作案例整理出来加以分析学习,一方面以案例形式提升培训的真实性;另一方面提炼服务营销中的实操话术加以落地;同时,在每个案例背后提炼升华理论方法、工具体系,提升培训高度。 课程收益:本课程亮点,全程围绕网点发生的典型任务情境,进行学、练、用教学设计,确保学员从知道到会做,从会做到会用。● 岗位认知一一提升全能员工的岗位意识,培养综合服务经理自我管理能力● 三量管理一一掌握三量客户筛选、分层、分级管理与服务营销方法与技巧● 电话营销一一结合银行产品帮助学员现场掌握电话邀约技巧、话术等技巧● 客群识别一一提高综服经理客户KYC识别与分析能力,实现客户价值增长● 需求挖掘一一掌握SPIN客户需求挖掘法,设计客户产品引导话术及方法● 产品推荐一一掌握SCBC法以及零售银行热销产品的一句话营销推荐话术● 异议处理一一掌握顺转推3流程产品异议处理的表达方法和化解策略技巧● 场景营销一一根据不同场景,懂得站在客户角度进行产品营销与有效成交 课程时间:2天,6小时/天课程对象:综合服务经理、转岗人员、大堂经理、柜员、新员工等课程方式:重点内容讲授+案例解析+情景模拟+示范动作+规范标准+实战演练+小组PK+视频赏析等 课程大纲第一讲:网点趋势一一网点员工面临的挑战和机遇一、行业环境和现状(客户、网点)及银行发展趋势探讨1. 厅堂发生的变化2. 客户生活发生的变化3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起4. 国内银行发展的趋势讨论:如何看待目前银行现状二、网点转型、劳动组合优化后员工面临的挑战和机遇1. 员工角色速转决定未来前途2. “被动”到“主动”的转变3. “坐”“站”“行”的互转活动体验:“主动营销出击”VS“坐等靠停思想”案例分享:心动不如行动视频分享:《未来银行一致奋斗的你自己》头脑风暴:1)我未来的核心竞争力是什么?2)我如何快速进行角色转换吗?3)请举出我的行动计划?研讨互动:在智能化转型背景下,综服经理从哪些方面进行快速转换? 第二讲:拦截流量一一厅堂流量客户服务营销思考:一个高效能的银行网点需要做好哪些客户营销和营销管理工作?网点营销的三大战场四大岗位讨论:厅堂流量客户的营销要点有哪些?一、网点7步触点营销法分享:我们网点的“关键时刻”有哪些?1. 网点6大营销氛围打造2. 顺势营销牌的5步法则二、PCM营销法——触点营销法1. 分类的4个维度:渠道类产品VS投资类产品2. 营销方式2差异:渠道类产品VS投资类产品1)3多营销法与话术训练2)FABE营销法与话术训练实战演练:手机银行、基金定投等产品演练3)联动营销与转介营销实战演练:高低柜联动营销与转介话术训练4)智能柜台顺势营销三、厅堂一句话营销法与服务动作及话术训练情景演练:转账等业务/营销?情景演练:存款活期等业务/营销?(一般客户)情景演练:存款活期业务/营销?(生意人)情景演练:存款18万业务/转存营销?(挖存)四、“怦然心动”的厅堂微沙营销魔法讨论:如何将互动与营销无缝衔接、有效融合?1. 识别客群定主题1)中低端客户:高龄、工薪、少儿2)高净值客群:公职、个体、金领3)私行级客群:私营业主、企事业高管、家庭主妇2. 沙龙5环节:热场一破冰一渗透一互动一促单案例分享:基金定投厅堂情景微沙龙产品环节设计与实战演练:大额存单、手机银行、网上银行、基金定投、信用卡、聚合支付等热销产品与贷款产品 第三讲:盘活存量一一网点存量客户服务营销思考:存量客户维护管理常见问题有哪些?一、存量客户分层管理1. 银行客户管理常见的4大问题2. 客户维护的6大模式3. 客户分层分级维护4大层级4. 网点5类客户分层维护计划分配:高端、财富、理财、有效、基础案例分享:基于存款的客户筛选与营销策略,基于现金分期目标客户筛选及营销策略案例分享:存量客户邀约见面杀手锏产品,保险类客户筛选及营销策略小组讨论:结合客户四级分类进行分析汇总二、客户分层分级营销数据参考:结合9类管户分配情况进行客户类型、客户阶段、账户数、账户数占比分析1. 客群四级定位管理2. 升级5大营销策略与定向三、存量客户营销策略1. 邀约前一一精准备:短息预热与心态准备1)短信编辑技巧案例:存款升级客户邀约案例:代发客户专享产品2)短信群发的三大原则3)自身心态及物料准备2. 邀约中一一电话邀约四步流程步骤一:启-如何让客户愿意听下去a找一个客户挂不了电话的理由案例:某行贵宾有效营销中客户邀约案例研讨分析:电话邀约流程分析+亮点分析+影响因素b自我定位——增强客户信任c客户确认——进一步增强客户信任d合适理由——让客户愿意听下去e过渡设计——让客户觉得优越感/自然案例:电话邀约信用卡营销案例案例:电话邀约常态化的保险沙龙步骤二:展-产品介绍/活动话术如何更好吸引客户一鸣惊人——产品推荐的一段话营销设计案例:基金定投产品推荐案例,大额存单推荐案例步骤三:释-客户异议处理三步法(结合产品)——顺+转+推案例:工行产品推荐案例,信用卡账单分期推荐案例步骤四:合-达成共识a时间预约技巧b注意事项c短信编辑d二次预约电话3. 邀约后——见面及跟进促成讨论设计:结合客户场景进行电话营销流程的脚本设计与话术运用 第四讲:激活增量一一网点增量客户服务营销一、客户识别一一KYC火眼金晴识别客群1. 客户信息识别KYC小组研讨:现代社会客户信息识别的渠道有哪些?2. 发现客户的途径一擦亮眼睛识客户看图说话:火眼金睛收集客户信息3. 客群类型KYC与分析1)客户画像KYC识别2)客户类型KYC分析3)KYC的内容与方法实战演练:“5个1”服务营销流程训练,各组选派代表进行角色扮演训练二、建立信任一一“6+3”赞美 赢得好感案例导入:你懂我的心案例分析:基金定投营销营销1. 建立信任的“3+6”术实战练习:张口练习,赞美多角度话术练习2. 建立信任的“3说”法案例分享:如何成为客户“偶像的”?3. 客户关怀服务动作体验1)流量客户:“五个一”关怀技巧2)存量客户:“三个一”关怀技巧3)特色关怀:“小礼品巧启大作用”三、需求挖掘一一“SPIN”需求挖掘 四步营销法视频赏析:从营销视频中体会SPIN在营销中的实际运用1. SPIN提问法的设计原理1)了解客户的隐形需求2)用问题吸引客户3)让客户对产品感兴趣2. 产品需求挖掘三个最案例分析:基金营销提问挖掘客户潜在需求3. 如何运用顾问式营销在日常银行典型工作中?案例:银行营销信用卡技巧四、产品推荐一一”SCBC“产品推荐与沟通表达1. 产品推荐的五大痛点分析痛点1:贵宾客户不来网点痛点2:客户网点滞留时间短痛点3:推介话术不能打动客户痛点4:促成时机抓不住痛点5:客户异议不会处理2. 产品介绍要与客户需求相匹配情景案例:贵金属的营销高手3. 产品推荐SCBC法及语术案例演示:以手机银行产品为例进行SCBC练习1)S一一引起兴趣:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示2)C一一推出产品:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示3)B一一特点呈现:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示4)C一一情景体验:产品说明/推荐话术/产品举例/情景演示情景演练:手机银行、收款码、基金定投、信用卡等产品沙场练兵:1)理财产品、贵金属、网银、卡片升级、大额存单、基金定投、保险、收款码等产品2)他行理财产品资金拦截3)大额活期资金沉淀激活五、异议表达一一“3+5”异议表达 巧妙化解1. 揭开客户拒绝的面纱情景案例:网银营销如何找到拒绝源点2. 异议处理三字诀:顺转推案例分享:信用卡、网银、基金等产品3. 客户异议5步化解策略与应对语术处理公式:认同+赞美+转换+共识+促成语术应对:坦诚法、说破法、示弱法、换位法、赞美法案例分析:一波三折终成交的保险情景分析与语术分享现场异议处理答疑:促成张总的网银之恋等情景演练:分组演练产品异议处理及话术 备注:以上课程内容可根据客户实际情况做适当调整

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